Szkolenia zamknięte - Dział personalny.

Ten dział "wewnętrzny" to serce firmy. To tu ważą się losy Pracowników. To tu też podejmuje się decyzje o rozwoju personalnym. Dbałość o ten dział, jest miarą sukcesu firmy i łatwo też można poznać firmę po tym, jaki ma Dział Personalny. Zapraszamy na szkolenia z zarządzania kadrami.

 

Tytuł
Trener

Niestety nie znaleziono szkoleń pasujących do wybranych kryteriów. Powrót do listy szkoleń

Szklenia organizowane w Kraków, które dotyczą dział personalny są skierowane do każdej firmy, której zależy na systematyczny rozwój kadry pracowniczej. Nasi pracownicy to serce naszego przedsiębiorstwa – bez wyszkolony pracownik nie można nawet marzyć o szybki rozwój firmy. Rozwój firmy podyktowany jest i uzależniony od jakości oraz doświadczenie naszych pracowników. Jeżeli poszczególni pracownicy cały czas będą potrzebować otwarte szkolenia, a my jako pracodawcy, nie będziemy oferować im możliwości potencjalnego rozwoju, tym samym ograniczać będziemy możliwości firmy. Dział personalny oznacza dokładnie to miejsce w firmie, gdzie podejmowane są decyzje o rozwój personalny poszczególnych ludzi. Począwszy od sekretarek, poprzez osoby na wyższych stanowiskach, do menadżerów i liderów zespołów – ci ludzie pracują na nasz sukces. Dając im do zrozumienia, że zależy nam na ich własnym rozwoju i cenimy sobie ich rzetelną i uczciwą pracę, będą w naturalny sposób wydajnie pracować i starać się uzyskać najlepszy wynik. Na przykład, szkolenie z zakresu Przywództwo z elementami coachingu daje do rąk naszych pracowników skuteczne narzędzia prowadzenia zespołu złożonego z różniących się charakterami i umiejętnościami ludzi. Jednocześnie rozwija umiejętność efektywnego przekazywania wiedzy i kontrolowania sposobu, w jaki młodszy członek ekipy rozwija się. Rozwój młodszych pracowników jest uzależniony od tego, w jaki sposób bardziej doświadczeni pracownicy przekazują swoją wiedzę. Musi odbywać się to w specjalne warunki, z elementami skuteczne prowadzenie zespołu. Niezaprzeczalnie jest to podstawa sukcesu rynkowego firmy. Rozwój i ekspansja pozycji handlowej czy też produkcyjnej zależny jest od jej potencjał ludzki i skuteczne zarządzanie przez odpowiedniego lidera. Dobrze pracujący zespół pozwala przedsiębiorstwu utrzymać pozycje na rynku, wyprzedzać konkurencję, zapewnić stabilizację dochodów, zmniejszać straty, realizować zakładane cele, realizować politykę jakości. Skuteczne zarządzanie biurem w naszej firmie to kolejny aspekt dobrze rozwijającej się firmy. Koordynacja pracy i zarządzanie biurem niesie odpowiedzialność za efektywne przekazywanie niezbędnych w innych działach dokumentów, dotrzymywanie terminów oraz utrzymywanie kartoteki i dokumentów w należytym porządku. Każdy element układanki zwanej przedsiębiorstwem musi idealnie pasować do pozostałych i uzupełniać je o te elementy, które są w naturalny sposób wymagane do utrzymania porządku i płynność pracy. Kompetentny menadżer jest zatem równie istotny jak profesjonalna asystentka, gdyż oba te stanowiska i osoby piastujące je ma wpływ na rozwój naszej firmy. Dlatego tak ważnym jest aby dbać o dział personalny w naszej firmie i upewniać się, że nasi pracownicy mają umiejętności na wystarczająco wysokim poziomie aby móc zaufać pracownikowi i powierzyć mu odpowiedni zakres kompetencji.