Szkolenia on-line

Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom, czy wręcz potrzebom wielu z Państwa, stworzyliśmy system szkoleń on-line. Takich, które bez wychodzenia z pracy, z domu pozwolą Państwu na uczestnictwo w pełnowartościowych szkoleniach.

Szkolenia realizowane w formule zdalnej, z udziałem trenera "na żywo", uwzględniają:

  1. Aktywność Uczestników poprzez zastosowane metody szkoleniowe tj.:
    • Ćwiczenia
    • Testy
    • Praca indywidualna
    • Praca w grupach
    • Dyskusje
    • Case study
    • Zadania domowe
  2. Kameralne grupy

Zapewniamy pełną interakcję, wymianę wiedzy, myśli i porad. Uczymy, reagując na potrzeby Uczestników naszych szkoleń.

Do każdego szkolenia, każdy jego Uczestnik otrzymuje materiały szkoleniowe, a po jego ukończeniu, pisemny certyfikat ukończenia szkolenia AVENHANSEN wraz z bonem promocyjnym na kolejne szkolenia.

 


KATEGORIA: OTWARTE SZKOLENIA ON-LINE

Gwarantujemy szkolenia w małych grupach. Warsztaty.

 

Team work w czasie pracy zdalnej | Data: 14.07.2020 | Cena: 390 zł (standardowa cena: 590 zł)

 

Umowy handlowe - praktyczny warsztat sporządzania umów | Data: 16-17.07.2020 | Cena: 780 zł

 

Efektywna praca zdalna | Data: 16.07.2020 | Cena: 390 zł (standardowa cena: 590 zł)

 

Kompetencje menedżera w czasach kryzysu | Data: 21.07.2020 | Cena: 390 zł (standardowa cena: 590 zł)

 

Prawo dla Działu Zakupów. Skuteczne i bezpieczne zawieranie umów | Data: 23-24.07.2020 | Cena: 780 zł

 

Jak zarządzać pracą zdalną zespołu? | Data: 23.07.2020 | Cena: 390 zł (standardowa cena: 590 zł)

 

Skuteczna sprzedaż przez LinkedIn | Data: 27.07.2020 | Cena: 390 zł (standardowa cena: 590 zł)

 

Młody Menedżer - zarządzanie zespołem, przywództwo, motywowanie | Data: 28-29.07.2020 | Cena: 780 zł

 

Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem w dobie pandemii koronawirusa | Data: 29.07.2020 | Cena: 390 zł (standardowa cena: 590 zł)

 

Rewolucja w zamówieniach publicznych - kompendium wiedzy o nowej ustawie Prawo zamówień publicznych | Data: 7.08.2020 | Cena: 390 zł (standardowa cena: 590 zł)

 

Windykacja i egzekucja. Jak skutecznie odzyskać należności | Data: 10.08.2020 | Cena: 390 zł (standardowa cena: 590 zł)

 

Rozpoczęcie działalności gospodarczej - aspekty prawne | Data: 11.08.2020 | Cena: 390 zł (standardowa cena: 590 zł)

 

Zarządzanie reklamacjami w praktyce - aspekty prawne. Rewolucyjne zmiany od 01.06.2020 r. | Data: 18.08.2020 | Cena: 390 zł (standardowa cena: 590 zł)

 

Przetwarzanie danych osobowych pracowników - nowelizacja przepisów RODO i wytyczne UODO dla pracodawców | Data: 19.08.2020 | Cena: 390 zł (standardowa cena: 590 zł)

 

Młody Menedżer - zarządzanie zespołem, przywództwo, motywowanie | Data: 19-20.08.2020 | Cena: 780 zł

 

Wygraj wyścig z czasem! Zarządzanie sobą w czasie z elementami asertywności | Data: 24-25.08.2020 | Cena: 780 zł

 

Zdalna obsługa trudnego klienta | Data: 25.08.2020 | Cena: 390 zł (standardowa cena: 590 zł)

 

Zdalna obsługa trudnego klienta | Data: 29.09.2020 | Cena: 390 zł (standardowa cena: 590 zł)

 

Zdalna obsługa trudnego klienta | Data: 27.10.2020 | Cena: 390 zł (standardowa cena: 590 zł)

 

Zdalna obsługa trudnego klienta | Data: 1.12.2020 | Cena: 390 zł (standardowa cena: 590 zł)

 

 

 


KATEGORIA: ZAMKNIĘTE SZKOLENIA ON-LINE

Zajęcia odbywają się w formie warsztatowej. Dzięki temu uczestnicy zdobywają niezbędną wiedzę i umiejętności w danej dziedzinie, co w połączeniu z zadaniami między-szkoleniowymi, pozwala na zastosowanie ich w codziennej pracy. Szkolenia skupiają się na osiąganiu pożądanych rezultatów, mając na uwadze dotychczasowe doświadczenie i umiejętności uczestników. 

Wśród wielu form aktywności, podczas szkoleń można spodziewać się: wprowadzenia, prezentacji, moderowanych dyskusji, ćwiczeń pojedynczych i w grupach, studiów przypadków, dzielenia się najlepszymi praktykami, gier szkoleniowych, testów oraz podsumowania.

W trosce o realizację celów każdego szkolenia, obowiązują na nim następujące zasady:

  1. Udział w szkoleniu odbywa się za pośrednictwem komputera stacjonarnego, laptopa, tabletu lub telewizora połączonego z Internetem (bez możliwości udziału za pośrednictwem telefonu)
  2. Każdy z uczestników wyraża na to zgodę i posiada włączoną kamerę oraz mikrofon. Dodatkowo (z uwagi na pogłos) używamy słuchawek. 
  3. Podczas sesji szkoleniowych uczestnicy są zwolnieni / wykluczeni z innych aktywności zawodowo-prywatnych.
  4. Zamiast dwudniowego 16-godzinnego szkolenia stacjonarnego, szkolenie on-line realizujemy w czasie np. od 5 do 7 spotkań o łącznym czasie 14 godzin.
  5. Pomiędzy spotkaniami, każdy uczestnik dostaje zadanie wdrożeniowe i równolegle zadanie wprowadzające do kolejnej sesji do samodzielnego wykonania pomiędzy spotkaniami.
  6. Dbając o gwarancję poufności, w jednym szkoleniu biorą udział tylko pracownicy jednej firmy i prowadzący trener.
  7. Poniżej zamieszczamy linki do przykładowych programów. Ponadto oferujemy telefoniczne lub internetowe badanie potrzeb Uczestników w celu sprofilowania programu szkolenia.

Żeby nasze szkolenia on-line dalej można było nazwać warsztatami, gdzie uczestnicy nabywają wiedzę i umiejętności a nie tylko wiedzę jak to jest na webinarach uruchamiamy specjalną platformę on-line do szkoleń grupowych, z możliwością podziału na podgrupy i możliwością realizacji zadań jak w świecie rzeczywistym.

Szczegółowy program zostanie uzgodniony na etapie badania potrzeb a poniżej podane szkolenia to jedynie ogólne propozycje szkoleń zamkniętych. Zostaną one indywidualnie dopasowane do potrzeb i możliwości szkoleń on-line.

Długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną również dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości. Może to wyglądać np. tak: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin.

Finalna cena szkolenia grupowego on-line uzależniona jest od łącznej liczby uzgodnionych godzin.
Średnio cena 1 godziny szkolnia grupowego on-line wynosi 290 zł netto + 23% VAT

Trenerzy prowadzący szkolenia zamknięte on-line: Maciej Leszczyński | Małgorzata Dziubała | Michał Dziekonski | Agnieszka Olejnik | Krzysztof Stucke | Katarzyna Poleszak-Jakubowska

 

Praca w zespole zdalnym - narzędzia strategii marketingu i sprzedaży

 

Praca w zespole zdalnym - narzędzia zarządzania projektami w pracy zdalnej

 

Team work w czasie pracy zdalnej

 

Zdalna obsługa trudnego klienta

 

Jak sprzedawać zdalnie do klientów z którymi wcześniej mieliśmy

 

Jak sprzedawać zdalnie do klientów z którymi wcześniej mieliśmy kontakt bezpośredni?
Efektywna sprzedaż bez spotkania z klientem.

 

Cross-selling i up-selling, czyli maksymalizowanie zysków z jednej transakcji

 

Negocjacyjne wywieranie wpływu

 

Pozyskiwanie lub rozszerzanie współpracy z kluczowymi/strategicznymi klientami

 

Narzędziowa sprzedaż relacyjna. Jak odejść od wciskania Klientom na rzecz kupowania przez nich?

 

Relacyjna obsługa klienta dla działów serwisu i obsługi

 

Trening przywództwa i budowania zespołu wysokiej wydajności

 

Zmotywowany i realizujacy cele biznesowe zespół

 

Komunikacja interpersonalna i inteligencja emocjonalna - jako podstawa budowania relacji zawodowych

 

Autoprezentacja i wystąpienia publiczne na żywo i on-line

 

Zarządzanie stresem

 

Jak organizować swój czas - trening zarządzania sobą w czasie i osobistą efektywnością

 

Asertywność w komunikowaniu się i budowaniu relacji z innymi

 

Biznesowy savoir-vivr’e i budowanie relacji zawodowych

 

Efektywna praca zdalna

 

Jak zarządzać pracą zdalną zespołu?

 

Prawo pracy z uwzględnieniem najnowszych zmian

 

Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych

 

Klasyfiakcja taryfowa towarów - zasady korzystania z taryfy celnej w praktyce

 

Reguły pochodzenia towarów i zasady jego potwierdzania

 

Prawo celne w praktyce

 

Prawo autorskie - na co uważać w sieci

 

Praca zdalna a ochrona własności intelektualnej

 

Kompetencje menedżera w czasach kryzysu

 

Security Awareness - czyli budowanie świadomości pracowników w zakresie cyberzagrożeń

 

Wygraj wyścig z czasem! Zarządzanie sobą w czasie z elementami asertywności

 

Wystąpienia publiczne w biznesie czyli dlaczego mówienie może uratować Ci życie?

 

Trening budowania pewności siebie i własnego wizerunku w życiu zawodowym i prywatnym

 

Rozwiązywanie konfliktów w organizacji

 

Młody Menedżer - zarządzanie zespołem, przywództwo, motywowanie

 

Zarządzanie zespołami na liniach produkcyjnych w sytuacji kryzysu wywołanego pandemią

 

Negocjacje międzykulturowe w biznesie

 

Zarządzanie kryzysowe, czyli jak zapobiec chaosowi w organizacji

 

Skuteczna sprzedaż przez LinkedIn

 

Kontrola zarządcza i zarządzanie ryzykiem w dobie pandemii koronawirusa

 

Rewolucja w zamówieniach publicznych - kompendium wiedzy o nowej ustawie Prawo zamówień publicznych

 

Zamówienia w projektach unijnych z uwzględnieniem "specustawy funduszowej" oraz wytycznych i rekomendacji instytucji

 

 


KATEGORIA: COACHING NA SKYPE

Jeśli jesteś kierownikiem czy dyrektorem chcącym wysłać swoich pracowników na szkolenie, a w obecnej sytuacji jawi się to, jako niemożliwe...
Twoi pracownicy nie mogą odwiedzać klientów, kontaktują się tylko przez telefon, spotkania odwołane albo wykonują pracę zdalną, czasem ważną a czasem mniej ważną…

Ty sam obecnie zastanawiasz się jak wykorzystać czas przymusowej kwarantanny…

Pierwsza myśl, to nadrabianie zaległości - to rozsądna decyzja, szczególnie wtedy, gdy zaległości dotyczą spraw ważnych. Co potem? A może szkolenia ... ?

Trener prowadzący szkolenia: Andrzej Zabawa

Średnio cena 1 sesji coachingowej (do 2h) on-line wynosi 360 zł netto + 23% VAT (180 zł / 1 h)
Ceny szkoleń on-line ustalane są indywidualnie, w zależności od liczby zgłoszonych osób.

 

Podnoszenie kompetencji poza salą szkoleniową | Sesje indywidualne - coaching, mentoring, trening

 

 


KATEGORIA: SZKOLENIA JĘZYKOWE ON-LINE

 

Trener prowadzący szkolenia: Łukasz Troszczyński i zespół Lektorów języków obcych

 

 

Praktyczny warsztat języka angielskiego - Mówmy o przyszłości

 

Praktyczny warsztat języka angielskiego - Co i jak się zmienia?

 

Praktyczny warsztat języka angielskiego - Co zrobiłem, a co udało mi się?

 

Praktyczny warsztat języka angielskiego - Emocje, kłótnia, czyli “... bo ty zawsze…!”

 

Zapraszamy do kontaktu. Można do nas dzwonić, pisać i … pytać. Zespół AVENHANSEN ►


W sprawie szkoleń zamkniętych:
Beata Dyjak
Manager ds. Organizacji Szkoleń
e-mail: bdyjak@avenhansen.pl
kom: 515 212 449 | tel: 12 399 41 90

W sprawie szkoleń otwartych:
Maria Kaczmarczyk
Specjalista ds. Organizacji Szkoleń Otwartych
e-mail: mkaczmarczyk@avenhansen.pl
kom: 515 212 451 | tel: 12 399 41 69

 


Artykuły:

Trzynasty dzień …

Czas koronawirusa!

Koronawirus (COVID-19) - szaleństwo czy ostrożność? Czas apokalipsy czy reformy światopoglądu?