Podnoszenie efektywności pracy handlowców - warsztat z zarządzania czasem z elementami efektywności osobistej - szkolenie online i stacjonarne
 

Cele szkolenia:

  • Identyfikacja czynników wpływających na efektywność organizacji czasu pracy podczas wykonywania ich codziennych obowiązków
  • Prezentacja narzędzi służących do planowania i organizowania czasu pracy w sposób efektywny
  • Rozwijanie umiejętność prawidłowego organizowania czasu pracy z wykorzystaniem poznanych narzędzi







Korzyści ze szkolenia:

Uczestnik dzięki zdobytej wiedzy i umiejętnościom:

  • Rozumie, na czym polega efektywność
  • Ma świadomość roli czynników wpływających na efektywność i potrafi skutecznie nimi zarządzać
  • Potrafi zastosować różne strategie efektywnego działania
  • Wie, jak efektywnie działać w środowisku o odmiennych poglądach na sposób działania według ściśle ustalonego planu
  • Potrafi działać efektywnie wykorzystując prawidłowe metody działania w określonych sytuacjach
  • Potrafi efektywnie wykorzystywać czas posługując się poznanymi technikami i narzędziami
  • Potrafi rozszerzać obszar swojego wpływu
  • Umie przyjąć odpowiednie postawy, aby stać się efektywnym
  • Zna i stosuje asertywne postawy wspomagające efektywność
  • Potrafi odmawiać nie tworząc sytuacji konfliktowych
  • Wie, jak prawidłowo reagować na krytykę

Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia z podnoszenia efektywności pracy handlowców w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.


Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

Podnoszenie efektywności pracy handlowców - warsztat z zarządzania czasem z elementami efektywności osobistej - program szkolenia online i stacjonarnego

MODUŁ I. WPROWADZENIE DO SZKOLENIA

  1. Czym  jest organizacja czasu pracy?
  2. Korzyści wynikające z lepszej organizacji czasu pracy.
  3. Czynnościowa i efektywnościowa orientacja w działaniu.
  4. Czym jest i co wpływa na efektywność?

MODUŁ II. USTALANIE CELÓW

  1. Rodzaje celów  - krótko i długoterminowe
  2. Analiza sytuacji zawodowej uczestnika
  3. Definiowanie celów w oparciu o koncepcję S.M.A.R.T.

MODUŁ III. PLANOWANIE

  1. 12 reguł planowania czasu
  2. Metoda planowania dziennego ALPEN

MODUŁ IV. PODEJMOWANIE DECYZJI

  1. Zasada 80/20 Vilfredo Pareto
  2. Analiza ABC
  3. Macierz gen. Dwighta Eisenhower’a
  4. Reguła Parkinsona
  5. Pułapki przy ustalaniu priorytetów, czyli zwycięstwo postawy nad logiką

MODUŁ V. REALIZACJA I ORGANIZACJA

  1. Diagnoza indywidualnego stylu pracy
  2. Naturalny rytm dnia / biorytm (krzywa sprawności dziennej i krzywa koncentracji)
  3. Zasady organizowania dnia pracy

MODUŁ VI. ETAPY ZARZĄDZANIA CZASEM - KONTROLA

  1. 3 etapy kontroli (jest, powinno być, korekty)
  2. Główne obszary kontroli (realizacja zadań, przebieg czasu pracy)
  3. Kluczowe pytania sprawdzające
  4. Informacja i komunikacja

MODUŁ VII. „ZŁODZIEJE CZASU”, CZYLI GŁÓWNE PRZESZKODY W REALIZACJI ZAPLANOWANYCH DZIAŁAŃ

  1. Proktrastynacja – zwlekanie
  2. Perfekcjonizm
  3. Pracoholizm
  4. Analiza indywidualna (moi „złodzieje czasu”, powody ich pojawiania się i metody ich zwalczania)
  5. Tworzenie Indywidualnych  Planów Efektywności - czyli praktyczne wykorzystanie teorii

Metody wykorzystywane podczas szkolenia z podnoszenia efektywności pracy handlowców:

  • Zadania indywidualne
  • Dyskusja moderowana
  • Ćwiczenia zespołowe
  • Wnioski zespołowe
  • Mini wykład trenera
  • Wspólna analiza i omówienie wniosków