Cele szkolenia:

  • Identyfikacja czynników wpływających na efektywność organizacji czasu pracy podczas wykonywania ich codziennych obowiązków.
  • Prezentacja narzędzi służących do planowania i organizowania czasu pracy w sposób efektywny.
  • Rozwijanie umiejętność prawidłowego organizowania czasu pracy z wykorzystaniem poznanych narzędzi.

Korzyści ze szkolenia:

  • Uczestnik dzięki zdobytej wiedzy i umiejętnościom:
  • Rozumie, na czym polega efektywność.
  • Ma świadomość roli czynników wpływających na efektywność i potrafi skutecznie nimi zarządzać.
  • Potrafi zastosować różne strategie efektywnego działania.
  • Wie, jak efektywnie działać w środowisku o odmiennych poglądach na sposób działania według ściśle ustalonego planu.
  • Potrafi działać efektywnie wykorzystując prawidłowe metody działania w określonych sytuacjach.
  • Potrafi efektywnie wykorzystywać czas posługując się poznanymi technikami i narzędziami.
  • Potrafi rozszerzać obszar swojego wpływu.
  • Umie przyjąć odpowiednie postawy, aby stać się efektywnym.
  • Zna i stosuje asertywne postawy wspomagające efektywność.
  • Potrafi odmawiać nie tworząc sytuacji konfliktowych.
  • Wie, jak prawidłowo reagować na krytykę.

Czas trwania szkolenia:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dzieidzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowawdzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajeciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejetności w życie
  10. Na Państwa zyczenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkolen w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych szkoleniach, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

1. Wprowadzenie do szkolenia:

  • Czym  jest organizacja czasu pracy?
  • Korzyści wynikające z lepszej organizacji czasu pracy.
  • Czynnościowa i efektywnościowa orientacja w działaniu.
  • Czym jest i co wpływa na efektywność?

2. Ustalanie celów:

  • Rodzaje celów  - krótko i długoterminowe
  • Analiza sytuacji zawodowej uczestnika
  • Definiowanie celów w oparciu o koncepcję S.M.A.R.T.

3. Planowanie:

  • 12 reguł planowania czasu.
  • Metoda planowania dziennego ALPEN.

4. Podejmowanie decyzji:

  • Zasada 80/20 Vilfredo Pareto.
  • Analiza ABC.
  • Macierz gen. Dwighta Eisenhower’a.
  • Reguła Parkinsona.
  • Pułapki przy ustalaniu priorytetów, czyli zwycięstwo postawy nad logiką.

5. Realizacja i organizacja:

  • Diagnoza indywidualnego stylu pracy.
  • Naturalny rytm dnia / biorytm (krzywa sprawności dziennej i krzywa koncentracji).
  • Zasady organizowania dnia pracy.

6. Etapy zarządzania czasem - Kontrola:

  • 3 etapy kontroli (jest, powinno być, korekty).
  • Główne obszary kontroli (realizacja zadań, przebieg czasu pracy).
  • Kluczowe pytania sprawdzające.
  • Informacja i komunikacja.

7. „Złodzieje czasu”, czyli główne przeszkody w realizacji zaplanowanych działań:

  • Proktrastynacja – zwlekanie.
  • Perfekcjonizm.
  • Pracoholizm.
  • Analiza indywidualna (moi „złodzieje czasu”, powody ich pojawiania się i metody ich zwalczania).
  • Tworzenie Indywidualnych  Planów Efektywności - czyli praktyczne wykorzystanie teorii.
  • Zadania indywidualne
  • Dyskusja moderowana
  • Ćwiczenia zespołowe
  • Wnioski zespołowe
  • Mini wykład trenera
  • Wspólna analiza i omówienie wniosków