Kiedy┼Ť za rozwój kariery odpowiada┼é wy┼é─ůcznie pracodawca. Wsiadali┼Ťmy do wielkiego samolotu zwanego KARIER─ä, i to pracodawca wciela┼é si─Ö w rol─Ö pilota decyduj─ůc, w jaki sposób ma wygl─ůda─ç wspólna podró┼╝ zawodowa. My zasiadali┼Ťmy w fotelu pasa┼╝era, czasami mniej lub bardziej wygodnie i godzili┼Ťmy si─Ö na takie warunki.

Dzisiaj rozwój kariery wygl─ůda zupe┼énie inaczej. Mamy wybór. Wsiadamy do ma┼éego samolotu, w którym stajemy si─Ö drugim pilotem. I wspólnie z pracodawc─ů – g┼éównym pilotem decydujemy, w jakim kierunku polecimy. Ta nasza wspólna zawodowa podró┼╝ trwa tak d┼éugo, dopóty wizja pracodawcy i pracownika jest spójna.

Ale czy Ty wiesz, w jakim kierunku chcesz lecie─ç? Czy pracodawca zna Twoje plany? Czy jeste┼Ť ┼Ťwiadom swoich zasobów, ale i marze┼ä zawodowych, aby pracodawca móg┼é uwzgl─Ödni─ç Twoje potrzeby zwi─ůzane z rozwojem kariery?

G┼éównym powodem odchodzenia z pracy nie s─ů zawsze pieni─ůdze. Jak podaje Leigh Brahan w ksi─ů┼╝ce „7 powodów odchodzenia z pracy” pracownicy bardzo cz─Östo odchodz─ů z organizacji ze wzgl─Ödu na niedopasowanie swoich umiej─Ötno┼Ťci do stanowiska, brak motywacji oraz nieustalony plan rozwoju kariery.

 

Jak nie ma zbudowanych fundamentów, upada ca┼éy dom. Niektóre firmy wydaj─ů olbrzymie pieni─ůdze na skomplikowane procesy, a zapominaj─ů o g┼éównych potrzebach zwi─ůzanych z karier─ů. A tak─ů w┼éa┼Ťnie wydaje si─Ö rozmowa z pracownikiem o jego planach zwi─ůzanych z karier─ů i nie wywieranie presji (oferowanie tzw. propozycji nie do odrzucenia). Wi─Öc odkryj siebie zawodowo i aktywnie uczestnicz w rozwoju swojej kariery.

Szkolenie ma form─Ö warsztatu, na którym wypracowywane s─ů przez uczestników poszczególne kroki zwi─ůzane z odkrywaniem siebie zawodowo.

 

Korzy┼Ťci dla uczestników szkolenia

To szkolenie rozwojowe inne od wszystkich. Zatrzymasz si─Ö na chwil─Ö, zrobisz bilans swoich potencja┼éów i zasobów oraz zaplanujesz swoj─ů karier─Ö w organizacji. Przejdziesz proces mentoringu kariery, dzi─Öki czemu wzro┼Ťnie Twoja zawodowa pewno┼Ť─ç siebie.

 

Korzy┼Ťci dla organizacji

Zadowolony, ┼Ťwiadom swoich warto┼Ťci i kompetencji pracownik, to zaanga┼╝owany pracownik. Wspomniany wcze┼Ťniej autor podaje, ┼╝e 80% pracowników, którym firmy zapewni┼éy proces mentoringu, odczuwa┼éo silne przywi─ůzanie do firmy. W wypadku pracowników, którym nie zaproponowano procesu, zaanga┼╝owanie deklarowa┼éo tylko 46%. Dodatkowo, wg Instytutu Gallupa, je┼Ťli pracownicy znaj─ů swoje mocne strony, efektywno┼Ť─ç ca┼éego zespo┼éu ro┼Ťnie o 12%. Naprawd─Ö warto wys┼éa─ç pracowników na to szkolenie.

 

Szkolenie polecamy dla:

  • Dla wszystkich pracowników, którzy chc─ů rozwija─ç swoj─ů karier─Ö w oparciu o swój potencja┼é i warto┼Ťci ┼╝yciowe

 

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia

 W┼Ťród technik aktywizuj─ůcych uczestników pojawi─ů si─Ö m.in.

  • dyskusje
  • ─çwiczenia indywidualne
  • indywidualne testy
  • burze mózgów i inne wybrane metody pobudzenia kreatywno┼Ťci
  • warsztatowe ─çwiczenia

MODU┼ü I.  PRZEKONANIA O KARIERZE

Czy wiesz, jakie przekonania Ciebie wspieraj─ů, a które ograniczaj─ů? Przekonania to takie filtry rzeczywisto┼Ťci, które mog─ů sta─ç si─Ö nasz─ů prawd─ů absolutn─ů i jednocze┼Ťnie blokowa─ç rozwój kariery. W tej cz─Ö┼Ťci zidentyfikujesz swoje g┼éówne hamulce i b─Ödziesz pracowa┼é nad ich odwróceniem.

MODUŁ II. WARTOŚCI ŻYCIOWE

Czy wiesz, co tak naprawd─Ö jest dla Ciebie wa┼╝ne w ┼╝yciu? Czy znasz swoj─ů hierarchi─Ö warto┼Ťci? Zanim zaczniesz skutecznie i efektywnie wspina─ç si─Ö na drabin─Ö swojego sukcesu, sprawd┼║, czy ta drabina jest oparta o w┼éa┼Ťciw─ů ┼Ťcian─Ö.

Okre┼Ťlenie hierarchii swoich warto┼Ťci ┼╝yciowych jest rzecz─ů, o której nie mo┼╝na zapomnie─ç pracuj─ůc nad ┼Ťcie┼╝k─ů kariery. Dlaczego? Bo nie mo┼╝na oddzieli─ç ┼╝ycia zawodowego od ┼╝ycia prywatnego. Musi by─ç harmonia. Warto┼Ťci ┼╝yciowe to nasz kompas u┼éatwiaj─ůcy tak┼╝e zawodowe wybory. W tej cz─Ö┼Ťci skupimy si─Ö na identyfikacji warto┼Ťci i ustaleniu priorytetów.

MODU┼ü III. DIAGNOZA ZASOBÓW: TALENTY, KOMPETENCJE, UMIEJ─śTNO┼ÜCI

Zapraszam Ci─Ö do remanentu swoich zasobów. W tej cz─Ö┼Ťci sprawdzisz, co masz w swoim plecaku, który niesiesz w swojej zawodowej podró┼╝y. Podsumujesz swoje potencja┼éy i uzupe┼énisz SWOT indywidualny.

MODUŁ IV. MOTYWACJA

Co sprawia, ┼╝e codziennie masz si┼é─Ö i┼Ť─ç do pracy? Jakie rzeczy w pracy s─ů dla Ciebie wa┼╝ne, co w swojej pracy lubisz najbardziej, a jakie elementy warto poprawi─ç? Zaplanuj rozmow─Ö z prze┼éo┼╝onym, on nie ma z┼éotej kuli, aby pozna─ç Twoje potrzeby. Proaktywnie zadbaj o komfort swojej pracy.

MODUŁ V. MOJA WYMARZONA ROLA

Gdzie chcesz by─ç za 5 lat? Oj nikt nie lubi takiego pytania szczególnie zadawanego na rozmowie rocznej. Ale czy naprawd─Ö zastanawia┼ée┼Ť si─Ö kiedy┼Ť nad tym? Moim zdanie, zdecydowanie warto ? Zmierzysz si─Ö tak┼╝e ze swoim wewn─Ötrznym krytykiem, ma┼éym sabota┼╝yst─ů, który potrafi namiesza─ç w g┼éowie.

MODU┼ü VI. DYLEMATY

Je┼Ťli pojawi┼éy si─Ö jakie┼Ť dylematy zawodowe, poka┼╝─Ö Tobie w jaki sposób mo┼╝esz efektywnie je rozwi─ůza─ç. Wybór opcji od dnia szkolenia ju┼╝ nigdy nie b─Ödzie trudny.

MODU┼ü VII CEL I PLANOWANIE

Warsztaty zakończysz wyznaczeniem celu i przygotowaniem planu działania. Bo przecież chodzi o to, aby aktywnie uczestniczyć w rozwoju kariery, jaki może dać Ci Twoja organizacja.