W natłoku zadań, w pogoni za realizacją KPI, pracując pod presją czasu i ludzi czasami umyka nam to, co w tych działaniach najważniejsze: „po co?”. Bez szerszej perspektywy pracownicy być może należycie wykonują swoje zadania, ale tracą zaangażowanie, wygaszają ambicje lub szybko się wypalają i poszukują nowych wyzwań poza organizacją.
Kluczem do efektywnego zarządzania zespołem jest umiejętność strategicznego myślenia - poza schematami, nielinearnego, do przodu, z perspektywy jednostek, zespołów i organizacji, uwzględniającego szerszy kontekst biznesowy. To wyciąganie wniosków z przeszłości po to, by mądrze kreować przyszłość. Przypomina pod wieloma względami grę w szachy - wymaga koncentrowania się nie na pojedynczych ruchach, ale na całych sekwencjach posunięć własnych jak i przeciwnika. Różnica jest taka, że zamiast przeciwnika jest partner biznesowy, współpracownicy, podwładni, którzy z różnych powodów chcą lub mogą widzieć jedynie część obrazu sytuacji i potrzeb organizacji.
Podczas szkolenia uczestnicy nauczą się zarządzać ludźmi i procesami w oparciu o sprecyzowane cele i wartości.
Cel szkolenia:
Wzmocnienie myślenia strategicznego u liderów, doskonalenie umiejętności zarządzania procesami, celami i wynikami zespołów.
Korzyści:
Uczestnik podczas szkolenia:
- pozna rolę lidera w uruchamianiu mechanizmów angażowania się pracowników w realizację wspólnych zadań
- dowie się po co i w jaki sposób budować wizję i misję zespołu
- dowie się na czym polega myślenie strategiczne w kontekście zespołu i organizacji oraz pozna podstawowe zasady budowania strategii
- nauczy się korzystać z wybranych narzędzi analizy strategicznej, kalkulacji ryzyk, wyboru opcji
- zapozna się ze sposobami planowania i kontroli strategicznej
- wzmocni swoje kompetencje w zakresie komunikowania swoich strategii, przedstawiania opcji, radzenia sobie z obiekcjami otoczenia
- dowie się jak wspólnie z zespołem ustalać cele i planować działania, aby poprawić efektywność pracy zespołowej
- przyjrzy się swoim postawom, nawykom, kompetencjom, przekonaniom, które pomagają lub utrudniają zarządzanie przez cele
- wzmocni umiejętność spójnego przekazywania informacji oraz wytyczania celów w duchu „dojrzałego delegowania”
- pozna sposoby tworzenia umów na rezultat i prowadzenia rozmów z podwładnym
- uświadomi sobie wagę wypracowywania wraz z zespołem kierunków działań dla zwiększenia zaangażowania i współodpowiedzialności
Czas trwania szkolenia stacjonarnego:
Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).
Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.
Czas trwania szkolenia on-line:
Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.
Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.
Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.
Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.
Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN
Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:
- Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
- Doradzamy najlepsze rozwiązania
- Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
- Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
- Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
- Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
- Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
- Realizujemy bardzo dobre szkolenie
- Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
- Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
- Jesteśmy do Państwa dyspozycji
Newsletter
Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.
Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►
Zapisz się! ►
Szkolenia on-line
Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.
Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.
W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.
Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.
Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►
