Zarz─ůdzanie zasobami ludzkimi: szkolenia i ich zalety

Po szkoleniu z zarz─ůdzania zasobami ludzkimi (ZZL) uczestnicy b─Öd─ů w stanie:

  • Przedstawi─ç niezb─Ödne cechy, charakterystyczne dla efektywnego zespo┼éu pracowników.
  • Praktycznie tworzy─ç zespo┼éy, w oparciu o teori─Ö ról.
  • Zastosowa─ç zasady przewodzenia zespo┼éami i budowania w┼éasnego wizerunku „szefa”.
  • Przygotowa─ç i przeprowadzi─ç profesjonalne wyst─ůpienie do zespo┼éu.
  • Zastosowa─ç w praktyce g┼éówne zasady komunikacyjne, zwi─ůzane z przep┼éywem informacji w zespole (dobra komunikacja powinna mie─ç miejsce nie tylko pomi─Ödzy wspó┼épracownikami, ale równie┼╝ i na p┼éaszczy┼║nie szef - pracownik)
  • Efektywnie budowa─ç relacje w swoich zespo┼éach.
  • Przyjmowa─ç i udziela─ç informacj─Ö zwrotn─ů.
  • Zapobiega─ç i rozwi─ůzywa─ç pojawiaj─ůce si─Ö sytuacje konfliktowe.
  • Przeprowadzi─ç analiz─Ö swojego zespo┼éu pod k─ůtem rozwoju kompetencji i motywacji poszczególnych pracowników i dostosowa─ç dzia┼éania kierownicze do indywidualnych osób (nie tylko w kontek┼Ťcie wynagrodze┼ä).

Jakie s─ů cele szkole┼ä z obszaru zarz─ůdzania zasobami ludzkimi?

Celem szkole┼ä z zakresu ZZL jest zapoznanie uczestników z praktycznymi aspektami zarz─ůdzania zasobami ludzkimi. Szkoleniami zainteresowani b─Öd─ů dyrektorzy, liderzy, kierownicy zespo┼éów, managerowie, czyli wszyscy, którzy odpowiadaj─ů za skuteczne i efektywne zarz─ůdzanie zasobami ludzkimi. Szkolenia z oferty AVENHANSEN stanowi─ů pot─Ö┼╝n─ů dawk─Ö wiedzy i inspiracj─Ö do zastosowania jej w praktycznej rzeczywisto┼Ťci. Zaprezentowane s─ů kluczowe zadania i wyzwania ka┼╝dego szefa. Kursy i szkolenia z zarz─ůdzania zasobami ludzkimi to równie┼╝ najwa┼╝niejsze kwestie dotycz─ůce planowania, organizacji pracy zespo┼éu i kszta┼étowania kultury pracy firmy. Osoby uczestnicz─ůce w szkoleniach AVENHANSEN zyskuj─ů ponadto wiedz─Ö praktyczn─ů obejmuj─ůc─ů skuteczne motywowanie pracowników. Istotn─ů korzy┼Ťci─ů szkoleniow─ů jest gwarancja wykorzystania zdobytej wiedzy w praktyce.

Praktyczne aspekty szkole┼ä z zarz─ůdzania zasobami ludzkimi

Przygotowanie programu szkolenia z ZZL w oparciu o bogate biznesowe do┼Ťwiadczenia naszych Trenerów to dla Pa┼ästwa gwarancja nabycia wiedzy, któr─ů mo┼╝na wykorzysta─ç w praktyce w codziennych sytuacjach s┼éu┼╝bowych, niezale┼╝nie od bran┼╝y. AVENHANSEN stawia na rozwój uczestników szkole┼ä z zakresu zarz─ůdzania zasobami ludzkimi, dbaj─ůc nie tylko o najwy┼╝szej jako┼Ťci wiedz─Ö teoretyczn─ů, ale przede wszystkim o pokazanie mo┼╝liwo┼Ťci jej praktycznego zastosowania w biznesie.


Czas trwania szkolenia:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkni─Ötych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwi─ůzania
  3. Wspólnie z Pa┼ästwem opracowujemy najlepsz─ů taktyk─Ö przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spo┼Ťród oko┼éo 80 ┼Ťwietnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ─çwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy ┼Ťwietne materia┼éy szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. S┼éu┼╝ymy pomoc─ů we wdra┼╝aniu poznanej wiedzy i umiej─Ötno┼Ťci w ┼╝ycie
  10. Na Pa┼ästwa ┼╝yczenie przeprowadzamy badania efektywno┼Ťci szkolenia i opracowujemy system dalszych szkole┼ä w celu osi─ůgni─Öcia maksymalizacji efektów
  11. Jeste┼Ťmy do Pa┼ästwa dyspozycji

Newsletter

Je┼╝eli zainteresowa┼éo Ci─Ö to szkolenie i chcia┼éby┼Ť otrzymywa─ç powiadomienia o zbli┼╝aj─ůcych si─Ö terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz si─Ö do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegó┼éowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

Zarz─ůdzanie zasobami ludzkimi (ZZL) - szkoleniowy program dla uczestników

Bior─ůc udzia┼é w zamkni─Ötym szkoleniu obejmuj─ůcym zarz─ůdzanie zasobami ludzkimi otrzymaj─ů Pa┼ästwo zbiór dobrych i sprawdzonych praktyk, które stanowi─ů swoisty przewodnik po ZZL dla dyrektorów, managerów, kierowników, liderów i szefów zespo┼éów z ró┼╝nych bran┼╝.

Zagadnienia omawiane podczas szkole┼ä z zarz─ůdzania zasobami ludzkimi:

Moduł I
„Szef” to zawód.

  • Budowanie autorytetu szefa w kierowaniu personelem.
  • Zestaw psychologicznych narz─Ödzi szefa.
    • Informacja zwrotna.
    • S┼éuchanie innych – szef w roli terapeuty.
    • Prze┼éo┼╝ony w roli coacha.
    • Pytania i parafrazy.
    • Stawianie granic i sztuka mówienia „NIE”.
  • Sztuka czynienia ust─Öpstw.
  • Przekazywanie trudnych decyzji, sztuka prowadzenia trudnych rozmów.
  • Radzenie sobie z narzekaj─ůcymi pracownikami.
  • Nagradzanie i karanie.


Moduł II
Organizacja pracy zespołu.

  • Etapy formowania si─Ö zespo┼éów.
  • Cechy efektywnych zespo┼éów.
  • Teoria ról pe┼énionych w zespole zgodnie z za┼éo┼╝eniami M. Belbina.
  • Analiza, ocena w┼éasnej roli pe┼énionej w zespole.
  • Expose szefa – jako skuteczne narz─Ödzie zarz─ůdzania zespo┼éem pracowników.
  • Techniki skutecznego zarz─ůdzania czasem innych i organizacji pracy.
  • Delegowanie zada┼ä jako proces rozwojowy podw┼éadnych.


Moduł III
Kształtowanie kultury pracy.

  • Wspó┼épraca czy rywalizacja? – czyli w jaki sposób budowa─ç relacje w firmie?
  • Przep┼éyw informacji w firmie.
  • Wp┼éyw komunikacji na kszta┼étowanie postaw i zachowa┼ä pracowniczych.
  • Projektowanie i kszta┼étowanie kultury organizacyjnej.


Moduł IV
Skuteczne motywowanie pracowników.

  • Automotywacja jako filar polityki motywowania innych.
  • Podstawowe teorie motywacyjne - opis i ich praktyczne zastosowanie.
  • Zasady motywowania pracowników.
  • Motywowanie pracownika w oparciu o model kierowania Blancharda.
  • Dostosowanie dzia┼éa┼ä zarz─ůdczych do indywidualnych potrzeb i zachowa┼ä pracowników.
  • Prowadzenie rozmów motywuj─ůco-oceniaj─ůcych z pracownikiem. Przygotowywanie oceny personalnej

Wybrane opinie uczestników na temat szkolenia:

„Uporz─ůdkowa┼éem pewne intuicyjne zachowania i dos┼éa┼éem du┼╝o tematów do przemy┼Ťle┼ä.”

„Super prowadzone – bardzo kompetentne osoba prowadz─ůca.”

Jakie metody stosujemy ucz─ůc zarz─ůdzania zasobami ludzkimi na szkoleniach?

W┼Ťród technik aktywizuj─ůcych uczestników szkole┼ä z zarz─ůdzania zasobami ludzkimi pojawi─ů si─Ö m.in.:

  • dyskusje,
  • studium przypadku,
  • ─çwiczenia indywidualne i grupowe,
  • kwestionariusze i testy zachowa┼ä,
  • odgrywanie scenek/ról,
  • praca z kamer─ů video,
  • gry symulacyjne,
  • burze mózgów.