Zarządzanie zasobami ludzkimi: szkolenia i ich zalety

Po szkoleniu z zarządzania zasobami ludzkimi (ZZL) uczestnicy będą w stanie:

  • Przedstawić niezbędne cechy, charakterystyczne dla efektywnego zespołu pracowników.
  • Praktycznie tworzyć zespoły, w oparciu o teorię ról.
  • Zastosować zasady przewodzenia zespołami i budowania własnego wizerunku „szefa”.
  • Przygotować i przeprowadzić profesjonalne wystąpienie do zespołu.
  • Zastosować w praktyce główne zasady komunikacyjne, związane z przepływem informacji w zespole (dobra komunikacja powinna mieć miejsce nie tylko pomiędzy współpracownikami, ale również i na płaszczyźnie szef - pracownik)
  • Efektywnie budować relacje w swoich zespołach.
  • Przyjmować i udzielać informację zwrotną.
  • Zapobiegać i rozwiązywać pojawiające się sytuacje konfliktowe.
  • Przeprowadzić analizę swojego zespołu pod kątem rozwoju kompetencji i motywacji poszczególnych pracowników i dostosować działania kierownicze do indywidualnych osób (nie tylko w kontekście wynagrodzeń).

Jakie są cele szkoleń z obszaru zarządzania zasobami ludzkimi?

Celem szkoleń z zakresu ZZL jest zapoznanie uczestników z praktycznymi aspektami zarządzania zasobami ludzkimi. Szkoleniami zainteresowani będą dyrektorzy, liderzy, kierownicy zespołów, managerowie, czyli wszyscy, którzy odpowiadają za skuteczne i efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi. Szkolenia z oferty AVENHANSEN stanowią potężną dawkę wiedzy i inspirację do zastosowania jej w praktycznej rzeczywistości. Zaprezentowane są kluczowe zadania i wyzwania każdego szefa. Kursy i szkolenia z zarządzania zasobami ludzkimi to również najważniejsze kwestie dotyczące planowania, organizacji pracy zespołu i kształtowania kultury pracy firmy. Osoby uczestniczące w szkoleniach AVENHANSEN zyskują ponadto wiedzę praktyczną obejmującą skuteczne motywowanie pracowników. Istotną korzyścią szkoleniową jest gwarancja wykorzystania zdobytej wiedzy w praktyce.

Praktyczne aspekty szkoleń z zarządzania zasobami ludzkimi

Przygotowanie programu szkolenia z ZZL w oparciu o bogate biznesowe doświadczenia naszych Trenerów to dla Państwa gwarancja nabycia wiedzy, którą można wykorzystać w praktyce w codziennych sytuacjach służbowych, niezależnie od branży. AVENHANSEN stawia na rozwój uczestników szkoleń z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, dbając nie tylko o najwyższej jakości wiedzę teoretyczną, ale przede wszystkim o pokazanie możliwości jej praktycznego zastosowania w biznesie.

Czas trwania szkolenia:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

Zarządzanie zasobami ludzkimi (ZZL) - szkoleniowy program dla uczestników

Biorąc udział w zamkniętym szkoleniu obejmującym zarządzanie zasobami ludzkimi otrzymają Państwo zbiór dobrych i sprawdzonych praktyk, które stanowią swoisty przewodnik po ZZL dla dyrektorów, managerów, kierowników, liderów i szefów zespołów z różnych branż.

Zagadnienia omawiane podczas szkoleń z zarządzania zasobami ludzkimi:

Moduł I
„Szef” to zawód.

  • Budowanie autorytetu szefa w kierowaniu personelem.
  • Zestaw psychologicznych narzędzi szefa.
    • Informacja zwrotna.
    • Słuchanie innych – szef w roli terapeuty.
    • Przełożony w roli coacha.
    • Pytania i parafrazy.
    • Stawianie granic i sztuka mówienia „NIE”.
  • Sztuka czynienia ustępstw.
  • Przekazywanie trudnych decyzji, sztuka prowadzenia trudnych rozmów.
  • Radzenie sobie z narzekającymi pracownikami.
  • Nagradzanie i karanie.


Moduł II
Organizacja pracy zespołu.

  • Etapy formowania się zespołów.
  • Cechy efektywnych zespołów.
  • Teoria ról pełnionych w zespole zgodnie z założeniami M. Belbina.
  • Analiza, ocena własnej roli pełnionej w zespole.
  • Expose szefa – jako skuteczne narzędzie zarządzania zespołem pracowników.
  • Techniki skutecznego zarządzania czasem innych i organizacji pracy.
  • Delegowanie zadań jako proces rozwojowy podwładnych.


Moduł III
Kształtowanie kultury pracy.

  • Współpraca czy rywalizacja? – czyli w jaki sposób budować relacje w firmie?
  • Przepływ informacji w firmie.
  • Wpływ komunikacji na kształtowanie postaw i zachowań pracowniczych.
  • Projektowanie i kształtowanie kultury organizacyjnej.


Moduł IV
Skuteczne motywowanie pracowników.

  • Automotywacja jako filar polityki motywowania innych.
  • Podstawowe teorie motywacyjne - opis i ich praktyczne zastosowanie.
  • Zasady motywowania pracowników.
  • Motywowanie pracownika w oparciu o model kierowania Blancharda.
  • Dostosowanie działań zarządczych do indywidualnych potrzeb i zachowań pracowników.
  • Prowadzenie rozmów motywująco-oceniających z pracownikiem. Przygotowywanie oceny personalnej

Wybrane opinie uczestników na temat szkolenia:

„Uporządkowałem pewne intuicyjne zachowania i dosłałem dużo tematów do przemyśleń.”

„Super prowadzone – bardzo kompetentne osoba prowadząca.”

Jakie metody stosujemy ucząc zarządzania zasobami ludzkimi na szkoleniach?

Wśród technik aktywizujących uczestników szkoleń z zarządzania zasobami ludzkimi pojawią się m.in.:

  • dyskusje,
  • studium przypadku,
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe,
  • kwestionariusze i testy zachowań,
  • odgrywanie scenek/ról,
  • praca z kamerą video,
  • gry symulacyjne,
  • burze mózgów.