Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom teoretycznych zagadnień związanych z zarządzaniem ryzykiem w instytucjach administracji publicznej oraz praktycznych wskazówek i instrukcji mających na celu usprawnienie procesu realizacji projektów współfinansowanych ze środków unijnych poprzez zwiększenie efektywności systemu zarządzania w jednostce poprzez wykorzystanie lub usprawnienie modelu zarządzania ryzykiem.

 

 

 

 

 

 


Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia z zarządzania ryzykiem w administracji publicznej w procesach związanych z projektami unijnymi w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.


Dodatek do szkolenia!

Podaruj swoim pracownikom narzędzie do rozwoju osobistego. WDZIĘCZNOPIS


Wdzięcznopis – dziennik wdzięczności i sukcesów!


Co to jest Wdzięcznopis?

Łatwa droga do wielkich zmian. Niesamowicie skuteczna metoda do zmiany życia na lepsze - potwierdzona naukowo.


Jak to działa?

  • Kiedy wyrażamy wdzięczność, nasz mózg uwalnia dopaminę i serotoninę – dwa kluczowe neuroprzekaźniki odpowiedzialne za dobry nastrój.
  • To one sprawiają, że ,,czujemy się dobrze’’, jesteśmy  motywowani i zadowoleni z siebie.
  • Im częściej praktykujemy wdzięczność, tym bardziej  zmieniamy strukturę chemiczną naszego mózgu i dosłownie programujemy nasz umysł na szczęście.

Prowadząc Wdzięcznopis uczymy się patrzeć na życie w inny, lepszy sposób.


Cena: 69,99 PLN netto za sztukę


W zestawie: dziennik + planer z wyzwaniem „66 dni praktyki wdzięczności”
 


Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►


 

MODUŁ I. ZAGADNIENIA OGÓLNE

  • Umiejscowienie procesu zarządzania ryzykiem w systemie administracji publicznej.
  • Podstawowe pojęcia dotyczące ryzyka i procesu zarządzania nim.
  • Ryzyko i zarządzanie ryzykiem a kontrola zarządcza.
  • Jaki jest cel i sens wdrażania systemu zarządzania ryzykiem w jednostkach sektora publicznego?

MODUŁ II. PROCES ZARZĄDZANIA RYZYKIEM

  • Cechy skutecznego systemu zarządzania ryzykiem.
  • Właściciel ryzyka.
  • Procedura zarządzania ryzykiem:
    - identyfikacja ryzyka (techniki identyfikacji oraz właściwy opis ryzyka, dopuszczalna tolerancja),
    - ocena ryzyka (metody szacowania ryzyka – prawdopodobieństwo, skutek),
    - reakcja na ryzyko.
  • Komunikacja w zarządzaniu ryzykiem.
  • Dokumentacja procesu zarządzania ryzykiem.
  • Rejestr ryzyk.
  • Monitorowanie ryzyka.

MODUŁ III. WSPOMAGANIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA RYZYKIEM POPRZEZ WYKORZYSTANIE WEWNĘTRZNYCH MECHANIZMÓW ORGANIZACYJNYCH JEDNOSTKI

  • Audyt i kontrola wewnętrzna.
  • Rola i odpowiedzialność na poszczególnych szczeblach stanowisk w instytucji.
  • Mechanizmy kontroli zarządczej w zarządzaniu ryzykiem.


MODUŁ IV. OBSZARY ZWIĄZANE Z REALIZACJĄ PROJEKTÓW UNIJNYCH SZCZEGÓLNIE NARAŻONE NA RYZYKO

  • prezentacja multimedialna
  • wykład
  • dyskusje
  • analiza case study
  • odpowiedzi na pytania uczestników