Efektywna zdalna praca zespołowa - szkolenie online i stacjonarne  dla zespołów. Korzyści dla uczestników

Z tego pakietu szkoleniowego dowiesz się:

  1. Jaki powinien być zgrany zespół zdalny? Na czym polega praca zespołowa? Cechy dobrej pracy zespołowej
  2. Jak wyglądają role poszczególnych osób w zespole podczas pracy zdalnej? Podział pracy w zespole, współpraca zespołowa
  3. Co to jest kodeks honorowy i dlaczego warto go stworzyć dla zdalnego zespołu pracowników? Zasady współpracy w zespole
  4. W jaki sposób zespół powinien komunikować się w pracy zdalnej? Komunikacja w zespole zdalnym
  5. Jakie mogą być konflikty w zespole oraz bariery utrudniające komunikację zespołu zdalnego?
  6. Jak prowadzić efektywne spotkania online zespołu?
  7. Jakie umiejętności pracowników są kluczowe w pracy zdalnej?
  8. Dlaczego motywacja w zespole jest tak kluczowa w pracy zdalnej?
  9. Jak prowadzić zdalne burze mózgów w zespole?
  10. Jak wykorzystać talenty zespołu do pracy zdalnej


Osoby biorące udział w szkoleniu będą miały okazję rozwiązać 7 testów pozwalających im na poprawę team worku.


Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia z rozpatrywania skarg i wniosków zgodnie z obowiązującymi przepisami w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.


Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

Program szkolenia dotyczącego efektywnej zdalnej pracy zespołowej

MODUŁ I. ZESPÓŁ W PRACY ZDALNEJ

  • Co wyróżnia dobry zespół? Cechy dobrej pracy zespołowej. Efektywny zespół zdalny
  • Cechy nieefektywnego zespołu
  • Etapy rozwoju zespołu zdalnego

MODUŁ II. ROLE W ZESPOLE

  • Jakie mogą być role w zespole?
  • Test ról w zespole wg. Merethia Belbina

MODUŁ III. KODEKS HONOROWY ZESPOŁU ZDALNEGO

MODUŁ IV. ZASADY KOMUNIKACJI ZESPOŁU ZDALNEGO

  • Piramida komunikacji w zespole zdalnym
  • Komunikacja pisana w zespole zdalnym - zasady
  • Zachowania obronne i wspierające
  • Reakcja na opór
  • Test na komunikatywność
     

MODUŁ V. BARIERY W KOMUNIKACJI W RAMACH ZDALNEJ PRACY ZESPOŁOWEJ

MODUŁ VI. KONFLIKT W KOMUNIKACJI

  • Źródła konfliktów w zdalnych zespołach pracowników
  • Test na rozwiązywanie konfliktów
  • Sposoby rozwiązywania konfliktów

MODUŁ VII. SYSTEM SPOTKAŃ ONLINE DLA OSÓB PRACUJĄCYCH W ZDALNYCH ZESPOŁACH

MODUŁ VIII. POTRZEBNE UMIEJĘTNOŚCI DO PRACY ZESPOŁOWEJ:

  • Zaufanie
  • Samodyscyplina
  • Asertywność
  • Test na asertywność
  • Empatia
  • Test na empatię

MODUŁ IX. WZAJEMNA MOTYWACJA W ZESPOLE ZDALNYM

  • Test co mnie motywuje do pracy
  • Test Kotwice Scheina
     

MODUŁ X. JAK PROWADZIĆ BURZE MÓZGÓW WŚRÓD PRACOWNIKÓW ZDALNEGO ZESPOŁU

  • Rozgrzewki kreatywne - przykłady
  • Metoda 6 kapeluszy Edwarda De Bono
     

MODUŁ XI. JAK WYKORZYSTAĆ TALENTY ZESPOŁU DO PRACY ZDALNEJ?

Zaangażowany zdalny zespół, efektywna praca zespołowa - jakie metody stosujemy podczas szkolenia online i stacjonarnego?

Metody szkoleniowe wykorzystywane na szkoleniu z zakresu efektywnej zdalnej pracy zespołowej:

  • prezentacja
  • plansze
  • moderowane dyskusje
  • ćwiczenia
  • testy / ankiety
  • case study

Szkolenie z efektywnej pracy zespołowej jest w pełni interaktywne i aktywizujące Uczestnika.