Badania wskazują na silny związek między odpornością psychiczną a wydajnością oraz poczuciem spełnienia
i zadowolenia z życia. Te z kolei mają wpływ na szybkość adaptacji, aspiracje i motywacje.

Odporność psychiczna jest w dużym stopniu dziedziczona. Co wcale nie oznacza, że poszczególnych jej aspektów nie można rozwijać…

Wyobraź sobie, że jako manager możesz jeszcze lepiej wpływać na zachowania podległego zespołu i osiągać jeszcze lepsze wyniki, niekoniecznie przez większy nakład pracy.

Warsztat jest oparty o wyniki testu psychometrycznego MTQ48, który wypełniają wcześniej managerowie i koncepcję Mental Toughness w oparciu o wyniki badań AQR

International

https://aqrinternational.co.uk/

 

Cele szkolenia:

  • Zrozumienie koncepcji odporności psychicznej.
  • Zrozumienie jak poszczególne składowe modelu, wpływają na efektywność i relacje zawodowe zespołu.
  • Stworzenie, w oparciu o model, profilu osobowościowego optymalnego współpracownika.
  • Nauczenie się, jak diagnozować poziom poszczególnych składowych modelu u współpracowników.
  • Przetestowanie, w warunkach szkoleniowych, narzędzi rozwojowych aspektów modelu istotnych dla efektywności współpracowników.
  • Nauczenie się, jak pracować z ludźmi o niższej odporności psychicznej i jakie są zagrożenia wysokiej odporności psychicznej w pracy zespołowej i relacjach.

Korzyści dla Uczestnika:

  • Zaoszczędzi czas, skuteczniej rekrutując współpracowników.
  • Będzie potrafił budować lepsze i bardziej efektywne relacje, bez względu na różnice osobowościowe z podwładnymi i klientami.
  • Będzie skuteczniej zarządzał zespołem, stosując adekwatne do potrzeb narzędzia wpływu
  • Będzie skuteczniej przydzielał zadana zespołowi w zależności od stwierdzonego poziomu poszczególnych składowych modelu odporności u współpracowników będzie skuteczniej motywował zespół.

Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

  1. Czym jest odporność psychiczna?
  2. Czy można i trzeba wpływać na odporność psychiczną?
  3. Zastosowania modelu w biznesie i sporcie.
  4. Związek między inteligencją emocjonalna a i odpornością psychiczną.
  5. Test MTQ48, założenia i interpretacje wyników.
  6. Model 4C i jego składowe.
  7. Commitment-zaangażowanie.
  8. Challenge- nastawienie na wyzwania.
  9. Control-potrzeba sprawowania kontroli.
  10. Confidence-pewność siebie.
  11. Przywództwo i odporność psychiczna.
  12. Jak rozwijać własną odporność psychiczną?
  13. Czy wszyscy musimy być odporni psychicznie, jak pracować z zespołem dla maksymalnej efektywności?
  14. Narzędzia i ćwiczenia rozwijające odporność psychiczną.
  15. Zastosowanie modelu w pracy managera Warty.

 

Zadania przedszkoleniowe: Wypełnienie testu online MTQ48

  • Warsztat jest oparty o pracę w podgrupach
  • 10% czasu warsztatu wykład trenera
  • Bazą do pracy są wydrukowane wyniki testów MTQ48
  • Istotą warsztatu jest wypracowanie i rozwinięcie bardziej skutecznych metod pracy, przez zrozumienie jak aspekty własnej odporności wpływają na innych i zniwelowanie ewentualnych negatywnych aspektów