Je┼Ťli projekt ma osi─ůgn─ů─ç sukces, strategia zarz─ůdzania nim musi by─ç dostatecznie elastyczna, by móc dostosowa─ç si─Ö do dynamicznych zmian i potrzeb biznesowych. Szkolenie Agile Project Management wprowadza mened┼╝erów projektów w ┼Ťwiat my┼Ťlenia poza schematami dzi─Öki metodologii Agile. W odró┼╝nieniu od tradycyjnych, utartych procedur metodologia Agile dostosowuje si─Ö do projektu, który ma by─ç zrealizowany,  zamiast dopasowywania projektu do okre┼Ťlonej metodologii. 

Celem szkolenia jest zbudowanie wiedzy o metodach i korzy┼Ťciach zarz─ůdzania projektami wg metodyk zwinnych oraz ich wykorzystania w praktyce.

 

Szkolenie skierowane jest do:

  • Kierowników projektów i liderów zespo┼éów
  • Dyrektorów i szefów firm
  • Cz┼éonków zespo┼éów projektowych i wszystkie osoby zainteresowane tematyk─ů Agile’owego zarz─ůdzania projektami 



 

MODU┼ü I. WST─śP DO AGILE PROJECT MANAGEMENT

  1. Co oznacza Agile w zarz─ůdzaniu projektami?
  2. Wprowadzenie metodyki Agile PM w organizacji
  3. Tradycyjne metody zarz─ůdzania a Agile PM. Jakie zmiany niesie ze sob─ů Agile
  4. Agile jako nowe i nieuniknione wyzwanie dla organizacji - co trzeba zastosowa─ç w organizacji, aby dostosowa─ç j─ů do pracy zgodnej z podej┼Ťciem Agile
  5. Efektywno┼Ť─ç i rezultaty Agile - case study
  6. Dobre i złe implementacje metodologii Agile

 

MODUŁ II. SKUTECZNE ZASTOSOWANIE METODOLOGII AGILE W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

  1. Budowanie zespo┼éu Agile’owego w organizacji
  2. Wykorzystanie potencja┼éu kreatywno┼Ťci zespo┼éu
  3. SCRUM - co to jest SCRUM, jak i kiedy stosowa─ç?
  4. Najwa┼╝niejsze elementy SCRUM: role, zdarzenia, artefakty oraz regu┼éy je ┼é─ůcz─ůce
  5. Planowanie, szacowanie i ustalanie priorytetów za pomoc─ů najpopularniejszych metod wykorzystywanych w SCRUM
  6. Zastosowanie SCRUM w praktyce - jak to dzia┼éa?  Symulacja pracy w sprintach
  7. Co to jest Kanban i jego zastosowanie w pracy projektowej

 

MODUŁ III. AGILE PM W PRAKTYCE

  1. Inicjacja projektu - karta projektu, planowanie realizacji projektu, z┼éo┼╝ono┼Ť─ç projektu
  2. Zespó┼é projektowy - ucz─ůcy si─Ö i poszukuj─ůcy nowych rozwi─ůza┼ä (wykorzystanie metody DT)
  3. Zarz─ůdzanie ryzykiem i zmian─ů w projekcie
  4. Przegl─ůd i raportowanie
  5. Ewaluacja projektu Agile’owego
     

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Zaj─Öcia prowadzone s─ů w formie warsztatów popartych krótkimi mini-wyk┼éadami, podczas których przekazywane b─Öd─ů niezb─Ödne tre┼Ťci teoretyczne. Charakter zaj─Ö─ç ma za zadanie anga┼╝owa─ç wszystkich uczestników do aktywnego udzia┼éu, poprzez prac─Ö w grupach, liczne ─çwiczenia, dyskusje, burze mózgów, analiz─Ö przypadków, symulacje realnych sytuacji / zachowa┼ä. Szkolenie nastawione jest na nauk─Ö w praktyce.