Jeśli projekt ma osiągnąć sukces, strategia zarządzania nim musi być dostatecznie elastyczna, by móc dostosować się do dynamicznych zmian i potrzeb biznesowych. Szkolenie Agile Project Management wprowadza menedżerów projektów w świat myślenia poza schematami dzięki metodologii Agile. W odróżnieniu od tradycyjnych, utartych procedur metodologia Agile dostosowuje się do projektu, który ma być zrealizowany, zamiast dopasowywania projektu do określonej metodologii. 


Cel szkolenia:

  • zbudowanie wiedzy o metodach i korzyściach zarządzania projektami wg metodyk zwinnych oraz ich wykorzystania w praktyce
  • porównanie metodyk Waterfall vs Agile, zarządzanie projektami według metodyk zwinnych – DSDM i Scrum
  • doskonalenie umiejętności radzenia sobie z trudnościami prowadzenia kluczowych rozmów w projekcie i budowania relacji z członkami zespołu

 

Szkolenie polecamy dla:

  • Kierowników projektów i liderów zespołów
  • Dyrektorów i szefów firm
  • Członków zespołów projektowych i wszystkie osoby zainteresowane tematyką Agile’owego zarządzania projektami 

 


Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia z efektywne zarządzanie projektami w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.


Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

MODUŁ I. WSTĘP DO AGILE PROJECT MANAGEMENT

  1. Co oznacza Agile w zarządzaniu projektami?
  2. Wprowadzenie metodyki Agile PM w organizacji
  3. Tradycyjne metody zarządzania a Agile PM. Jakie zmiany niesie ze sobą Agile
  4. Agile jako nowe i nieuniknione wyzwanie dla organizacji - co trzeba zastosować w organizacji, aby dostosować ją do pracy zgodnej z podejściem Agile
  5. Efektywność i rezultaty Agile - case study
  6. Dobre i złe implementacje metodologii Agile

MODUŁ II. SKUTECZNE ZASTOSOWANIE METODOLOGII AGILE W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI

  1. Budowanie zespołu Agile’owego w organizacji
  2. Wykorzystanie potencjału kreatywności zespołu
  3. SCRUM - co to jest SCRUM, jak i kiedy stosować?
  4. Najważniejsze elementy SCRUM: role, zdarzenia, artefakty oraz reguły je łączące
  5. Planowanie, szacowanie i ustalanie priorytetów za pomocą najpopularniejszych metod wykorzystywanych w SCRUM
  6. Zastosowanie SCRUM w praktyce - jak to działa?  Symulacja pracy w sprintach
  7. Co to jest Kanban i jego zastosowanie w pracy projektowej

MODUŁ III. AGILE PM W PRAKTYCE

  1. Inicjacja projektu - karta projektu, planowanie realizacji projektu, złożoność projektu
  2. Zespół projektowy - uczący się i poszukujący nowych rozwiązań (wykorzystanie metody DT)
  3. Zarządzanie ryzykiem i zmianą w projekcie
  4. Przegląd i raportowanie
  5. Ewaluacja projektu Agile’owego
     

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Zajęcia prowadzone są w formie warsztatów popartych krótkimi mini-wykładami, podczas których przekazywane będą niezbędne treści teoretyczne. Charakter zajęć ma za zadanie angażować wszystkich uczestników do aktywnego udziału, poprzez:

  • pracę w grupach
  • liczne ćwiczenia
  • dyskusje
  • burze mózgów
  • analizę przypadków
  • symulacje realnych sytuacji / zachowań

Szkolenie nastawione jest na naukę w praktyce.