• Integracja uczestników ze sobą - lepsze poznanie się ze sobą, dostrzeżenie i zaakceptowanie odmienności poglądów, doświadczeń i sposobu myślenia współpracowników
  • Nakreślenie wizji wspólnego celu - ukazanie korzyści wynikających ze współpracy zespołowej, wywołanie synergicznej współpracy w zespole, zgodnie z którą potencjał zespołu jest wyższy niż suma potencjałów poszczególnych jego członków
  • Stworzenie przestrzeni do wzajemnego inspirowania się - zaimplementowanie metod wymiany i doskonalenia pomysłów pomiędzy uczestnikami
  • Identyfikację swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju - rozpoznanie własnego stylu komunikowania się i wynikających z niego ewentualnych zakłóceń

 

 


Czas trwania szkolenia:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dzieidzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowawdzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajeciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejetności w życie
  10. Na Państwa zyczenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkolen w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych szkoleniach, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

     1. Jak pracuje zespół?

  • Jak stworzyć dobry zespół?
  • Analiza funkcji w zespole

      2. Tworzenie efektywnego zespołu

  • Określanie zadań w zespole
  • Budowanie zaufania w zespole
  • Zwiększanie wydajności w zespole

     3. Poprawa komunikacji w zespole

  • Model komunikacji von Thuna - czterech ust i czterech uszu
  • Dynamika zespołu
  • Władza, status, sympatia, role w procesie komunikacji
  • Umiejętności organizacyjne, rywalizacja i współpraca w zespole, indywidualizacja i fuzja.

     4. Skuteczne komunikowanie się w zespole

  • Komunikaty perswazyjne, asertywne, emocjonalne
  • Zakłócające style komunikacji: (zjednywacz, mąciciel, komputerowo-racjonalny i inne)
  • oraz styl dojrzały
  • Ocena własnych umiejętności komunikacyjnych
  • Sieć kontaktów zespołu
  • Myślenie kreatywne
  • Motywacja do zmian - umiejętność udzielania informacji zwrotnych

Przebieg szkolenia oparty jest na serii praktycznych zadań. Zadania zostały tak dobrane, by każdy z uczestników doświadczył ważności poprawnej komunikacji w zespole. Każde z zadań obrazuje rolę pracownika w procesie budowania efektywnych, wzajemnie satysfakcjonujących relacji w zespole.

Zadania wymagają zarówno racjonalnego jak i emocjonalnego podejścia do pracy zespołowej. Dzięki temu uczestnicy rozwijają pełne spektrum umiejętności, co przekłada się na lepsze wykorzystanie potencjału grupy.

Sytuacje zadaniowe symulowane w proponowanych przez nas ćwiczeniach dają podstawę do wyciągania praktycznych wniosków, które mogą być odnoszone do realiów codziennej pracy zawodowej.