W czasach gdy rynek rozwija się bardzo dynamicznie, a konsumenci są z roku na rok coraz bardziej świadomi, warto poznać ich lepiej. Czy persony jeszcze działają? Czy wnioski z nich płynące potrafimy przełożyć na działania: marketingu, sprzedaży, obsługi klienta? Co tak naprawdę kryje się za pojęciem zaspokajania potrzeb? Czy chodzi tylko o funkcjonalność produktu czy także o wartości poglądy, które wyznają klienci? Jak zbudować zaufanie do produktu, który dopiero wchodzi na rynek? Czy możliwe, aby klient stał się bezinteresownym rzecznikiem marki? Na te i inne pytania w dobie postpandemicznej warto poznać odpowiedzi, bo rynek nie lubi próżni i ubiegnie nas ktoś kto lepiej rozumie swoich klientów i ich pragnienia.

 

Cel szkolenia:

Podczas szkolenia dowiesz się jakie narzędzia stosuje się, by tworzyć lepiej poznać zachowania konsumentów na rynku. Zobaczysz, że dotychczasowe persony nie działają. Zobaczysz jak przygotować się i przeprowadzić efektywny wywiad do stworzenia buyer persony. Poznasz sposób jak przekazywać i wdrażać wnioski nie tylko w dziale marketingu ale także w obsłudze klientai sprzedaży.

 

Korzyści dla uczestników szkolenia:

  • zrozumienie specyfiki potrzeb klientów i ich decyzji zakupowych
  • nabycie kompetencji w zakresie budowania zaufania klienta wobec produktu
  • wiedza, jak tworzyć prawidłowy podział klientów na grupy odbiorców
  • nabycie kompetencji w zakresie wykorzystania narzędzi do badania zachowań zakupowych klientów w marketingu i sprzedaży

 

Szkolenie polecamy dla:

  • Startupy
  • pracownicy działu marketingu
  • pracownicy działów projektowania produktu
  • pracownicy działów sprzedaży
  • pracownicy działów obsługi klienta

Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji tego szkolenia w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.


Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

MODUŁ I. PERSONY NIE DZIAŁAJĄ

  • wyrzućmy do kosza dotychczasowe narzędzie do tworzenia person (indywidualnego profilu klienta)
  • dlaczego kryteria demograficzne i psychograficzne nie działają

MODUŁ II. POZNANIE ZACHOWAŃ KONSUMENTÓW

  • pięć obszarów doświadczenia zakupowego klienta
  • dlaczego badanie zachowań konsumentów nie przynosi efektu
  • badanie jakościowe: wywiad, który nie ma skryptu daje efekty

MODUŁ III. RODZAJE BADAŃ ZACHOWAŃ KONSUMENTÓW

  • zalety i wady badań ankietowych
  • grupy focusowe, kiedy dają efekty?
  • Big data, czy daje nam potrzebne informacje?
  • media społecznościowe jako źródło wiedzy o zachowaniach konsumentów
  • analityka strony internetowej, baza informacji o konsumentach

MODUŁ IV. PROCEDURA PRZYGOTOWANIA DO WYWIADU

  • baza danych klientów: własna czy zewnętrzna? 
  • kogo szukam: czyli 4 kategorie klientów z którymi warto przeprowadzić wywiad
  • jak kontaktować się z wybranymi kadydatami

MODUŁ V. JAK PRZEPROWADZIĆ SKUTECZNY WYWIAD

  • kogo wyznaczyć do prowadzenia wywiadów
  • o co pytać podczas wywiadu by poznać decyzje zakupowe klientów?
  • rejestrowanie wywiadu: co to daje i jak uzyskać zgodę?
  • pytanie otwierające wywiad
  • pytania sondujące: co to i kiedy je zadajemy?
  • prowadzenie wywiadu: wykonywanie notatek
  • pytania wprowadzaące płynność w rozmowie
  • żargon u rozmócy – do czego jest potrzebny
  • pytania dotyczące wpływu działań marketingowych firmy na decyzje zakupowe
  • pytania o osoby mające wpływ na decyzje zakupową rozmówcy
  • pytania o czynniki wpływające na wartości wyróżniające Twój produkt
  • pytania o cechy produktu determinujące decyzje zakupowe rozmówcy

MODUŁ VI. ANALIZA WYNIKÓW UZYSKANYCH Z WYWIADÓW

  • transkrypcja wywiadu: jak wykonać ją prawidłowo
  • przełożenie wywiadu na obszary zakupowe klienta

MODUŁ VII. SEGMENTACJA BUYER PERSON POD KĄTEM OBSZARÓW DOŚWIADCZEŃ KLIENTA

  • jaka ilośc person jest prawidłowa?
  • edycja wniosków
  • graficzna prezentacja buyer person

MODUŁ VIII. PRZEŁOŻENIE WIEDZY O BUYER PERSONACH NA STRATEGICZNE DZIAŁANIA MARKETINGOWE

  • co chcesz powiedzieć swoim klientom
  • jaki jest dotychczasowy plan działania
  • tworzenie zespołu, który będzie prawcował nad nowymi działaniamia: wskazówki jak przygotować i poprowadzić spotkanie,
  • przygotowanie pełnej listy funkcji
  • rola moderatora spotkania
  • ocena rozwiązań pod kątem: możliwości konkurencji w realizacji każdej z waszych obietnic oraz możliwości i opcji waszego rozwiązania pod względem ich relatywnego znaczeniadla klientów

MODUŁ IX. CO ZROBIĆ Z KLIENTAMI,KTÓRZY DO TEJ PORY NIE BYLI ZAINTERESOWANI NASZĄ OFERTĄ?

  • obszary z buyer persony, które pomogą w edukowaniu i nawiązywaniu relacji z klientami
  • pomaganie klientom w osiągnięciu ich priorytetów
  • przekaż wnioski handlowcą: co buyer persony chcą od nich usłuszeć
  • metoda challenger
  • pięć stropni sprzedaży i obsługi klienta

MODUŁ X. BUYER PERSONA – CASE STUDY

  • dyskusja grupowa
  • praca w parach
  • praca indywidualna