„Miarą skutecznego działania ludzi w firmie jest właściwe wykorzystanie ich talentów, kompetencji i zaangażowania”
Programy rozwoju talentów w organizacjach wzbudzają z roku na rok coraz większe zainteresowanie. Powodem tego są korzyści wynikające z posiadania i realizowania programu rozwoju talentów. Na trudnym, obecnym rynku pracy firmy, które posiadają dobrze zaplanowany i realizowany program „talentowy” zyskują przewagę konkurencyjną, lepiej radzą sobie z wyzwaniami i realizacją celów strategicznych i operacyjnych oraz podnoszą motywację pracowników. Niebagatelną korzyścią z programów rozwoju talentów jest rozwiązanie problemów związanych z sukcesją. Dzięki wdrożeniu programu „talentowego” organizacje posiadają przygotowane, kompetentne i zmotywowane kadry na miejsce odchodzących z organizacji pracowników: menedżerów i wysoko wykwalifikowanych specjalistów.
Zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w warsztacie, który pozwoli na nabycie umiejętności i usystematyzuje Państwa wiedzę w tym zakresie.
Cele szkolenia:
- Rozpoznanie, wzmacnianie, rozwijanie i korzystanie z programu rozwoju talentów
w firmie - Nabycie praktycznych umiejętności pozyskiwania talentów w Organizacji na obecnym, konkurencyjnym rynku pracy
- Zapoznanie się z metodami, narzędziami technikami rozwijania talentów w firmie
- Zapoznanie się z korzyściami tworzenia programu rozwoju talentów
- Ograniczenie lub wyeliminowanie błędów najczęściej popełnianych na drodze rozwoju talentów
- Rozwijanie skutecznej działań w zakresie budowania i wdrażania programu rozwoju talentów
- Poznanie odpowiedzi na pytanie: jak kwalifikować najlepszych pracowników do programu rozwoju talentów
- Nabycie kompetencji w zakresie konstruowania projektu w zakresie zarzadzania rozwoju talentami: planowania, organizowania, wspierania i motywowania, monitorowania i kontrolowania procesu rozwoju talentów oraz aktywnego wspierania i motywowania zakwalifikowanych pracowników do programu „talentowego”
- Kreowanie działań w zakresie opracowania planu i realizacji programu rozwoju talentów w kontekście celów strategicznych i operacyjnych Organizacji
Korzyści dla Uczestników szkolenia:
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
- Zaplanować i zrealizować program rozwoju talentów w swojej organizacji
- Wykorzystać poznane na szkoleniu sposoby, metody i techniki pozyskania ,rozwijania i implementowania programu „talentowego”
- Zaprojektować proces rozpoznania, wyszukania, rozwijania, monitorowania i oceniania efektów wdrożenia programu rozwoju talentów
- Zbudować kultury organizacji opartej na zarzadzaniu talentami
- Przygotować i wdrożyć kompatybilne z obecnym, konkurencyjnym rynkiem pracy pracownika programy rozwoju talentów
- Pozyskiwać zaangażowanie do projektu „talentowego” zarządy, menedżerów, uczestników i pracowników niezakwalifikowanych do programu
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:
- Analiza przypadków case study
- Dyskusja moderowana
- Praca w małych zespołach
- Praktyczne przykłady
- Ćwiczenia indywidualne
- Odniesienia do przykładów z realności zawodowej Uczestników
- Praca projektowa
- Mini wykład Trenera
- Wypracowanie wniosków do wdrożenia
Struktura szkolenia:
- prezentacje wykładowe: 20%
- część warsztatowa: 80%
Szkolenie polecamy dla osób:
- kadra menedżerska
- kierownicy liniowi
- dyrektorzy personalni
- HR Biznes Partnerzy
- specjaliści ds. personalnych
- menedżerowie i specjaliści zainteresowani tematyką warsztatu
W ramach szkolenia otwartego w Poznaniu gwarantujemy Państwu:
- Miłą i fachową obsługę
- Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
- Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
- Autorskie materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
- Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Oraz:
- Przerwy kawowe oraz obiad w każdym dniu
- Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia)
- Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
- Małe grupy, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji
Newsletter
Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.
Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►
Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.
Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.
W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.
Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.
Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►
MODUŁ I. ZARZĄDZANIE TALENTAMI: CZYM JEST I DLACZEGO TYM SIĘ ZAJMUJEMY?
- Charakterystyka współczesnego rynku pracownika
- Proces poszukiwania, pozyskiwania i rozwoju talentów w organizacji
- Czym jest talent - charakterystyka i właściwe zrozumienie pojęcia
- Dlaczego tworzenie programu rozwoju talentów jest koniecznością, a nie opcją?
- Sposoby i metody przyciągania talentów na zewnątrz i wewnątrz organizacji
- „Wojna o talenty” - czy to określenie nie jest nadużyciem?
- Warunki skuteczności zarządzania talentami
- Diagnoza wpływu zarządzania talentami
- Budowanie wizerunku organizacji przyciągającej talenty
MODUŁ II. ETAPY ZARZĄDZANIA TALENTAMI
- Diagnoza i identyfikacja potrzeb
- Metody rozwojowe
- Sposoby podtrzymywania zainteresowania programem rozwoju talentów
MODUŁ III. SPOSOBY POZYSKIWANIA TALENTÓW
- Kto i dlaczego powinien być zakwalifikowany do przyspieszonego rozwoju?
MODUŁ IV. CELE I KORZYŚCI WYNIKAJĄCE Z WDROŻENIA PROGRAMU „TALENTOWEGO”
- Czynniki sukcesu podczas wdrażania programu – system komunikacji, zaangażowanie osób odpowiedzialnych za proces, czynniki motywujące
MODUŁ V. CZYNNIKI NEGATYWNE WDRAŻANIA PROGRAMU
- Przyczyny odchodzenia ludzi z programu „talentowego”
MODUŁ VI. BILANS ZYSKÓW I STRAT PODCZAS WDRAŻANIA PROGRAMU ROZWOJU TALENTÓW. CZY MINUSY NIE PRZESŁONIĄ PLUSÓW (SKUTKI NEGATYWNE POZYTYWNYCH)?
MODUŁ VII. METODY WDRAŻANIA „PRZYSPIESZONEJ ŚCIEŻKI ROZWOJU” PRACOWNIKÓW
- Kwalifikowanie i wdrażanie
- Kryteria doboru talentów
- Opisanie indywidualnej ścieżki rozwoju
- Ocena efektów biznesowych wdrożenia programu
MODUŁ VIII. ROLA I ZADNIA KOMÓREK I LUDZI ODPOWIEDZIALNYCH Z WŁAŚCIWE PRZEPROWADZENIE CAŁEGO PROCESU „TALENTOWEGO”
MODUŁ IX. KONSTRUOWANIE LISTY MOTYWATORÓW, KTÓRE SKŁONIĄ PRACOWNIKÓW DO ZAINTERESOWANIA SIĘ PROGRAMEM ROZWÓJ TALENTÓW
- Rozdźwięk i negatywne skutki pomiędzy obietnicami, rozbuchanym PR-em, a „szarą” rzeczywistością
- Budowanie i stosowanie transparentności i otwartości w procesie rozwojowym
MODUŁ X. RODZAJE PROGRAMÓW TALENTOWYCH
- Menedżerskie
- Specjalistyczne/Eksperckie
MODUŁ XI. ANALIZA I TWORZENIE PROGRAMU ROZWOJU TALENTÓW - PRAKTYCZNE ĆWICZENIA PODCZAS SZKOLENIA W OPARCIU O ISTNIEJĄCĄ SYTUACJĘ W ORGANIZACJACH UCZESTNIKÓW
MODUŁ XII. BADANIE WSKAŹNIKOWE EFEKTÓW WDROŻENIA PROGRAMU ROZWOJU TALENTÓW ORGANIZACJI
MODUŁ XIII. ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA
- Nawiązanie do celów szkolenia
- Podsumowanie metodą pytań i odpowiedzi
- Zapisanie wniosków do wdrożenia
- Ćwiczenie wdrażające dla Uczestników - wdrożenie procesu zarządzania talentami w swojej organizacji
Termin
2019-09-25
Miejsce
Conference Center - Ogrodowa 12
ul. Orgodowa 12
Poznań
Szkolenie rozpoczyna się za 1675 dni
Rejestracja
Negocjacja ceny szkolenia otwartego
Cena szkolenia: 880 PLN netto.
