Opis szkolenia:

  • Jak zidentyfikować, rozwinąć i zatrzymać najlepszych – programy Zarządzania Talentami
  • Jak działy ZZL i Rozwoju przyczyniają się obecnie do sukcesu i efektywności działań przedsiębiorstwa? Jak robić wewnętrzny i zewnętrzny PR dla HR?
  • Czy systemy Ocen Okresowych mogą być najlepszym narzędziem rozwoju i motywowania pracowników w przedsiębiorstwie?
  • Jak powinna przebiegać rozmowa oceniająca tak, aby dodawała „skrzydeł” pracownikowi i … przełożonemu?
  • Czy systemy Ocen Okresowych to już przeżytek?
  • Jak tworzymy profile kompetencyjne będące podstawą do zarządzania wszystkimi procesami ZZL: oceny okresowe, rekrutacja i selekcja, szkolenia i rozwój

 

Na te i inne pytania otrzymacie Państwo odpowiedź przyjmując zaproszenie na  szkolenie:

ROZMOWY OCENIAJĄCE I INNE METODY ZZL

 

będący częścią certyfikowanego kursu Akademia HR dla Specjalistów ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi

i Rozwoju Pracowników (aktualnych i planujących rozpoczęcie pracy w tym zawodzie)

Cel szkolenia:

Oto niektóre z umiejętności, które uczestnicy szkolenia nabędą po jego zakończeniu:

  • zdobycie i poszerzenie wiedzy z zakresu współczesnych metod i narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi
  • zapoznanie się z definicją i budowaniem systemów ścieżek karier
  • poznanie zasad budowania profili kompetencyjnych
  • zdobycie umiejętności dobrego przygotowania systemu ocen okresowych – przygotowanie formularzy oceny i zdefiniowanie kryteriów oceny, profesjonalne przygotowanie się do rozmowy oceniającej, przygotowanie pracowników i przełożonych
  • jak wykorzystać coaching, wewnętrzny PR do budowania motywacji pracowników

Metody szkolenia:

Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową opartą na aktywacji uczestników szkolenia poprzez:

  • pracę w zespołach
  • gry symulacyjne/ ćwiczenia praktyczne – oparte na rzeczywistych przykładach
  •  dyskusje na forum grupy
  • testy/ ankiety
  • wykład z prezentacją multimedialną (20%)

I. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI W ORGANIZACJI

1. Rola i zadania działu HR w przedsiębiorstwie

2. Sposoby wzmacniania pozycji działu zasobów ludzkich – plan PR dla HR

3. Współczesne standardy zarządzania zasobami ludzkimi – dział ZZL partnerem
         biznesowym przedsiębiorstwa

 4. Najważniejsze procesy HR

II. ZARZĄDZANIE ROZWOJEM I MOTYWACJĄ PRACOWNIKÓW

  1. Definiowane rozwoju, kariery i talentów w organizacji
  2. Kultura organizacyjna, polityka i wizerunek firmy jako kluczowe elementy przyciągania i zatrzymywania zasobów ludzkich w firmie
  3. Definiowanie luk kompetencyjnych pracowników  i dobór metod ich niwelowania w miarę możliwości przedsiębiorstwa
  4. Modele kompetencyjne – budowa, zastosowanie w procesie rozwoju pracowników
  5. Zarządzanie talentami i karierą – „magia” rozwoju talentów, ścieżki karier

III. OCENA OKRESOWA – SPOSÓB NA MOTYWACJĘ I ZWIĘKSZENIE EFEKTYWNOŚCI PRACOWNIKÓW

  1. Rola i cele systemu Ocen Okresowych
  2. Miejsce sytemu Ocen Okresowych w polityce personalnej przedsiębiorstwa
  3. System Ocen Okresowych jako najbardziej efektywne narzędzie rozwoju i motywacji pracowników
  4. Korzyści z systemu Ocen – dla pracownika, dla przełożonego, dla przedsiębiorstwa
  5. Warunki właściwie zaplanowanej i przeprowadzonej oceny pracowniczej
    1. etapy projektowania systemu oceniania
    2. formularze zgodne z wymaganymi kompetencjami
    3. tworzenie księgi kompetencji
    4. czas i miejsce na rozmowy oceniające
    5. regulamin Systemu Ocen Pracowniczych
    6. zasady komunikacji systemu – czyli jak mówić o korzyściach
    7. techniki radzenia sobie z obiekcjami
  6. Samoocena pracownika a efektywność rozmowy oceniającej
  7. Rola Zarządu i … bezpośrednich przełożonych w sukcesie działania systemu Ocen – jak włączać kadrę kierowniczą w procesy związane z SOP
  8. Udzielanie informacji zwrotnej – czyli feedback podczas rozmowy Oceniającej

i Rozwojowej

  1. Trudne reakcje ze strony pracowników – 3 podstawowe przyczyny emocjonalnych reakcji pracowników
  2. Co zrobić, aby system Ocen był jak najbardziej obiektywny
  3. Jeśli nie oceny, to co?

IV. PODSUMOWANIE SZKOLENIA – indywidualny pan działania

 

Termin

2019-04-15

Miejsce

Centrum Biznesowe Tarasy
ul.Złota 59
Warszawa

Cena

880.00 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 121 dni

  

Rejestracja

Formularz zgłoszeniowy
Rozmowy oceniające i inne metody zarządzania zasobami ludzkimi
2019-04-15
ul.Złota 59

Osoba zgłaszająca

Dane do FV

Zgłaszani uczestnicy szkolenia

1
dodaj kolejnego uczestnika

Pole obowiązkowe:

Zaznaczając poniższe pola dostaniesz od nas prezent.

PRZYZNAMY CI
200 zł
RABATU NA KAŻDE NASZE KOLEJNE SZKOLENIE OTWARTE*

Pola nieobowiązkowe:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez AVENHANSEN® Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Kronikarza Galla 4 lok. 9; 30-053 Kraków, w zakresie imienia i nazwiska, adresu e-mail oraz numeru telefonu zgodnie z art. 6 usta. 1 pkt a) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchyleniem dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej „RODO” w celach marketingowych, związanych z dedykowanymi ofertami, rabatami, promocjami szkoleniowymi.

Ponadto przyjmuję do wiadomości, iż udzielona zgoda może być wycofana w każdym czasie, przy czym dotychczasowe przetwarzanie danych na podstawie zgody jest w pełni legalne.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych na przekazany przeze mnie adres poczty elektronicznej.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych dla celów marketingu bezpośredniego za pomocą telekomunikacyjnych urządzeń końcowych i automatycznych systemów.

*Pod warunkiem pozostawienia adresu e-mail w naszej bazie wraz z wszystkimi powyższymi zgodami.

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 880.00 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia

Nasz pionierski program "Poleć szkolenie" to szansa dla Państwa oraz Państwa znajomych na obniżenie ceny szkolenia otwartego.

Na czym to polega?

Idea jest prosta. Poniżej jest formularz do wypełnienia - z własnymi danymi - jako Polecającego oraz z danymi osoby / firmy, której chcą Państwo to konkretne szkolenie polecić. Jeżeli osoba / firma, której polecicie to szkolenie, zapisze się na nie i zapłaci, Państwo otrzymujecie rabat na dowolne kolejne przez siebie wybrane szkolenie z oferty AVENHANSEN w wysokości 20% ceny wyjściowej. Osoba / firma, której poleciliście nasze szkolenie już od razu otrzymuje od nas rabat w wysokości 20% ceny wyjściowej.

Rabaty się nie sumują.

 

Zapraszamy do POLECANIA! To się opłaca wszystkim! :-)

Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane