Szkolenie 1 na 1 - Trening indywidualny

Zalety treningów indywidualnych:

  • Intensyfikacja efektywności poprzez pracę trenera z jedną osobą
  • Zakres zagadnień dopasowany w 100% do potrzeb indywidualnego uczestnika
  • Krótszy czas potrzebny na wytrenowanie pożądanych umiejętności
  • Możliwość ustalenia terminu dogodnego dla uczestnika
  • Przed treningiem Trener kontaktuje się z uczestnikiem, by poznać jego potrzeby - czyli kontekst zawodowy oraz wyzwania, trudności.

Katarzyna Poleszak-Jakubowska

 

Maciej Leszczyński

Certyfikowany Coach EMCC EQA, skuteczny Trener biznesu. Poruszający mówca, członek Toastmasters International, pasjonatka nowoczesnej retoryki, umiejętności przemawiania, wystąpień publicznych i skutecznych rozmów, specjalizuje się także w rozwoju kompetencji menedżerskich i przywódczych w tym coachingowej kultury zarządzania, podnoszenia efektywności komunikacji i sprzedaży.   Autor, konsultant i trener przy realizacji kompleksowych programów szkoleniowych dla kluczowych Klientów.
     

Szkolenie 1 na 1 - Trening indywidualny oznacza, że otrzymujemy bardziej efektywną, ekskluzywną formę intensywnej pracy z trenerem, jeden na jeden. Masz trenera tylko dla siebie! Cała jego uwaga jest skoncentrowana na Tobie, dzięki czemu wytrenujesz wszystko co jest istotne właśnie dla Ciebie!

W ramach treningu indywidualnego otrzymujesz pełnowartościowe szkolenie warsztatowe z całym pakietem przekazania ogromnej wiedzy i umiejętności trenera.

 

 

Szkolenie 1 na 1 - Trening indywidualny dla Kadry Zarządzającej 
– Efektywna Komunikacja Zarządcza na Najwyższych szczeblach organizacji

Szkolenie 1 na 1  oznacza, że otrzymujemy bardziej efektywną, ekskluzywną formę intensywnej, rozwojowej pracy z trenerem, jeden na jeden. 
Masz trenera tylko dla siebie i  cała jego uwaga jest skoncentrowana na Tobie, dzięki czemu to spotkanie jest efektywniejsze. 
Ty decydujesz czy w ramach tej samej ceny w szkoleniu uczestniczysz sam czy z drugą osobą ze swojej organizacji. 
Ty decydujesz czy Twój Trening 1 na 1, lub 1 na 2 to: 
a) Szkolenie:
W ramach treningu indywidualnego w odpowiedzi na swoje potrzeby otrzymujesz pełnowartościowe szkolenie warsztatowe z całym pakietem wiedzy, zasad  i narzędzi komunikacyjnych płynących z umiejętności i wiedzy trenera.
b) Mentoring:
W ramach spotkania indywidualnego w odpowiedzi na swoje potrzeby otrzymujesz pakiet wiedzy, zasad  i narzędzi komunikacyjnych płynących z umiejętności i wiedzy trenera.
c) Coaching:
W ramach coachingu indywidualnego przy udziale Coacha diagnozujesz swoje potrzeby rozwojowe, uwalniasz potencjał i rozwijasz umiejętności. 

 

     

Obszary tematyczne realizowane w formie treningu indywidualnego:

  • Wystąpienia publiczne, czyli dlaczego mówienie może uratować Ci życie (dwa dni)
  • Efektywna komunikacja w biznesie (jeden dzień)
  • Zarządzanie sobą w czasie z elementami asertywności (jeden dzień)
  • Trening asertywności (dwa dni)
  • Intensywny trening menadżerski (dwa dni)
  • Metody przeciwdziałania stresowi(jeden lub dwa dni)
  • Rozwiązywanie konfliktów (dwa dni)

* Program szkolenia oraz ilość dni szkoleniowych zostanie dopasowana po wcześniejszej konsultacji z trenerem

 

Gdzie?

  • Wszędzie

 

Kiedy?

  • Dowolnie (po ustaleniu wolnych terminów)

 

Jak?

  • Najbardziej profesjoanlnie, jak się tylko da.

 

Za ile?

  • Cena ustalana indywidualnie - zależna od tematyki, miejsca, czasu, ...

 

 

Opiekun szkoleń (skontaktuj się z Klaudią a wszystko stanie się jasne):

 

KLAUDIA ADAMUS

Kierownik ds. Organizacji Szkoleń

515 212 449 | 12 399 41 68

kadamus@avenhansen.pl



 

 

Efektywna Komunikacja Zarządcza na Najwyższych szczeblach organizacji - program

Uczestnicy:
Jedna lub dwie osoby z Kadry Zarządzającej wysokiego szczebla.
Cele:
Dalszy rozwój kompetencji Lidera w efektywnym zarządzaniu/komunikowaniu się z menadżerami niższego szczebla i wszystkimi pozostałymi pracownikami w organizacji.
Etapy współpracy:
1. Badanie potrzeb – ustalenie formy i zakresu spotkania rozwojowego
2. Spotkanie rozwojowe (szkolenie, mentoring lub coaching) 8 lub 16 godzin dydaktycznych zrealizowane w 4-ro lub 8-mio godzinnych blokach
3. Nielimitowany, trzymiesięczny dostęp mailowy do coachingowych konsultacji z Trenerem w głównym przedmiocie rozwojowym.
CENA usługi:  XYZ
Cena obejmuje:
- 8 godzin dydaktycznych wybranego przez Klienta projektu rozwojowego (z możliwością dokupienia kolejnych pakietów 8 godzinnych) 
 - Jednoczesny udział jednej lub dwóch osób  w wybranym projekcie rozwojowym
- Papierowe materiały szkoleniowe w formie podręcznika i ew. ćwiczeń
Cena nie obejmuje:
- Kosztów wynajęcia sali szkoleniowej, cateringu i ew. dojazdu trenera poza warszawę

Przykładowe efekty spotkania rozwojowego.
Jako Lider Organizacji Wiem jak efektywnie:
1. Motywować, przekonywać i angażować. 
2. Wyznaczać cele i delegować  oraz egzekwować ich realizacje.
3. Przeprowadzać pracowników przez zmianę organizacyjną i rynkową.
4. Rozwiązywać i zapobiegać konfliktom.
5. Postępować w innych opisanych przeze mnie Trenerowi sytuacjach/zakresach.