Szkolenie 1 na 1 - Trening indywidualny

Zalety treningów indywidualnych:

  • Intensyfikacja efektywno┼Ťci poprzez prac─Ö trenera z jedn─ů osob─ů
  • Zakres zagadnie┼ä dopasowany w 100% do potrzeb indywidualnego uczestnika
  • Krótszy czas potrzebny na wytrenowanie po┼╝─ůdanych umiej─Ötno┼Ťci
  • Mo┼╝liwo┼Ť─ç ustalenia terminu dogodnego dla uczestnika
  • Przed treningiem Trener kontaktuje si─Ö z uczestnikiem, by pozna─ç jego potrzeby - czyli kontekst zawodowy oraz wyzwania, trudno┼Ťci.

Katarzyna Poleszak-Jakubowska

 

Maciej Leszczyński

Certyfikowany Coach EMCC EQA, skuteczny Trener biznesu. Poruszaj─ůcy mówca, cz┼éonek Toastmasters International, pasjonatka nowoczesnej retoryki, umiej─Ötno┼Ťci przemawiania, wyst─ůpie┼ä publicznych i skutecznych rozmów, specjalizuje si─Ö tak┼╝e w rozwoju kompetencji mened┼╝erskich i przywódczych w tym coachingowej kultury zarz─ůdzania, podnoszenia efektywno┼Ťci komunikacji i sprzeda┼╝y.   Autor, konsultant i trener przy realizacji kompleksowych programów szkoleniowych dla kluczowych Klientów.
     

Szkolenie 1 na 1 - Trening indywidualny oznacza, ┼╝e otrzymujemy bardziej efektywn─ů, ekskluzywn─ů form─Ö intensywnej pracy z trenerem, jeden na jeden. Masz trenera tylko dla siebie! Ca┼éa jego uwaga jest skoncentrowana na Tobie, dzi─Öki czemu wytrenujesz wszystko co jest istotne w┼éa┼Ťnie dla Ciebie!

W ramach treningu indywidualnego otrzymujesz pe┼énowarto┼Ťciowe szkolenie warsztatowe z ca┼éym pakietem przekazania ogromnej wiedzy i umiej─Ötno┼Ťci trenera.

 

 

Szkolenie 1 na 1 - Trening indywidualny dla Kadry Zarz─ůdzaj─ůcej 
– Efektywna Komunikacja Zarz─ůdcza na Najwy┼╝szych szczeblach organizacji

Szkolenie 1 na 1  oznacza, ┼╝e otrzymujemy bardziej efektywn─ů, ekskluzywn─ů form─Ö intensywnej, rozwojowej pracy z trenerem, jeden na jeden. 
Masz trenera tylko dla siebie i  ca┼éa jego uwaga jest skoncentrowana na Tobie, dzi─Öki czemu to spotkanie jest efektywniejsze. 
Ty decydujesz czy w ramach tej samej ceny w szkoleniu uczestniczysz sam czy z drug─ů osob─ů ze swojej organizacji. 
Ty decydujesz czy Twój Trening 1 na 1, lub 1 na 2 to: 
a) Szkolenie:
W ramach treningu indywidualnego w odpowiedzi na swoje potrzeby otrzymujesz pe┼énowarto┼Ťciowe szkolenie warsztatowe z ca┼éym pakietem wiedzy, zasad  i narz─Ödzi komunikacyjnych p┼éyn─ůcych z umiej─Ötno┼Ťci i wiedzy trenera.
b) Mentoring:
W ramach spotkania indywidualnego w odpowiedzi na swoje potrzeby otrzymujesz pakiet wiedzy, zasad  i narz─Ödzi komunikacyjnych p┼éyn─ůcych z umiej─Ötno┼Ťci i wiedzy trenera.
c) Coaching:
W ramach coachingu indywidualnego przy udziale Coacha diagnozujesz swoje potrzeby rozwojowe, uwalniasz potencja┼é i rozwijasz umiej─Ötno┼Ťci. 

 

     

Obszary tematyczne realizowane w formie treningu indywidualnego:

  • Wyst─ůpienia publiczne, czyli dlaczego mówienie mo┼╝e uratowa─ç Ci ┼╝ycie (dwa dni)
  • Efektywna komunikacja w biznesie (jeden dzie┼ä)
  • Zarz─ůdzanie sob─ů w czasie z elementami asertywno┼Ťci (jeden dzie┼ä)
  • Trening asertywno┼Ťci (dwa dni)
  • Intensywny trening menad┼╝erski (dwa dni)
  • Metody przeciwdzia┼éania stresowi(jeden lub dwa dni)
  • Rozwi─ůzywanie konfliktów (dwa dni)

* Program szkolenia oraz ilo┼Ť─ç dni szkoleniowych zostanie dopasowana po wcze┼Ťniejszej konsultacji z trenerem

 

Gdzie?

  • Wsz─Ödzie

 

Kiedy?

  • Dowolnie (po ustaleniu wolnych terminów)

 

Jak?

  • Najbardziej profesjoanlnie, jak si─Ö tylko da.

 

Za ile?

  • Cena ustalana indywidualnie - zale┼╝na od tematyki, miejsca, czasu, ...

 

 

Opiekun szkoleń:

 

 

BEATA DYJAK

Dyrektor ds. rozwoju i realizacji projektów

515 212 449 | 12 399 41 90

bdyjak@avenhansen.pl



 

 

Efektywna Komunikacja Zarz─ůdcza na Najwy┼╝szych szczeblach organizacji - program

Uczestnicy:

Jedna lub dwie osoby z Kadry Zarz─ůdzaj─ůcej wysokiego szczebla.

Cele:

Dalszy rozwój kompetencji Lidera w efektywnym zarz─ůdzaniu/komunikowaniu si─Ö z menad┼╝erami ni┼╝szego szczebla i wszystkimi pozosta┼éymi pracownikami w organizacji.

Etapy wspó┼épracy:

  1. Badanie potrzeb - ustalenie formy i zakresu spotkania rozwojowego
  2. Spotkanie rozwojowe (szkolenie, mentoring lub coaching) 8 lub 16 godzin dydaktycznych zrealizowane w cztero lub o┼Ťmio godzinnych blokach
  3. Nielimitowany, trzymiesi─Öczny dost─Öp mailowy do coachingowych konsultacji z Trenerem w g┼éównym przedmiocie rozwojowym

Cena ustalana indywidualnie - zale┼╝na od tematyki, miejsca, czasu, ...

Cena obejmuje:

  • Osiem godzin dydaktycznych wybranego przez Klienta projektu rozwojowego (z mo┼╝liwo┼Ťci─ů dokupienia kolejnych pakietów o┼Ťmio godzinnych) 
  • Jednoczesny udzia┼é jednej lub dwóch osób  w wybranym projekcie rozwojowym
  • Papierowe materia┼éy szkoleniowe w formie podr─Öcznika i ew. ─çwicze┼ä

Cena nie obejmuje:

  • Kosztów wynaj─Öcia sali szkoleniowej, cateringu i ew. dojazdu trenera poza Warszaw─Ö

Przykładowe efekty spotkania rozwojowego.
Jako Lider Organizacji Wiem jak efektywnie:

  1. Motywowa─ç, przekonywa─ç i anga┼╝owa─ç. 
  2. Wyznacza─ç cele i delegowa─ç  oraz egzekwowa─ç ich realizacje.
  3. Przeprowadza─ç pracowników przez zmian─Ö organizacyjn─ů i rynkow─ů.
  4. Rozwi─ůzywa─ç i zapobiega─ç konfliktom.
  5. Post─Öpowa─ç w innych opisanych przeze mnie Trenerowi sytuacjach/zakresach.