Szkolenia z organizacji czasu pracy

Szkolenie z organizacji czasu pracy zapewni uczestnikom niezbędną wiedzę z zakresu delegowania zadań, organizacji czasu pracy oraz odpowiedź na następujące kwestie:

  • Czy czasem rzeczywiście da się efektywnie zarządzać?
  • Jakie znaczenie dla organizacji swojego czasu ma liczba 86 400?
  • Na co w naszym życiu mamy wpływ?
  • Dlaczego jedząc „żaby” będziemy szczęśliwsi?
  • Czym jest prokrastynacja?
  • Jak prawo Parkinsona pomoże nam zaoszczędzić czas?
  • Jak wypracować tzw. równowagę między życiem prywatnym a zawodowym?

Na te i inne pytania otrzymacie Państwo odpowiedź przyjmując zaproszenie na  szkolenie:
ZNAKOMITA ORGANIZACJA CZASU, CZYLI JAK ZARZĄDZAĆ SWOJĄ OSOBISTĄ EFEKTYWNOŚCIĄ

Co zyskasz biorąc udział w szkoleniu z zakresu zarządzania własnym czasem pracy?

Oto niektóre z umiejętności, które uczestnicy szkolenia nabędą po jego zakończeniu:

  • poznanie skutecznych narzędzi usprawniających zarządzanie sobą w czasie
  • nauczenie się, w jaki sposób ustalać priorytety - oddzielać czynności ważne od mało istotnych
  • zdobycie wiedzy w jaki sposób wyznaczać ustalać adekwatne, realne i motywujące cele
  • zdobycie umiejętności radzenia sobie ze złymi nawykami (odkładanie spraw na później) i złodziejami czasu
  • poznanie techniki usprawniające budowanie relacji i asertywnej komunikacji: komunikowanie się ze zrozumieniem,  świadome zarządzanie komunikacją werbalną i niewerbalną, komunikacja asertywna w kontekście zarządzania czasem pracy

Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia z organizacji czasu pracy w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.

Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.

Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 

Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

Program szkolenia z organizacji czasu pracy

MODUŁ I. CZYM JEST CZAS DLA KAŻDEGO Z NAS?

  1. Co to jest gospodarowanie czasem? - elementy gospodarowania czasem
  2. Powody, dla których tracimy czas
  3. Analiza osobistego stylu zarządzania własnym czasem (diagnoza obszarów problematycznych i określenie planu działań w kierunku ich poprawy)

MODUŁ II. EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE

  1. Definiowanie tzw. złodziei czasu i szukanie sposobów na ich unikanie
  2. Radzenie sobie w sytuacjach trudnych
    • analiza indywidualnych reakcji na stres
    • źródła stresu
    • automotywacja - jak niwelować stres w efektywnym zarządzaniu czasem pracy

  3. Nawyk samodyscypliny w organizowaniu i realizacji zadań

    • jakie sprawy/ zadania najczęściej odkładamy?
    • przyczyny odkładania działań na później
    • destrukcyjny wpływ słów: „muszę”, „powinienem”

MODUŁ III. ZŁOTE REGUŁY NA BIERNOŚĆ - CO ZROBIĆ, BY NIE ODWLEKAĆ I NIE ODKŁADAĆ NA PÓŹNIEJ

  1. Metoda „pull” samomotywacji - czyli od pracy wysokiej jakości do rozrywki bez poczucia winy
  2. Metoda zbierania informacji
  3. Wytyczanie zadań od „zaraz”
  4. Zaczynanie od ustalenia priorytetów i organizowania pracy
  5. Zasada Parkinsona - czyli cele ograniczone w czasie
  6. Wyznaczanie SMART-nych celów jako klucz do skutecznego działania i odnoszenia sukcesów
  7. Metoda „rozbijania” zadań
  8. Metoda „kamienie - żwirek - piasek”

MODUŁ IV. ZWIĘKSZANIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁANIA

  1. Zaplanowane planowanie - wyznaczanie priorytetów, oddzielanie spraw ważnych (efektywność, skuteczność, sukces) od nieistotnych (strata czasu, brak efektywności, frustracja)
  2. Zarządzanie czasem według trzech Generacji
  3. Matryca zarządzania czasem wg Eisenhowera
  4. Zalety planowania na piśmie
  5. Zalety przygotowywania planów dnia/ tygodnia/ miesiąca
  6. Reguła 60/40
  7. Zasada Pareto
  8. Krzywa aktywności - „ranny ptaszek” czy „sowa”

MODUŁ V. JAK „ZYSKAĆ NA CZASIE” DZIĘKI EFEKTYWNEJ I ASERTYWNEJ KOMUNIKACJI

  1. Asertywna komunikacja - „ja” - jako technika zmniejszająca opór odbiorcy
  2. Asertywność w ujęciu analizy transakcyjnej - mój wewnętrzny Dorosły
  3. Jak radzić sobie z emocjami?

MODUŁ VI. CO JEST DLA MNIE NAJWAŻNIEJSZE - SPRAWY PILNE / SPRAWY WAŻNE

  1. Fenomen efektywnego zarządzania sobą w czasie zgodnie z regułą 4. Generacji – czyli jak odnaleźć równowagę między życiem zawodowym, prywatnym i czasem dla siebie

MODUŁ VII. PODSUMOWANIE SZKOLENIA

  1. Wnioski na poziomie indywidualnym i grupowym
  2. Indywidualny harmonogram działań

Jakie metody stosujemy podczas szkolenia z organizacji czasu pracy?

Program szkolenia z zarządzanie czasem obejmuje przedstawienie metod planowania i narzędzi, pozwalających zwiększyć efektywność osobistą. Uczestnicy kursu zdobędą lepsze umiejętności pracy pod presją czasu, poznają techniki zarządzania sobą w czasie. Szkolenie przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników. Ustalanie priorytetów pozwoli zachowując trzeźwość umysłu w sytuacjach stresowych, zapewni poczucie kontroli nad zadaniami i upływającym terminem oddania.

Podczas kursu będą wykorzystywane następujące metody szkoleniowe:

  • gry  symulacyjne
  • analiza przypadku
  • wykład z prezentacją multimedialną
  • rozmowa moderowana/dyskusja
  • warsztaty w grupach
  • ankiety/ kwestionariusze
  • metoda 4 x Jak - Jak to robisz? Jak chciałbyś to robić? Jak możesz to robić? Jak to robisz?
  • bezpośrednie rozmowy z prowadzącym i/ lub uczestnikami

Metodyka szkolenia obejmuje zasada 80/20 tj. zajęcia praktyczne/zajęcia teoretyczne.