Łatwo być zajętym, ale trudno być efektywnym… Co jutro a co koniecznie dzisiaj? Dlaczego to jest ważne a tamto pilne? Co takiego robią ludzie sukcesu, że nimi się stają? Czy sukces jest zarezerwowany dla „wybranych”?
Na te pytania znajdziesz odpowiedź, gdy poznasz strategie bycia efektywnym a następnie weźmiesz odpowiedzialność za urealnienie swoich marzeń. Zapraszamy odważnych!
 

Cele szkolenia:

  • Identyfikacja czynników wpływających na efektywność organizacji czasu pracy podczas wykonywania ich codziennych obowiązków. 
  • Prezentacja narzędzi służących do planowania i organizowania czasu pracy w sposób efektywny. 
  • Rozwijanie umiejętność prawidłowego organizowania czasu pracy z wykorzystaniem poznanych narzędzi.







Korzyści ze szkolenia:

Uczestnik dzięki zdobytej wiedzy i umiejętnościom:

  • Rozumie, na czym polega efektywność
  • Ma świadomość roli czynników wpływających na efektywność i potrafi skutecznie nimi zarządzać
  • Potrafi zastosować różne strategie efektywnego działania
  • Wie, jak efektywnie działać w środowisku o odmiennych poglądach na sposób działania według ściśle ustalonego planu
  • Potrafi działać efektywnie wykorzystując prawidłowe metody działania w określonych sytuacjach
  • Potrafi efektywnie wykorzystywać czas posługując się poznanymi technikami i narzędziami
  • Potrafi rozszerzać obszar swojego wpływu
  • Umie przyjąć odpowiednie postawy, aby stać się efektywnym
  • Zna i stosuje asertywne postawy wspomagające efektywność
  • Potrafi odmawiać nie tworząc sytuacji konfliktowych
  • Wie, jak prawidłowo reagować na krytykę
     

Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia z telefonicznej obsługi klienta w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.


Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

MODUŁ I. WPROWADZENIE DO SZKOLENIA

  1. Czym  jest organizacja czasu pracy?
  2. Korzyści wynikające z lepszej organizacji czasu pracy
  3. Czynnościowa i efektywnościowa orientacja w działaniu
  4. Czym jest i co wpływa na efektywność?


MODUŁ II. USTALANIE CELÓW

  1. Rodzaje celów  - krótko i długoterminowe
  2. Analiza sytuacji zawodowej uczestnika 
  3. Definiowanie celów w oparciu o koncepcję S.M.A.R.T.
  4. Cel ustala wynik. To co założysz, jest tym, co osiągniesz.


MODUŁ III. PLANOWANIE

  1. 12 reguł planowania czasu
  2. Półapki i zagriożenia
  3. Ile czasu poświęcać na planowanie?
  4. Jaką część czasupracy poddawać palnowaniu?


MODUŁ IV. PODEJMOWANIE DECYZJI

  1. Zasada 80/20 Vilfredo Pareto
  2. Macierz gen. Dwighta Eisenhower’a. Pilne Ważne
  3. Reguła Parkinsona
  4. Pułapki przy ustalaniu priorytetów


MODUŁ V. „ZŁODZIEJE CZASU”, CZYLI GŁÓWNE PRZESZKODY W REALIZACJI ZAPLANOWANYCH DZIAŁAŃ

  1. Proktrastynacja – zwlekanie
  2. Perfekcjonizm
  3. Pracoholizm
  4. Analiza indywidualna (moi „złodzieje czasu”, powody ich pojawiania się i metody ich zwalczania)


MODUŁ VI. ASERTYWNOŚĆ I JEJ ZASŁUGI DLA EFEKTYWNOŚCI

  1. Rozróżnianie komunikatów agresywnych, manipulacyjnych, uległych i asertywnych
  2. Mówienie bezpiecznego „nie”
  3. Wyrażanie opinii za pomocą komunikatu „ja”
  4. Świadome korzystanie z technik komunikacji asertywnej


MODUŁ VII. TWORZENIE INDYWIDUALNYCH  PLANÓW EFEKTYWNOŚCI - CZYLI PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE TEORII
 

Metody wykorzystywane podczas szkolenia:
 

  • Mini wykłady
  • Testy
  • Prezentacje multimedialne
  • Ćwiczenia indywidualne
  • Ćwiczenia grupowe
  • Studia przypadków
  • Dyskusje, burze mózgów