Dzięki zastosowaniu RMP osoby zarządzające potrafią efektywniej zarządzać pracownikami i zespołami, ponieważ:

  • lepiej poznają siebie i swój styl zarządzania,
  • potrafią zmotywować pracowników,
  • potrafią przydzielać zadania zgodnie z talentami i wewnętrznymi potrzebami,
  • wiedzą jak komunikować i delegować, aby pracownicy ich słuchali, a nie tylko słyszeli,
  • podejmują trafniejsze decyzje personalne,
  • potrafią stworzyć warunki pracy tak, aby uwolnić wewnętrzną, naturalną motywację pracowników.

CELE TRENINGU:

  • Lepsze poznanie siebie i innych;
  • Empatia – Tolerancja – patrzenie na świat oczami innych;
  • Metody wywierania wpływu;
  • Nabycie umiejętności komunikowania i delegowania zgodnego z motywatorami pracownika;
  • Poznanie technik efektywnej komunikacji, w oparciu o koncepcję RMP;
  • Trening umiejętności rozpoznawania motywacji pracowników na podstawie ich zachowań.

Czas trwania szkolenia:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dzieidzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowawdzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajeciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejetności w życie
  10. Na Państwa zyczenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkolen w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych szkoleniach, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

DZIEŃ PIERWSZY


1. CO MOTYWUJE CZŁOWIEKA? – o koncepcji Prof. Stevena Reissa i nie tylko:

  • Porównanie MOTYWACJI 1.0, 2.0, 3.0
  • Szesnaście podstawowych MOTYWATORÓW Prof. Reissa:
    • geneza
    • terminologia
    • znaczenie
  • INTENSYWNOŚĆ podstawowych motywatorów;
  • Mój profil REISS MOTIVATION – analiza własna.

2. NAUKA ROZPOZNAWANIA MOTYWACJI NA PODSTAWIE ZACHOWANIA:

  • Analiza Profilu Motywacyjnego krok po kroku;
  • WSPÓŁZALEŻNOŚĆ I KOMBINACJE MOTYWATORÓW;
  • MOTYWACJE - PRZEKONANIA - ZWIĄZKI – KOMPETENCJE – ZACHOWANIA czyli na jakich poziomach możesz pracować z pracownikiem;
  • ZWIĄZKI pomiędzy MOTYWATORAMI a ZACHOWANIEM
  • Szesnaście REGUŁ MOTYWACJI według RMP.

 

DZIEŃ DRUGI



3. DOPASOWYWANIE METOD ODDZIAŁYWANIA:

  • JAK LEPIEJ ZROZUMIEĆ INNEGO CZŁOWIEKA?
  • Self-hugging a ŚLEPE PLAMY czyli motywowanie bez zniekształceń;
  • Empatia – Tolerancja – patrzenie na świat oczami innych.
  • EFEKTYWNE KOMUNIKOWANIE SIĘ zgodne z motywatorami pracownika;
  • EFEKTYWNE DELEGOWANIE ZADAŃ zgodne z motywatorami pracownika;

4. WYWIERANIE WPŁYWU czyli TWÓJ LEADERSHIP

  • Jakie motywatory WSPIERAJĄ moją pracę?
  • REGUŁY WYWIERANIA WPŁYWU;
  • REGUŁY a WEWNĘTRZNE MOTYWATORY – ich punkty styczne;
  • Podświadome potrzeby a świadomie określone cele SMART czyli SWEET SPOT PRACOWNIKA.

Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.

  •         dyskusje
  •         studium przypadku
  •         ćwiczenia indywidualne i grupowe
  •         kwestionariusze i testy zachowań
  •         odgrywanie scenek/ról
  •         gry symulacyjne
  •         burze mózgów
  •         wymiana doświadczeń

Struktura szkolenia:  prezentacje wykładowe: 30%, część warsztatowa: 70%