Szkolenie stacjonarne i online z zarządzania przez efektywne motywowanie pracowników - co zyskasz? 

Dzięki zastosowaniu koncepcji Reiss Motivation Profile (RMP) osoby na kierowniczym stanowisku potrafią efektywniej zarządzać pracownikami i zespołami, ponieważ:

  • Lepiej poznają siebie i swój styl zarządzania
  • Potrafią zmotywować pracowników
  • Potrafią przydzielać zadania zgodnie z talentami i wewnętrznymi potrzebami
  • Wiedzą jak komunikować i delegować, aby pracownicy ich słuchali, a nie tylko słyszeli
  • Podejmują trafniejsze decyzje personalne
  • Potrafią stworzyć warunki pracy tak, aby uwolnić wewnętrzną, naturalną motywację pracowników

Motywowanie pracowników jako istotny element zarządzania. Cele szkolenia z motywowania 

  • Lepsze poznanie siebie i innych współpracowników
  • Empatia – Tolerancja – patrzenie na świat oczami innych osób w firmie
  • Metody wywierania wpływu przez motywowanie pracowników
  • Nabycie umiejętności komunikowania i delegowania zgodnego z motywatorami pracownika
  • Poznanie technik efektywnej komunikacji, w oparciu o koncepcję RMP
  • Trening umiejętności rozpoznawania motywacji pracowników na podstawie ich zachowań

Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia z zarządzania poprzez motywację w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.

 


Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

Szkolenie z koncepcji zarządzania przez motywację (Reiss Motivation) - program 

Motywacja jest podstawą zaangażowania i wydajności pracowników, jakości i szybkości pracy. Liderzy są zazwyczaj rozliczani z motywowania swojego zespołu, co jest dość trudnym zadaniem. Program naszego szkolenia pozwoli stać się lepszym managerem dla pracowników i osiągać lepsze wyniki. 

MODUŁ I CO MOTYWUJE CZŁOWIEKA? – O KONCEPCJI PROF. STEVENA REISSA I NIE TYLKO

  • Porównanie Motywacji 1.0, 2.0, 3.0.
  • Szesnaście podstawowych motywatorów prof. Reissa:
    • geneza,
    • terminologia,
    • znaczenie.
  • Intensywność podstawowych motywatorów.
  • Mój profil REISS Motivation – analiza własna.


MODUŁ II NAUKA ROZPOZNAWANIA MOTYWACJI NA PODSTAWIE ZACHOWANIA PRACOWNIKA

  • Analiza Profilu Motywacyjnego krok po kroku.
  • Współzależność i kombinacje motywatorów.
  • Motywacje – Przekonania Związki Kompetencje Zachowania, czyli na jakich poziomach możesz pracować z pracownikiem.
  • Związki pomiędzy motywatorami a zachowaniem pracownika.
  • Szesnaście reguł motywacji według RMP.


MODUŁ III DOPASOWYWANIE METOD ODDZIAŁYWANIA PRZEZ MOTYWACJĘ NA RÓŻNYCH PRACOWNIKÓW

  • Jak lepiej zrozumieć innego człowieka?
  • Self-hugging a ślepe plamy, czyli motywowanie bez zniekształceń.
  • Empatia – Tolerancja – patrzenie na świat oczami innych pracowników.
  • Efektywne komunikowanie się zgodne z motywatorami pracownika.
  • Efektywne delegowanie zadań zgodne z motywatorami pracownika.


MODUŁ IV WYWIERANIE WPŁYWU PRZEZ MOTYWACJĘ, CZYLI TWÓJ LEADERSHIP

  • Jakie motywatory wspierają moją pracę?
  • Reguły wspierania wpływu w Reiss Motivation Profile.
  • Reguły a wewnętrzne motywatory – ich punkty styczne.
  • Podświadome potrzeby a świadomie określone cele smart, czyli sweet spot pracownika.

Jakie metody pracy wykorzystujemy podczas warsztatów ze skutecznego motywowania pracowników (RMP)? 

Szkolenie ze skutecznego zarządzania poprzez motywowanie prowadzone jest metodą warsztatową. Wśród technik aktywizujących uczestników szkolenia z motywacji pojawią się m.in.:

  • dyskusje,
  • studium przypadku,
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe,
  • kwestionariusze i testy zachowań,
  • odgrywanie scenek/ról,
  • gry symulacyjne,
  • burze mózgów,
  • wymiana doświadczeń.

Struktura szkolenia z motywacji w zarządzaniu zasobami ludzkimi:  prezentacje wykładowe: 30%, część warsztatowa: 70%