Korzyści dla uczestników szkolenia:

Dzięki zastosowaniu RMP osoby zarządzające potrafią efektywniej zarządzać pracownikami i zespołami, ponieważ:

  • lepiej poznają siebie i swój styl zarządzania,
  • potrafią zmotywować pracowników,
  • potrafią przydzielać zadania zgodnie z talentami i wewnętrznymi potrzebami,
  • wiedzą jak komunikować i delegować, aby pracownicy ich słuchali, a nie tylko słyszeli,
  • podejmują trafniejsze decyzje personalne,
  • potrafią stworzyć warunki pracy tak, aby uwolnić wewnętrzną, naturalną motywację pracowników.

CELE TRENINGU:

  • Lepsze poznanie siebie i innych.
  • Empatia – Tolerancja – patrzenie na świat oczami innych.
  • Metody wywierania wpływu.
  • Nabycie umiejętności komunikowania i delegowania zgodnego z motywatorami pracownika
  • Poznanie technik efektywnej komunikacji, w oparciu o koncepcję RMP.
  • Trening umiejętności rozpoznawania motywacji pracowników na podstawie ich zachowań.

Czas trwania szkolenia:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

Moduł I
Co motywuje człowieka? – o koncepcji Prof. Stevena Reissa i nie tylko.

  • Porównanie Motywacji 1.0, 2.0, 3.0.
  • Szesnaście podstawowych motywatorów prof. Reissa:
    • geneza,
    • terminologia,
    • znaczenie.
  • Intensywność podstawowych motywatorów.
  • Mój profil REISS Motivation – analiza własna.


Moduł II
Nauka rozpoznawania motywacji na podstawie zachowania.

  • Analiza Profilu Motywacyjnego krok po kroku.
  • Współzależność i kombinacje motywatorów.
  • Motywacje – Przekonania Związki Kompetencje Zachowania czyli na jakich poziomach możesz pracować z pracownikiem.
  • Związki pomiędzy motywatorami a zachowaniem.
  • Szesnaście reguł motywacji według RMP.


Moduł III
Dopasowywanie metod oddziaływania.

  • Jak lepiej zrozumieć innego człowieka?
  • Self-hugging a ślepe plamy czyli motywowanie bez zniekształceń.
  • Empatia – Tolerancja – patrzenie na świat oczami innych.
  • Efektywne komunikowanie się zgodne z motywatorami pracownika.
  • Efektywne delegowanie zadań zgodne z motywatorami pracownika.


Moduł IV
Wywieranie wpływu czyli Twój Leadership.

  • Jakie motywatory wspierają moją pracę?
  • Reguły wspierania wpływu.
  • Reguły a wewnętrzne motywatory – ich punkty styczne.
  • Podświadome potrzeby a świadomie określone cele smart czyli sweet spot pracownika.

Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.

  • dyskusje,
  • studium przypadku,
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe,
  • kwestionariusze i testy zachowań,
  • odgrywanie scenek/ról,
  • gry symulacyjne,
  • burze mózgów,
  • wymiana doświadczeń.

Struktura szkolenia:  prezentacje wykładowe: 30%, część warsztatowa: 70%