Celem szkolenia jest przedstawienie teoretycznych zagadnień, ale przede wszystkim praktycznych doświadczeń i rozwiązań w zakresie wydatkowania środków o wartości nieprzekraczającej 30 tys. € oraz innych zamówień wyłączonych ze stosowania ustawy Pzp. Bardzo istotnym zagadnieniem dotyczącym zamówień wyłączonych ze stosowania ustawy jest posiadanie przez zamawiającego procedur udzielania zamówień umożliwiających racjonalne i efektywne dokonywania zakupów. Dlatego w sposób szczególny zostaną przedstawione zasady tworzenia i stosowania adekwatnych i skutecznych procedur z uwzględnieniem najciekawszych procedur stosowanych przez zamawiających.

 

 

 

 

 

Szkolenia polecam dla:

  • kierowników jednostek sektora finansów publicznych,
  • pracowników jednostek organizacyjnych odpowiedzialni za dokonywanie zakupów, dla których wyłączony jest obowiązek stosowania ustawy Pzp (szkoły, przedszkola, OPS, PCPR, urzędy gmin, starostwa powiatowe),
  • pracowników odpowiedzialni za funkcjonowanie systemu kontroli zarządczej, w tym również audytorzy wewnętrzni oraz pracownicy kontroli wewnętrznej.

Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia z zamówień publicznych poniżej 30 tys.€ w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.

Dodatek do szkolenia!

Podaruj swoim pracownikom narzędzie do rozwoju osobistego. WDZIĘCZNOPIS


Wdzięcznopis – dziennik wdzięczności i sukcesów!


Co to jest Wdzięcznopis?

Łatwa droga do wielkich zmian. Niesamowicie skuteczna metoda do zmiany życia na lepsze - potwierdzona naukowo.


Jak to działa?

  • Kiedy wyrażamy wdzięczność, nasz mózg uwalnia dopaminę i serotoninę – dwa kluczowe neuroprzekaźniki odpowiedzialne za dobry nastrój.
  • To one sprawiają, że ,,czujemy się dobrze’’, jesteśmy  motywowani i zadowoleni z siebie.
  • Im częściej praktykujemy wdzięczność, tym bardziej  zmieniamy strukturę chemiczną naszego mózgu i dosłownie programujemy nasz umysł na szczęście.

Prowadząc Wdzięcznopis uczymy się patrzeć na życie w inny, lepszy sposób.


Cena: 69,99 PLN netto za sztukę


W zestawie: dziennik + planer z wyzwaniem „66 dni praktyki wdzięczności”
 

Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.

Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 

MODUŁ I. ZAMÓWIENIA PUBLICZNE  - ZASADY PLANOWANIA, SZACOWANIE WARTOŚCI

  1. Zasady dotyczące zamówień wyłączonych ze stosowania ustawy
  • Zasada uczciwej konkurencji i równego traktowania jako fundament zamówień publicznych
  • Prawo finansów publicznych na straży celowości, racjonalności, efektywności i oszczędności wydatkowania środków publicznych
  • Pozostałe zasady udzielania zamówień publicznych i wydatkowania środków publicznych
  1. Planowanie zamówień publicznych – zasady sporządzania rocznego planu zamówień.
  2. Szacowanie wartości zamówienia
  • Podstawowe definicje i zasady dotyczące szacowania wartości zamówienia
  • Agregowanie potrzeb zakupowych zamawiającego oraz definiowanie tzw. „zamówień podobnych” na podstawie tożsamości przedmiotowej, czasowej oraz podmiotowej
  • Tożsamość przedmiotowa w przypadku zakupu dostaw i usług
  • Tożsamość przedmiotowa w zakresie robót budowlanych w kontekście definicji obiektu budowlanego
  • Tożsamość czasowa jako perspektywa planowania zamówień w odniesieniu do roczności budżetu, wieloletnich planów finansowych oraz projektów unijnych
  • Tożsamość czasowa w przypadku zamówień nieprzewidzianych (czym jest obiektywna nieprzewidywalność zakupów, nowa okoliczność nieznana w momencie wszczęcia postępowania, jak traktować zakupy planowane, ale których docelowego zakresu zamawiający nie może określić)
  • Tożsamość podmiotowa – jak badać rynek wykonawców/dostawców
  • Metody obliczania wartości zamówienia
  • Źródła pozyskiwania danych w procesie szacowania wartości zamówienia
  • Szacowanie wartości a źródła finansowania wydatków

MODUŁ II. PROCEDURY UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH WYŁĄCZONYCH Z OBOWIĄZKU STOSOWANIA USTAWY

  1. Zamówienia o wartości poniżej 30 tys. €
  2. Procedura udzielania zamówień podprogowych
  • Tryby udzielania zamówień poniżej 30 tys.€
  • Opis przedmiotu zamówienia – jakie zasady stosujemy w zamówieniach „podprogowych”
  • Kryteria oceny ofert oraz warunki udziału wykonawców w postępowaniu – kiedy i jakie zasady wynikające z Pzp warto zastosować
  • Efektywne formy upublicznienia zamówienia
  • Zasady dot. unieważnienia postępowania, wykluczenia wykonawcy oraz odrzucania ofert
  1. Dokumentowanie postępowania (szacowanie wartości, wybór wykonawcy)
  2. Umowa w zamówieniach „podprogowych”
  • Definicja umowy oraz podstawa prawna
  • Forma umowa o zamówienie publiczne – czy zawsze wymagana jest forma pisemna
  • Określenie praw i obowiązków stron
  • Opis warunków wykonania umowy
  • Dopuszczalność zmian umowy
  • Określenie zakresu odpowiedzialności stron umowy
  1. Środki ochrony prawnej.
  2. Zamówienia wyłączone z obowiązku stosowania ustawy do wartości nieprzekraczającej progów unijnych w zakresie:
  • Działalności badawczej, naukowej i rozwojowej
  • Działalności kulturalnej
  • Działalności oświatowej
  • Rewitalizacji
  1. Zakres przedmiotowy zamówień wyłączonych.
  2. Zakres podmiotowy – kogo może dotyczyć wyłączenie.
  3. Procedury szczególne dla zamówień wyłączonych wynikające z odrębnych przepisów.
  4. Zamówienia wyłączone ze względu na przedmiot zamówienia – zasady dot. stosowania art. 4 ustawy Pzp.
  5. Uproszczone zamówienia publiczne w zakresie usług społecznych
  • Wykaz usług o charakterze społecznym
  • Szczególna – uproszczona procedura dla usług społecznych dla zamówień poniżej 750 tys.€
  • Procedura usług społecznych o wartości powyżej 750 tys.€
  • Obowiązki zamawiającego w postępowaniu

MODUŁ III. WEWNĘTRZNE PROCEDURY ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH

  1. Czy istnieje obowiązek posiadania wewnętrznych procedur? – określenie podstawy oraz otoczenia prawnego
  2. Zasady konstruowania procedur
  3. Co procedury winny zawierać? – zakres niezbędny z punktu widzenia prawa oraz wewnętrznych potrzeb zamawiającego
  4. Zapytania ofertowe, ogłoszenia – a może coś jeszcze, czyli jak dotrzeć do najkorzystniejszej oferty
  5. Procedura wyboru i oceny ofert dla zamówień wyłączonych
  6. Przedstawienie i omówienie przykładowych regulaminów udzielania zamówień PUBLICZNYCH

MODUŁ IV. NIEPRAWIDŁOWOŚCI W POSTĘPOWANIU O UDZIELENIE ZAMÓWIENIA PUBLICZNEGO

  1. Przegląd najczęściej popełnianych błędów
  2. Odpowiedzialność i skutki z tytułu naruszenia dyscypliny finansów publicznych
  3. Odpowiedzialność i skutki w przypadku projektów unijnych

Metody pracy jakie zastosujemy podczas szkolenia:

  • prezentacja
  • multimedialna
  • wykład
  • dyskusje
  • analiza
  • case study