Kreatywność to nie cecha charakteru, ale umiejętność wykorzystania swojego sposobu myślenia do „innego” funkcjonowania. Często związane jest to z uświadomieniem sobie pewnych reguł, zależności, zrozumieniem funkcjonowania naszego myślenia, a także z zastosowaniem konkretnych technik i narzędzi. Szkolenie ma na celu pokazanie funkcjonowania i praktycznego wykorzystania wszystkich tych elementów. 

Po szkoleniu uczestnicy będą:

  • znali i potrafili zastosować techniki kreatywnego myślenia.
  • znali zasady pracy wspólnej.
  • potrafili przeprowadzić grupowe sesje rozwiązywania problemów.
  • potrafili stworzyć sprzyjający kreatywności klimat zespołu.
  • potrafili poprowadzić spotkanie rozwiązujące problem.
  • umieli wzmocnić sugestywność swojego przekazu.

 


Czas trwania szkolenia:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dzieidzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowawdzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajeciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejetności w życie
  10. Na Państwa zyczenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkolen w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych szkoleniach, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

Moduł I
Kreatywność.

Moduł ten ma na celu pokazanie jak funkcjonujemy – jak myślimy i jak wykorzystać w celach kreatywnych nasz sposób działania. Uczestnicy poznają podstawowe zasady kreatywne i sposoby na tworzenie klimatu w zespole, który będzie sprzyjał pracy. 

  • Czym jest kreatywne myślenie?
  • Klimat kreatywności w zespole.
  • Techniki pobudzające kreatywne myślenie.
  • Techniki pracy zespołowej wykorzystujące kreatywność.
  • Burza mózgów – jako jedna z technik twórczego myślenia:
    • twórcza praca w trakcie burzy mózgów,
    • zasady pracy techniką burzy mózgów.


Moduł II
Sztuka rozwiązywania problemów.

Aby rozwijać swoją kreatywność uczestnicy poznają narzędzia, które mogą to ułatwić. Celem tej pracy jest poznanie praktycznego zastosowania poszczególnych narzędzi, tak by każdy z uczestników umiał sam w przyszłości skorzystać z nich i „zaaplikować” je w swoich zespołach. 

  • Mapy myślowe – ich wykorzystanie na co dzień.
  • Sposoby i zasady grupowej pracy kreatywnej.
  • Zasady pracy grupowej przy rozwiązywaniu problemów.
  • Pozytywne myślenie i wiara we własne możliwości.
  • Bariery twórczego myślenia.
  • Przekraczanie barier przyzwyczajenia.
  • Analiza a twórcze rozwiązywanie problemów.
  • Jak pogodzić (i po co) analizę i twórcze podejście?
  • Jak gromadzić dane?
  • Jak szukać alternatywnych rozwiązań?
  • Procesy twórczego rozwiązywania problemów.
  • Samomotywacja.
  • Techniki dochodzenia do przyczyn problemu.
  • Diagram Ischikawy.
  • Technika „Sześciu kapeluszy” E. De Bono.


Moduł III
Kreatywna komunikacja – Efektywne spotkania problemowe.

Moduł ten skupia się sztuce prowadzenia spotkań i zebrań by były one efektywne i zbliżały do rozwiązań, a nie tylko do odhaczenia kolejnego zebrania. 

  • Jak poprowadzić spotkanie?
  • Etapy spotkania grupy rozwiązującej problemy.
  • Techniki używane podczas spotkań.
  • Strukturalizacja czasu – co to jest i które elementy są najbardziej potrzebne.


 

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:
Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.

  • dyskusje,
  • studium przypadku,
  • ćwiczenia indywidualne i grupowe,
  • kwestionariusze i testy zachowań,
  • odgrywanie scenek/ról,
  • burze mózgów.