Jeden z „ojców” współczesnych metod zarządzania – Peter Drucker – twierdzi, że o wyborze pozycji społecznej, zawodu, sposobu życia decyduje świadomość własnych mocnych stron. Poznać je możemy dzięki analizie informacji zwrotnych, które płyną do nas od innych (przyjaciół, rodziny, współpracowników), a także z autoanalizy, poprzez naukę, zdobywane wiedzy, odkrywanie umiejętności.

 

 

 


Czas trwania szkolenia:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dzieidzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowawdzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajeciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejetności w życie
  10. Na Państwa zyczenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkolen w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych szkoleniach, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

  1. Informacja zwrotna:
    • Skąd czerpać informację zwrotną?
    • Jak reaguję na informację zwrotną?
    • Kto jest dla mnie autorytetem?
  2. Cele
    • Krótko i długo – terminowe cele
    • Realizacja celów – jak zacząć?
    • Własny system wartości – analiza celów prywatnych i zawodowych
  3. Analiza postępowania nawykowego
    • Nawyki
    • Metafora jeźdźca
    • Zmiana
  4. Nakazy – drivery
    • Analiza nakazów wewnętrznych
    • Podstawy analizy transakcyjnej
  5. Praca z poziomami logicznymi Diltsa
    • Idea Diltsa – podstawy teorii
    • Praktyczne wykorzystanie poziomów logicznych
  6. Analiza własnych źródeł motywacji
    • Co mnie motywuje?
    • Do czego dążę?
  7. Empatia
    • Aktywne słuchanie
    • Praca na mocnych stronach
    • Praca z metaforą
  8. Działania mózgu
    • Teoria dwóch mózgów
    • Świadomość – nieświadomość
    • Rozum kontra emocje?

Szkolenie zostało przygotowane w formie pracy na procesie grupowym i indywidualnej pracy nastawionej na rozwój. Celem jest zastanowienie się każdego uczestnika nad własnymi celami, planami, potrzebami, wyborami, a także analiza sytuacji zawodowej, podejścia do pracowników, współpracowników.