Cele szkolenia jest:

  • zapoznanie się z możliwościami AI w pracy urzędnika,
  • podniesienie kompetencji cyfrowych,
  • wzmocnienie świadomości prawnej i etycznej w zakresie wykorzystania Al.
     

Efekty szkolenia:

Po zakończeniu uczestnik:

  • rozumie podstawy AI oraz ograniczenia prawne i etyczne w sektorze publicznym,
  • pisze skuteczne polecenia (prompt) do narzędzi AI,
  • wykorzystuje  AI do przygotowania dokumentów, raportów, maili, zestawień danych,
  • zna dobre praktyki i bezpieczne rozwiązania wspierające codzienną pracę w urzędzie.



 

Szkolenie polecamy dla:

Pracowników administracji publicznej (urzędów gmin, powiatów, województw, jednostek organizacyjnych i instytucji podległych).

 

Podczas realizacji szkolenia każdy uczestnik musi posiadać swój komputer z możliwością podłączenia do sieci WiFi w miejscu szkolenia.

 


Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia ze sztuczne inteligencji w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.


Dodatek do szkolenia!

Podaruj swoim pracownikom narzędzie do rozwoju osobistego. WDZIĘCZNOPIS


Wdzięcznopis – dziennik wdzięczności i sukcesów!


Co to jest Wdzięcznopis?

Łatwa droga do wielkich zmian. Niesamowicie skuteczna metoda do zmiany życia na lepsze - potwierdzona naukowo.


Jak to działa?

  • Kiedy wyrażamy wdzięczność, nasz mózg uwalnia dopaminę i serotoninę – dwa kluczowe neuroprzekaźniki odpowiedzialne za dobry nastrój.
  • To one sprawiają, że ,,czujemy się dobrze’’, jesteśmy  motywowani i zadowoleni z siebie.
  • Im częściej praktykujemy wdzięczność, tym bardziej  zmieniamy strukturę chemiczną naszego mózgu i dosłownie programujemy nasz umysł na szczęście.

Prowadząc Wdzięcznopis uczymy się patrzeć na życie w inny, lepszy sposób.


Cena: 69,99 PLN netto za sztukę


W zestawie: dziennik + planer z wyzwaniem „66 dni praktyki wdzięczności”
 


Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►


 

MODUŁ I. WPROWADZENIE – CZYM JEST AI I JAK ZMIENIA ŚWIAT ADMINISTRACJI

  1. Czym jest sztuczna inteligencja – przystępnie, ale konkretnie
  2. Modele językowe, automatyzacja, uczenie maszynowe – różnice i powiązania
  3. Przykłady realnego zastosowania AI w administracji (PL i świat)
  4. Krótki przegląd popularnych narzędzi (ChatGPT, Google Gemini, Perplexity, Grok, Gamma i inne)

MODUŁ II. PRAWO I ETYKA: CO WOLNO, A CZEGO NIE W ADMINISTRACJI PUBLICZNEJ 

  1. AI Act – co zmienia, kogo dotyczy, co oznacza dla administracji
  2. Przetwarzanie danych osobowych i wrażliwych przez AI – najczęstsze pułapki
  3. Odpowiedzialność urzędnika za treści generowane przez AI
  4. Dobre praktyki etyczne: przejrzystość, odpowiedzialność, kontrola

MODUŁ III. EFEKTYWNE KORZYSTANIE Z AI – JAK ROZMAWIAĆ Z NARZĘDZIAMI?

  1. Co to jest prompt i jak wpływa na jakość wyników
  2. Struktura skutecznego zapytania (promptu)
  3. Jak uniknąć błędów: nieprecyzyjne instrukcje, halucynacje, nadinterpretacje
  4. Przykłady i analiza skutecznych i nietrafionych promptów
  5. Praktyczne ćwiczenia: przekształcanie słabych promptów w skuteczne polecenia

MODUŁ IV. PRAKTYCZNE ZASTOSOWANIA AI W PRACY URZĘDNIKA

  1. Tworzenie i edycja treści:
    • Tworzenie projektów pism, decyzji, zaświadczeń, wezwań
    • Streszczanie i parafrazowanie długich dokumentów
    • Tłumaczenie tekstów urzędowych
  2. Organizacja pracy:
    • Porządkowanie treści z formularzy, PDF-ów i notatek
    • Tworzenie tabel, raportów, zestawień
    • Automatyczne przygotowanie treści pod różne grupy odbiorców (seniorzy, NGO, petenci)
  3. Komunikacja z obywatelami:
    • Tworzenie prostych i zrozumiałych maili
    • Modyfikacja stylu wypowiedzi (formalny, informacyjny, empatyczny)

MODUŁ V. ĆWICZENIA PRAKTYCZNE I STUDIUM PRZYPADKÓW 

  1. Mini projekt: Uczestnicy pracują indywidualnie lub w parach nad konkretnym zadaniem, np.:
    • „Odpowiedź na skargę obywatela”
    • „Tworzenie zestawienia danych z różnych źródeł”
    • „Streszczenie dokumentu strategicznego”
  2. Omówienie rezultatów: Analiza promptów, efektów, wniosków
    Refleksja: kiedy AI rzeczywiście oszczędza czas, a kiedy wymaga korekty?

MODUŁ VI. PODSUMOWANIE I WSKAZÓWKI DO DALSZEJ PRACY

  1. Co wdrożyć od jutra? 5 uniwersalnych zasad pracy z AI w urzędzie
  2. Lista bezpiecznych narzędzi i platform (w tym polskich)
  3. Gdzie się uczyć dalej – darmowe źródła, newslettery, przewodniki
  4. Sesja pytań i odpowiedzi, refleksje końcowe

Metody wykorzystywane podczas szkolenia:

  • Zadania indywidualne
  • Dyskusja moderowana
  • Wnioski zespołowe
  • Mini wykład trenera