Zapraszamy do udziału w wyjątkowym szkoleniu on-line prowadzonym przez Michała Dziekońskiego, praktyka z 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu projektami, który jest ekspertem tworzącym od kilkunastu lat intuicyjne i wartościowe szablony (przede wszystkim w Excelu, ale także w Wordzie i Power Poincie) do wykorzystania w codziennej pracy.
Korzyść z udziału w szkoleniu online z zarządzania projektami w pracy zdalnej jest potrójna:
- Po pierwsze - zdobędziemy na własność do wykorzystania w codziennej pracy kilkanaście szablonów z narzędziami do planowania projektów (wg metodyk PRINCE2, PMI i Agile), omówimy je „na żywo” na przykładach swojej firmy dzięki e-konsultacjom z ekspertem,
- Po drugie - pozyskane narzędzia będziemy mogli wykorzystać od razu w naszych zespołach (pracujących obecnie w dużym stopniu zdalnie), tak by przygotować plany działań, gdy już życie społeczne i gospodarcze wróci na dawne tory,
- Po trzecie - będziemy uczestniczyć w prawdziwie aktywnym i „żywym” szkoleniu - tylko 30% jego czasu zajmie prezentacja narzędzi przez eksperta, wiele czasu będziemy mieli na pracę własną oraz na e-mailowe i telefoniczne konsultacje z trenerem na konkretnych sytuacjach projektowych z naszej firmy.
Szkolenie w tej formie jest niezwykle efektywne, po spotkaniu wychodzimy z konkretnymi narzędziami oraz analizami wykonanymi dla naszej firmy lub instytucji.
Szkolenie online z pracy w zespole zdalnym: narzędzia zarządzania projektami w pracy zdalnej - co zyskasz?
- Jak planować i realizować projekty w zespołach rozproszonych?
- Jaką metodę i które narzędzia wybrać do planowania i koordynacji projektów w zespołach pracujących fizycznie w różnych lokalizacjach?
- Jak oceniać, która ścieżka projektu jest dla nas najbardziej wartościowa?
- Jak planować w Excelu kluczowe narzędzia projektowe w modelach kaskadowych?
- Jak efektywnie raportować działania projektowe w zespołach zdalnych?
- Jak pracować w sytuacji projektów zwinnych i dużej dynamiki zmian?
- Jak wypełniać narzędzia w Excelu w zespole i zarządzać przepływem danych (workflow)?
- Jak tworzyć harmonogramy wdrożenia projektów w Excelu?
- Jak współpracować zdalnie w zespołach projektowych, zarządzać w nich zmianą i ryzykiem, ale także świętować sukcesy?
SZKOLENIE Z ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI ONLINE: PROPOZYCJA HARMONOGRAMU SZKOLENIA:
08:45 - 09:00 - próba logowania
09:00 - 10:15 - część I szkolenia (z sesją pytań)
10.15 - 12.00 - praca własna uczestników - z przesłaniem arkuszy do trenera i e-konsultacjami
12:00 - 13:15 - część II szkolenia (z sesją pytań)
13.15 - 15.00 - praca własna uczestników - z przesłaniem arkuszy do trenera i e-konsultacjami
15.00 - 16.00 - cześć III szkolenia (z sesją pytań)