Korzy┼Ťci dla uczestnika.

Z tego szkolenia dowiesz si─Ö:

  1. Jakie kompetencje s─ů dla mened┼╝era najwa┼╝niejsze w czasie kryzysu i jak je rozwija─ç.
  2. Dlaczego umiej─Ötno┼Ť─ç komunikacji jest ┼║ród┼éem sukcesu w czasach kryzysu?
  3. W jaki sposób zarz─ůdza─ç zmian─ů, aby przeprowadzi─ç zespó┼é przez kryzys?
  4. Jaki powinien by─ç przywódca zarz─ůdzaj─ůcy w niestandardowych czasach?
  5. Dlaczego kreatywno┼Ť─ç i inspiracja s─ů teraz tak wa┼╝ne?
  6. W jaki sposób tworzy─ç wygrywaj─ůcy zespó┼é?
  7. Jakie talenty mi─Ökkie pomog─ů mened┼╝erowi z czasie kryzysu?

Osoby bior─ůce udzia┼é w szkoleniu b─Öd─ů mia┼éy okazj─Ö rozwi─ůza─ç 6 testów pozwalaj─ůcych im na rozwijanie kluczowych kompetencji.
Po szkoleniu ka┼╝dy uczestnik otrzyma materia┼éy w formie poradnika „Kompetencje mened┼╝era w czasach kryzysu".

 


PROPOZYCJA HARMONOGRAMU SZKOLENIA: 

08:45 - 09:00 - próba logowania 
09:00 - 12:00 - cz─Ö┼Ť─ç I szkolenia
12:00 - 12.45 - przerwa
12:45 - 15:45 - cz─Ö┼Ť─ç II szkolenia

 

Czas trwania szkolenia zamkni─Ötego on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkni─Ötego grupowego to ┼éacznie 5-6 godzin w zale┼╝no┼Ťci od tematu szkolenia (z mo┼╝liwo┼Ťci─ů podzia┼éu na sesje). Finalna d┼éugo┼Ť─ç, ilo┼Ť─ç i cz─Östotliwo┼Ť─ç sesji zostan─ů dopasowane do Pa┼ästwa oczekiwa┼ä i mo┼╝liwo┼Ťci.

Terminy sesji uzgadniane s─ů indywidualnie i dopasowane do Pa┼ästwa potrzeb, mo┼╝liwo┼Ťci i oczekiwa┼ä.


Przyk┼éadowy harmonogram: 7 sesji trwaj─ůcych od 1 do 3 godzin, daj─ůcych ┼é─ůcznie 14 godzin szkolenia.

 

Szkolenie to mo┼╝e by─ç równie┼╝ realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegó┼éy opiekuna szkolenia.


Cena szkolenia zamkni─Ötego on-line:

Średnio cena 1 godziny szkolenia grupowego on-line wynosi 290 PLN netto + 23% VAT

Finalna cena szkolenia uzale┼╝niona jest od ┼é─ůcznej liczby uzgodnionych godzin.

 


Newsletter

Je┼╝eli zainteresowa┼éo Ci─Ö to szkolenie i chcia┼éby┼Ť otrzymywa─ç powiadomienia o zbli┼╝aj─ůcych si─Ö terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz si─Ö do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegó┼éowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zobacz nasz─ů ofert─Ö szkole┼ä on-line, które s─ů alternatyw─ů dla tradycyjnych szkole┼ä stacjonarnych Ôľ║

MODUŁ I. KOMUNIKACJA

  1. Piramida komunikacji
  2. Komunikacja pisana - zasady
  3. Zachowania obronne i wspieraj─ůce
  4. Reakcja na opór
  5. Test na komunikatywno┼Ť─ç
  6. Bariery w komunikacji
  7. Konflikt w komunikacji
  • ┼╣ród┼éa konfliktów
  • Test na rozwi─ůzywanie konfliktów
  • Sposoby rozwi─ůzywania konfliktów
  1. Praca zdalna – system spotka┼ä


MODUŁ II. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

  1. Akceptacja zmiany
  2. Test: czy jeste┼Ť otwarty na zmiany
  3. Opór na zmiany w zespole i jak sobie z nim razi─ç


MODU┼ü III. PRZYWÓDZTWO

  1. Z roli kontrolera na doradc─Ö
  2. Pewno┼Ť─ç siebie
  3. Konsekwencja
  4. Motywowanie
  5. Podejmowanie ryzyka
  6. Test jakim typem lidera jeste┼Ť


MODU┼ü IV. KREATYWNO┼Ü─ć I INSPIRACJA

  1. Poszukiwanie nowych rozwi─ůza┼ä
  2. Inspirowanie
  3. Rozgrzewki kreatywne - przykłady


MODUŁ V. TEAM WORK

  1. Co wyró┼╝nia dobry zespó┼é?
  2. Cechy nieefektywnego zespołu
  3. Metoda 6 kapeluszy Edwarda De Bono
  4. Jak wykorzystać talenty zespołu do pracy zdalnej?


MODU┼ü VI. TALENTY MI─śKKIE:

  1. Empatia
  2. Test na empati─Ö
  3. Opanowanie
  4. Jak  eliminowa─ç stres w zespole?
  5. Test na poziom stresu
  6. Zaufanie
  7. Samodyscyplina

Szkolenie on-line w pe┼éni interaktywne i aktywizuj─ůce Uczestnika.

Metody szkoleniowe:

  • prezentacja
  • plansze
  • moderowane dyskusje
  • ─çwiczenia
  • testy / ankiety
  • case study