Grupa docelowa:
Warsztaty dedykowane są menadżerom, kierownikom, właścicielom firm a także przedstawicielom działu kadr, dla których ważnym elementem pracy jest pozyskiwanie nowych pracowników.

Cel szkolenia:
Zwiększenie efektywności procesu rekrutacyjnego dzięki
1. Umiejętności skutecznego przewidzenia efektywności kandydata na danym miejscu pracy.
2. Poznaniu skutecznych narzędzi pozwalających na prawidłową ocenę możliwości kandydata.
3. Zrozumieniu wagi budowania właściwego wizerunku pracodawcy wobec potencjalnych
    kandydatów.

 

 

 

Korzyści dla uczestników:
Uczestnicy warsztatów zdobędą kompleksową wiedzę niezbędną do prowadzenia skutecznej rekrutacji.
1. Uczestnik zrozumie wagę i znaczenie badań naukowych jako źródła inspirującej wiedzy
    niezbędnej do pozyskania właściwych pracowników
2. Uczestnik doświadczy wagi wielowątkowej analizy kandydatów- zarówno pod kątem
    merytorycznym jak i osobowym i pozna praktyczne narzędzia służące tym celom
3. Uczestnik pozna sposoby budowania wizerunku i zaistnienia w świadomości kandydatów
    stosowane przez wybrane firmy
4. Uczestnik uświadomi sobie jak wiele może zyskać dzięki skutecznej rekrutacji na konkretne
    stanowisko pracy i będzie wiedział, jak taki proces przeprowadzić.

Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia ze skutecznej rekrutacji w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.

Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.

Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 

Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

MODUŁ I. POWITANIE


MODUŁ II. Employer branding- podstawowe informacje dotyczące zasad budowania wizerunku pracodawcy


MODUŁ III. Próbki pracy, testy wiedzy zawodowej, predyspozycje osobowościowe czy w końcu CV – jak
     najbardziej skutecznie przewidzieć efektywność kandydata na danym stanowisku


MODUŁ IV. Wiem kogo potrzebuję, czyli jak rzetelnie ocenić oczekiwania, zadania i obowiązki na danym
     miejscu pracy. Praktyczne narzędzia.


MODUŁ V. Nowy pracownik musi być efektywny! Czyli jak rozróżnić – i jak zbadać! – Efektywność zadaniową,
    kontekstualną i kontrproduktywną. Praktycznie narzędzia.


MODUŁ VI. CV a kwestionariusz – które rozwiązanie będzie dla nas skuteczniejsze i dlaczego?


MODUŁ VII. Test zdolności poznawczych i test preferencji osobowościowych – praktyczne narzędzia do
      ocenienia potencjału kandydata do pracy.


MODUŁ VIII. Organizacja oparta na wartościach – jak wykorzystać wartości do budowania wizerunku firmy
      i do wyselekcjonowania odpowiedniego kandydata.


MODUŁ IX. Ogłoszenie rekrutacyjne – jak odnieść się do potrzeb pracowników, co zawrzeć, jak zbudować
     przekaz i jakich konstrukcji komunikacyjnych używać.


MODUŁ X. Case study – jak inni promują siebie i zdobywają uwagę przyszłych pracowników.


MODUŁ XI. PODSUMOWANIE

Szkolenie oparte jest o autorski projekt prowadzenia warsztatów, które cechują się dużą intensywnością, interaktywnym charakterem i nieustanną pracą nad zbudowaniem długotrwałej inspiracji do wykorzystywania w życiu zawodowym poznanych na szkoleniu zasad i technik. Zajęcia realizowane są zgodnie z zasadą 80% czasu dla ćwiczeń i doświadczeń, 20% czasu dla teorii.

Podczas warsztatów dominują:
* Dyskusje i burze mózgów wywoływane licznymi przykładami, w tym wieloma studiami przypadków
   z doświadczenia zawodowego trenera prowadzącego warsztaty
* Case study z doświadczenia zawodowego trenera
* Ćwiczenia pozwalające na udoskonalenie pisania interesujących ofert o pracę
* Testy pozwalający na zdiagnozowanie prognozowanej efektywności pracownika.