Project manager - dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu online i stacjonarnym?

To intensywne szkolenie warsztatowe dla osób, które prowadzą projekty w praktyce, często obok swojej głównej roli zawodowej, bez formalnej podległości zespołu i bez pełnych narzędzi zarządczych.

Szkolenie koncentruje się na kompetencjach miękkich, które realnie decydują o powodzeniu projektu: komunikacji projektowej, budowaniu odpowiedzialności zespołu, wpływie bez hierarchii, motywowaniu do realizacji zadań oraz radzeniu sobie z presją i konfliktami.

Główny nacisk kładziemy na:

• komunikację, która prowadzi do wykonania, a nie tylko do rozmowy,
• budowanie zaangażowania i odpowiedzialności w zespole projektowym,
• prowadzenie projektów poprzez ustalenia, decyzje i wpływ — nawet wtedy, gdy zespół nie jest formalnie podległy.

To szkolenie nie uczy metodyk zarządzania projektami. Uczy jak prowadzić ludzi i rozmowy w realiach projektu.

Komu polecamy szkolenie z zakresu zarządzania projektami?

Szkolenie polecamy dla:

• kierowników i liderów projektów,
• osób prowadzących projekty „obok etatu”,
• specjalistów i ekspertów pełniących rolę koordynatorów projektów,
• Project Managerów bez formalnej władzy nad zespołem,
• osób, które odpowiadają za realizację projektu, ale nie zarządzają zespołem liniowo.

Korzyści dla Uczestników szkolenia z metodyki zarządzania projektami

Po szkoleniu uczestnk:

• potrafi zaplanować i prowadzić komunikację projektową, która porządkuje zadania, odpowiedzialność i terminy,
• wie, jak budować zaangażowanie i motywację zespołu projektowego bez narzędzi formalnej władzy,
• potrafi przedstawić cel i sens projektu w sposób wzmacniający odpowiedzialność zespołu,
• rozumie, jak stosować style przywództwa adekwatne do etapu projektu i sytuacji zespołu,
• potrafi reagować na problemy komunikacyjne, opór i konflikty w projekcie,
• zyskuje narzędzia do prowadzenia trudnych rozmów projektowych (terminy, zakres, priorytety),
• potrafi chronić siebie przed przeciążeniem rolą Project Managera.

Organizacja zyskuje spójniejszy sposób prowadzenia projektów, mniej napięć na styku interesariuszy i większą odpowiedzialność zespołów projektowych.

Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia dla Project Managerów w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.

Dodatek do szkolenia!

Podaruj swoim pracownikom narzędzie do rozwoju osobistego. WDZIĘCZNOPIS

Wdzięcznopis – dziennik wdzięczności i sukcesów!

Co to jest Wdzięcznopis?

Łatwa droga do wielkich zmian. Niesamowicie skuteczna metoda do zmiany życia na lepsze - potwierdzona naukowo.

Jak to działa?

• Kiedy wyrażamy wdzięczność, nasz mózg uwalnia dopaminę i serotoninę – dwa kluczowe neuroprzekaźniki odpowiedzialne za dobry nastrój.
• To one sprawiają, że ,,czujemy się dobrze’’, jesteśmy  motywowani i zadowoleni z siebie.
• Im częściej praktykujemy wdzięczność, tym bardziej  zmieniamy strukturę chemiczną naszego mózgu i dosłownie programujemy nasz umysł na szczęście.

Prowadząc Wdzięcznopis uczymy się patrzeć na życie w inny, lepszy sposób.

Cena: 69,99 PLN netto za sztukę

W zestawie: dziennik + planer z wyzwaniem „66 dni praktyki wdzięczności”
 

Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.

Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.

Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►