Od zarania dziejów zmiany w nas i wokół nas, te zaplanowane i niezaplanowane, te uświadomione i nieuświadomione, to codzienność. Jednak w ostatnich latach obserwujemy ich hiper przyśpieszenie. Dla tego coraz bardziej potrzebujemy świadomie zarządzać przynajmniej niektórymi zmianami, wpływać na nie, działać bardziej proaktywnie i asertywnie.

Na co dzień w pracy, bardzo sprawnie wprowadzamy zmiany zarządzając projektami, procesami i celami biznesowymi. Z jakiego powodu nie użyć tej sprawdzonej, skutecznej wiedzy i umiejętności na potrzeby zarządzania zmianami w całym naszym życiu, także prywatnym?

Żyjemy w czasach multitaskingu, przebodźcowania, w pośpiechu nie zastanawiając się, czy aby na pewno, to co i jak zmienia się w naszym życiu jest przemyślane, dobrze zaplanowane, właściwie zrealizowane i finalnie dla nas najlepsze.

Dlatego jednym z cenniejszych prezentów jakie możemy sobie sprawić, to dać sobie czas aby, jak mówił prof. A.Szyszko-Bohusz: „Człowieku, zatrzymają się na chwilę, pozwól by dogonił się twój cień”, zatrzymać się i sprawdzić, czy te zmiany są zgodne z naszym systemem wartości i z naszymi potrzebami?

 

 

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest stworzenie Uczestnikom warunków do:

  • przeanalizowania swojej aktualnej sytuację prywatnej lub i zawodowej,
  • opracowania osobistego planu działania, czyli wprowadzenia zmian, które uznają za potrzebne,
  • oraz wsparcie Uczestników w rozpoczęciu wprowadzania zaplanowanej zmiany już podczas warsztatów.


Szkolenie to jest praktycznym wykorzystaniem informacji, technik, zasad, schematów, formularzy z takich dziedzin jak:

  • zarządzanie czasem i celami,
  • zarzadzanie projektami i procesami,
  • proaktywność,
  • sztuka prezentacji
  • czy komunikacja konkretna

 


Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia z analizy oświadczeń majątkowych w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.


Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

Proaktywne zarządzanie zmianą 3D w życiu zawodowym i prywatnym - program szkolenia online i stacjonarnego:

MODUŁ I. WPROWADZANIA ZMIAN W ŻYCIU

  • Dla czego, choć od 2500 ludzie wiedzą, że „Jedyna stała to zmienna” (Heraklit), wprowadzanie zmiany, nadal przysparza nam tyle trudności?
  • Proces zmiany
  • Zyski i straty

MODUŁ II. ANALIZA AKTUALNEJ SYTUACJI

  • Lista życzeń inspirowana: „Piramida potrzeb” A.Maslowa, relaksacja i mapa marzeń
  • Priorytetyzowanie za pomocą: Matrycy Eisenhowra i Reguły Pareto

MODUŁ III. PRECYZOWANIE CO CHCEMY ZMIENIĆ

  • Przekuwanie marzenia w SMARTny cel

MODUŁ IV. ANALIZA 3D ZASOBÓW, KTÓRE „PRACUJĄ” PODCZAS PLANOWANIA I WPROWADZANIA ZMIANY

  • Czas, pieniądze i jakość + X-Factor

MODUŁ V. PLANOWANIE ZMIANY

  • Technika SALAMI
  • Z uwzględnieniem formalnego i nieformalnego zespołu wsparcia

MODUŁ VI. PREZENTOWANIE TEGO, CO I JAK CHCEMY ZMIENIĆ

  • Opracowanie skutecznych komunikatów - techniką STAR
  • Wykorzystanie technik ze sztuki prezentacji

MODUŁ VII. MOTYWOWANIE SIEBIE INNYCH DO WPROWADZENIA ZMIANY

  • Jak pokonać: „nie chce mi się”
  • Na podstawie 9 zasad motywowania do zwycięstwa, R.Denny

MODUŁ VIII. ZARZĄDZANIE EMOCJAMI W ZARZĄDZANIU ZMIANĄ

  • Ciekawość i pasja
  • Frustracja i desperacja
  • Ewolucja i rewolucja

MODUŁ IX.  5 KLUCZY DO SUKCESU WE WPROWADZANIU ZMIANY

  • Postawa proaktywna 3D
  • Prostota – „Tak prosto, jak to tylko możliwe, ale nie zbyt prosto”, A. Einstein
  • Samo-dyscyplina
  • „Check list’y” jako narzędzie do pracy nad nowym nawykiem
  • Ewaluacja wyników

MODUŁ X. EKSPRESOWY COACHING ZMIANY 3D I JEGO TERAPEUTYCZNE DZIAŁANIE

Metody pracy wykorzystywane podczas szkolenia:

  • mikro wykłady wsparte prezentacją PowerPoint,
  • dialogi,
  • dyskusje,
  • case study,
  • ćwiczenia,
  • ankiety i formularze,
  • praca indywidualna i zespołowa,
  • coaching,
  • trening,
  • mentoring.