MODUŁ I. PODSTAWY PRAWA DLA MENEDŻERA
- Jak interpretować przepisy w codziennej pracy?
- Najważniejsze źródła prawa dla managera (Kodeks pracy, Kodeks cywilny, ustawy branżowe)
- Rola i odpowiedzialność managera w świetle prawa
- Przykłady praktyczne: rozpoznawanie obowiązków i praw w różnych sytuacjach biznesowych
- Case study: analiza wybranych przepisów w kontekście rzeczywistych sytuacji zarządzania przez managerów
- Ćwiczenia praktyczne: interpretacja wybranych przepisów.
MODUŁ II. PRAWO PRACY: OBOWIĄZKI I PRAWA PRACODAWCY ORAZ PRACOWNIKA
- Podstawowe obowiązki i prawa pracodawcy
- Prawa i obowiązki pracowników
- Zasady nawiązywania, zmiany i rozwiązywania umów o pracę
- Czas pracy, urlopy i wynagrodzenia
- Przeciwdziałanie mobbingowi
- Case study: analiza trudnych sytuacji w relacjach pracowniczych
- Pytania i odpowiedzi
- Ćwiczenia dla uczestników
MODUŁ III. ODPOWIEDZIALNOŚĆ CYWILNA MENEDŻERA
- Odpowiedzialność kontraktowa i deliktowa
- Naruszenie zasad należytej staranności
- Odpowiedzialność finansowa za błędy decyzyjne
- Case study: sytuacje prowadzące do roszczeń wobec managerów
- Pytania i odpowiedzi
- Ćwiczenia dla uczestników
MODUŁ IV. OCHRONA POUFNOŚCI I DANYCH OSOBOWYCH
- Czym są informacje poufne i jak je chronić
- RODO w praktyce: obowiązki managera
- Naruszenia danych osobowych i konsekwencje prawne
- Pytania i odpowiedzi
- Ćwiczenia dla uczestników
MODUŁ V. ZARZĄDZANIE UMOWAMI
- Rodzaje umów w obrocie gospodarczym
- Kluczowe klauzule w umowach: ryzyka i zabezpieczenia
- Jak unikać pułapek w umowach?
- Case study: analiza realnych umów biznesowych
- Pytania i odpowiedzi
- Ćwiczenia dla uczestników
MODUŁ VI. ZAKAZ KONKURENCJI I UMOWY NDA
- Zakaz konkurencji w stosunkach pracowniczych i B2B
- Kluczowe elementy skutecznej NDA
- Przykłady naruszeń zakazu konkurencji i poufności
- Ćwiczenia: przygotowanie klauzuli zakazu konkurencji i umowy NDA
- Pytania i odpowiedzi
- Ćwiczenia dla uczestników
MODUŁ VII. PRAWO KONKURENCJI I ANTYMONOPOLOWE
- Zwalczanie nieuczciwej konkurencji: kluczowe przepisy
- Zasady ochrony konsumentów w działalności biznesowej
- Naruszenia prawa antymonopolowego: konsekwencje dla firmy i managera
- Ćwiczenia: identyfikacja potencjalnych naruszeń
- Pytania i odpowiedzi
- Ćwiczenia dla uczestników
MODUŁ VIII. PRAWO CYBERBEZPIECZEŃSTWA
- Przepisy dotyczące cyberbezpieczeństwa w polskim i unijnym prawie
- Obowiązki firmy w zakresie ochrony infrastruktury informatycznej
- Praktyczne działania w zakresie minimalizacji ryzyka cyberataków
- Case study: analiza naruszeń cyberbezpieczeństwa
- Pytania i odpowiedzi
- Ćwiczenia dla uczestników
MODUŁ IX. ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW ZARZĄDU ZA DŁUGI FIRMY
- Zasady odpowiedzialności członków zarządu na podstawie art. 299 KSH za długi spółki wobec wierzycieli.
- Kiedy członkowie zarządu odpowiadają osobiście: naruszenie obowiązków dotyczących terminowego zgłoszenia wniosku o upadłość lub restrukturyzację.
- Odpowiedzialność za niewypłacalność spółki: obowiązki członków zarządu w zakresie monitorowania sytuacji finansowej firmy i zgłoszenia wniosku o upadłość w odpowiednim czasie.
- Odpowiedzialność cywilna i karna członków zarządu za niewykonanie obowiązków w zakresie prowadzenia postępowania upadłościowego.
- Postępowanie upadłościowe: obowiązki zarządu w kontekście upadłości firmy i skutki zaniedbań w tym zakresie.
- Wyłączenie odpowiedzialności: kiedy członkowie zarządu mogą uwolnić się od odpowiedzialności, m.in. poprzez wykazanie braku winy w czasie, gdy firma stała się niewypłacalna.
- Case study: analiza rzeczywistych przypadków odpowiedzialności członków zarządu za długi firmy.
- Ćwiczenia praktyczne: identyfikacja sytuacji, w których członkowie zarządu mogą ponieść odpowiedzialność oraz jak skutecznie zapobiegać takiej odpowiedzialności.
MODUŁ X. ODPOWIEDZIALNOŚĆ CZŁONKÓW ZARZĄDU WOBEC SPÓŁKI
- Odpowiedzialność członków zarządu za działania naruszające statut spółki: odpowiedzialność za przekroczenie kompetencji oraz niewłaściwe wykonanie zobowiązań wynikających ze statutu i umowy spółki.
- Odpowiedzialność za niewłaściwe zarządzanie finansami spółki: naruszenie zasad prowadzenia ksiąg rachunkowych, brak należytej dbałości o płynność finansową i wynikające z tego konsekwencje.
- Odpowiedzialność za niezgodne z prawem decyzje korporacyjne: kiedy decyzje zarządu są sprzeczne z prawem (np. nielegalne transakcje, korupcja, działanie na rzecz konkurencji spółki).
- Odpowiedzialność za niewłaściwe wykorzystanie mienia spółki: kiedy członkowie zarządu odpowiadają za utratę lub nieodpowiednie zarządzanie majątkiem spółki, m.in. sprzedaż mienia po zaniżonej cenie.
- Odpowiedzialność za nieprzestrzeganie prawa pracy w stosunku do pracowników spółki: zarząd odpowiada za łamanie przepisów dotyczących wynagrodzeń, warunków pracy czy wypowiedzenia umowy o pracę.
- Konflikt interesów i działanie na szkodę spółki: przypadki, w których członkowie zarządu działają na własną korzyść kosztem interesów spółki.
- Postępowanie sądowe i odpowiedzialność członków zarządu: zasady dochodzenia roszczeń przez spółkę przeciwko członkom zarządu za niewłaściwe zarządzanie.
- Case study: analiza przypadków odpowiedzialności członków zarządu na innych podstawach prawnych.
- Ćwiczenia praktyczne: identyfikacja sytuacji, w których członkowie zarządu ponoszą odpowiedzialność względem spółki i jak unikać takich sytuacji.
PODSUMOWANIE SZKOLENIA
Podsumowanie kluczowych zagadnień omawianych podczas szkolenia, z naciskiem na praktyczne wskazówki do codziennej pracy menedżera.