Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej strony planowania i rozliczania czasu pracy. Zastosowanie odpowiednio elastycznego systemu i rozkładu czasu pracy oraz odpowiedniej długości okresu rozliczeniowego uwzględniającego specyfikę organizacji jest istotne ze względu na wymiar ekonomiczny.

 

 


Czas trwania szkolenia:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dzieidzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowawdzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajeciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejetności w życie
  10. Na Państwa zyczenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkolen w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych szkoleniach, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

 

  1. Podstawowe definicje czasu pracy
    • norma a wymiar czasu pracy
    • doba pracownicza
    • dzień wolny od pracy
    • okresy odpoczynku
    • okres rozliczeniowy
    • okresy wliczane do czasu pracy
  2. Systemy i rozkłady czasu pracy
    • podstawowy
    • równoważny
    • w ruchu ciągłym
    • przerywany
    • zadaniowy
    • skróconego tygodnia pracy
    • indywidualny
    • weekendowy
  3. Ruchomy czas pracy
    • zasady stosowania
    • formy ruchomego czasu pracy
    • zasady wprowadzania
  4. Okresy rozliczeniowe
    • zasady stosowania
    • długość okresów rozliczeniowych
    • zasady wprowadzania 12-miesięcznego okresu rozliczeniowego
    • planowanie i rozliczanie pracy w 12 miesięcznym okresie rozliczeniowym
  5. Praca w niedzielę i święta oraz w dniu wolnym od pracy wynikającym z 5-dniowego tygodnia pracy
  6. Rozliczanie godzin nadliczbowych godziny nadliczbowa a godziny ponadwymiarowe
    • dopuszczalność pracy w godzinach nadliczbowych
    • roczny limit godzin nadliczbowych
    • dodatki za pracę w godzinach nadliczbowych
    • ryczałt za pracę w godzinach nadliczbowych
    • zakaz pracy w godzinach nadliczbowych  
  7. Formy rekompensaty za pracę:
    • w niedzielę
    • w święto
    • w dniu wolnym wynikającym z 5-dniowego tygodnia pracy
    • w godzinach nadliczbowych
    • z tytułu przekroczenia średniej tygodniowej normy czasu pracy
  8. Wynagrodzenie za pracę w godzinach nadliczbowych
    • składniki wynagrodzenia wchodzące do obliczenia:
    • wynagrodzenia podstawowego
    • dodatków za pracę w godzinach nadliczbowych
    • terminy wypłaty dodatków za pracę w godzinach nadliczbowych
  9. Praca w porze nocnej
    • pojęcie pracy w porze nocnej
    • dodatek za pracę w porze nocnej
    • ryczałt za pracę w porze nocnej
    • zakaz pracy w porze nocnej
  10. Dyżur pracowniczy
    • dyżur pracowniczy podczas, którego pracownik wykonywał pracę
    • dyżur pracowniczy podczas, którego pracownik nie wykonywał pracy
    • dyżur pracowniczy w domu
    • rekompensata pracy podczas dyżuru
  11. Czas:
    • pracy osób zarządzających zakładem pracy
    • pracy osób niepełnosprawnych
    • pracy w podróży służbowej a czas podróży służbowej
    • przeznaczony na szkolenia a czas pracy
  12. Dokumentacja czasu pracy
    • potwierdzanie obecności w pracy
    • ewidencja czasu pracy
    • harmonogramy czasu pracy
  •    zasady tworzenia harmonogramów czasu pracy
  •    dopuszczalne przypadki dokonywania zmian w harmonogramach
  •    okres, na który są tworzone harmonogramy czasu pracy
  •    termin przekazywania harmonogramów
  • Wykład
  • Ćwiczenia
  • Case Study
  • Prezentacja w PP
  • Dyskusja moderowana przez trenera
  • Praca indywidualna, w grupie