Cel szkolenia:
Idąc za jedną z definicji „Strategia to podstawowy sposób postępowania do osiągnięcia celów polityki przedsiębiorstwa”. W wielu firmach prowadzone są długofalowe, strategiczne działania, zwłaszcza w dużych korporacjach, wynajmujących renomowane firmy konsultingowe, korzystające ze sprawdzonych metodologii. W średnich a zwłaszcza małych przedsiębiorstwach o strategii decyduje zarząd lub właściciele, na bazie swoich doświadczeń i poprzednich sukcesów. Trudność w osiągnięci założonych długofalowych celów i osiągnięciu przewagi konkurencyjnej polega na tym, że albo strategia jest nietrafiona, albo jej wdrożenie jest niewłaściwe lub występują obydwie opcje. Ewentualnie za strategię uważany jest zbiór ambitnych długofalowych celów ale na poziomie decyzji niewiele się zmienia. Ponadto nawet dobra strategia często nie jest zintegrowana z tym jak ludzie podejmują decyzje, zarządzają projektami czy ustalają priorytety, codzienność organizacji żyje swoim rytmem, a to w codzienności powinna działać strategia, inaczej nie działa wcale. Podobno Albert Einstein powiedział „Czy można robić to samo i spodziewać się lepszych rezultatów?”…
Celem warsztatów jest przekazanie kompendium wiedzy i umiejętności z zakresu budowania i wdrażania strategii przedsiębiorstwa. W wersji szkolenia zamkniętego (dedykowanego pracownikom jednej firmy) praca warsztatowa bazuje na rzeczywistym materiale zleceniodawcy (niezbędne konsultacje trenera przed szkoleniem). W trakcie szkolenia otwartego warsztat oparty jest na rzeczywistym przykładzie anonimowej firmy.
Korzyści z uczestnictwa
- Nabycie/poszerzenie wiedzy o metodologicznym podejściu do budowania i kontrolowanego wdrażania strategii
- Praktyczne przepracowanie cyklu kolejnych etapów budowania i wdrażania strategii od misji/wizji do taktyki poprzez opomiarowanie zaplanowanych działań i metodyczne zarządzanie projektami wytypowanymi w trakcie analizy BSC; praca na materiale własnym (szkolenie zamknięte) lub neutralnym materiale anonimowej firmy (szkolenie otwarte)
- Poznanie i zrozumienie rozwojowego aspektu pracy grupowej w poszukiwaniu alternatywy do istniejących w firmie sposobów poszukiwania klucza do przewagi konkurencyjnej (kwestionowanie status quo, myślenie lateralne, techniki twórczego myślenia, etc.)
- Uczestnicy szkolenia zamkniętego (dedykowanego jednej firmie) kończą warsztaty z gotowym do dalszej pracy planem działań celem wdrożenia przyjętej strategii (możliwe doradztwo trenera/konsultanta na dalszym etapie wdrożenia
Szkolenie w trybie online?
Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia Od strategii do celu. Budowanie, modyfikacja i wdrożenie strategii w systemie nauki zdalnej.
► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.
Dodatek do szkolenia!
Podaruj swoim pracownikom narzędzie do rozwoju osobistego. WDZIĘCZNOPIS
Wdzięcznopis – dziennik wdzięczności i sukcesów!
Co to jest Wdzięcznopis?
Łatwa droga do wielkich zmian. Niesamowicie skuteczna metoda do zmiany życia na lepsze - potwierdzona naukowo.
Jak to działa?
- Kiedy wyrażamy wdzięczność, nasz mózg uwalnia dopaminę i serotoninę – dwa kluczowe neuroprzekaźniki odpowiedzialne za dobry nastrój.
- To one sprawiają, że ,,czujemy się dobrze’’, jesteśmy motywowani i zadowoleni z siebie.
- Im częściej praktykujemy wdzięczność, tym bardziej zmieniamy strukturę chemiczną naszego mózgu i dosłownie programujemy nasz umysł na szczęście.
Prowadząc Wdzięcznopis uczymy się patrzeć na życie w inny, lepszy sposób.
Cena: 69,99 PLN netto za sztukę
W zestawie: dziennik + planer z wyzwaniem „66 dni praktyki wdzięczności”
Czas trwania szkolenia stacjonarnego:
Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).
Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.
Czas trwania szkolenia on-line:
Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.
Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.
Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.
Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.
Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN
Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:
- Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
- Doradzamy najlepsze rozwiązania
- Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
- Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
- Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
- Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
- Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
- Realizujemy bardzo dobre szkolenie
- Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
- Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
- Jesteśmy do Państwa dyspozycji
Newsletter
Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.
Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►
Zapisz się! ►
