Szkolenie z obsługi programu MS Project służącego do wspomagania zarządzaniem projektami.

Adresaci:

  • kierownicy projektów i inne osoby, które muszą mieć stały wgląd w całość projektu
  • osoby tworzące nowy projekt lub modyfikujące projekt w trakcie jego trwania
  • osoby tworzące raporty dotyczące projektów

Czas trwania:

2 dni

Cel szkolenia:

Celem szkolenia jest opanowanie umiejętności dotyczących zarządzania projektem z wykorzystaniem komputera. Do głównych umiejętności należą: tworzenie harmonogramu projektu, zarządzanie zasobami, budżetowanie, śledzenie projektu i raportowanie.

Korzyści z uczestnictwa:

  • po szkoleniu bezboleśnie przejdziemy na komputerowe zarządzanie projektami
  • coraz częściej kontrahenci wymagają używania MS Project – my będziemy na to przygotowani
  • dowiemy się o podstawowych terminach w zarządzaniu projektami i będziemy wiedzieli jak są one odzwierciedlone w MS Project (wykres Gantta, punkt kontrolny, SPP, ścieżka krytyczna, bilansowanie zasobu, plan bazowy i wiele innych)
  • nabycie umiejętności tworzenia czytelnych raportów w postaci tabel i wykresów

Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

1) Wstęp - co daje nam komputerowe zarządzanie projektami?
2) Definiowanie kalendarzy
3) Tworzenie harmonogramu projektu
4) Wprowadzanie zasobów i przydzielanie ich do zadań
5) Bilansowanie zasobów przeciążonych
6) Zapisywanie planu bazowego
7) Śledzenie realizacji projektu
8) Dostosowywanie widoków
9) Raportowanie
10) Zarządzanie kilkoma projektami
11) Współpraca MS Project z innymi programami

  • ćwiczenia praktyczne na komputerze (90% czasu szkolenia)
  • case study
  • prezentacje
  • dyskusja
  • praca indywidualna z trenerem
  • pokaz / wykład