„Jeśli myślisz, że potrafisz, to masz rację. Lecz jeśli w to nie wierzysz, nic nie osiągniesz.”
Mary Kay Ash
 

Współczesnym pracownikom samo posiadanie pracy już dziś nie wystarczy. Do istotnych zmian bowiem, które nastąpiły w ostatnich latach, jest wzrost świadomości dotyczący prawa ludzi do spełniania się. Dlatego pracownic pragną wiedzieć, co się dzieje w firmie, cenią sobie konsultowanie się z nimi – chcą się angażować w różne projekty i decyzje dot. działania firmy. Pragną, aby efekty ich pracy stanowiły wartość dla firmy. Sani zaś odnajdują w tym przyjemność i satysfakcję. Dlatego, jeśli ich odpowiednio zmotywujemy, będą działali skuteczniej.

•    Po co motywować?
•    Co motywuje współczesnych pracowników?
•    Jak chwalić?
•    Czy pieniądze rzeczywiście motywują?
•    Jaki wpływ na motywację pracowników mają tzw. „drobiazgi”?
•    Czy motywować poprzez mówienie DO pracowników czy Z pracownikami?
•    Jak można „zarażać” entuzjazmem?
•    Co wspólnego ma Sherlock Holmes i inni detektywi z motywowaniem?
•    Czy krytyka może być motywująca i inspirująca?
•    Czy systemy ocen mogą być obiektywne?
 

Na te i inne pytania otrzymacie Państwo odpowiedź przyjmując zaproszenie na  szkolenie:
MOTYWOWANIE I OCENIANIE PRACOWNIKÓW

Oto niektóre z umiejętności, które uczestnicy szkolenia nabędą po jego zakończeniu:

• rozpoznawanie i świadome wykorzystywanie umiejętności i potencjału pracowników
• umiejętne diagnozowanie potrzeb i oczekiwania podwładnych
• umiejętność dostosowywania działań motywacyjnych do poziomu rozwoju pracowników
• tworzenie i stosowanie narzędzi motywacyjnych
• odpowiednia i efektywna komunikacja z pracownikami
• uświadomienie sobie znaczenia roli lidera w motywowaniu podwładnych
• uświadomienie sobie roli i celów doskonałych systemów oceniania pracowników
• prawidłowa interpretacja formularzy oceny i kryteriów nich zawartych
• prowadzenie rozmów z pracownikami w taki sposób, aby były motywujące dla pracownika
• umiejętne stosowanie metod radzenia sobie z trudnymi emocjami pracownika

Czas trwania szkolenia:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►