Szkolenie online i stacjonarne z zarządzania pracą zdalną zespołu - co zyskasz?

Zapraszamy na szkolenie z zarządzania pracą zdalną zespołu pracowników. Z tego pakietu dowiesz się:

  1. W jaki sposób zorganizować swoją pracę zdalną i całego zespołu pracowników? 
  2. Dlaczego konieczna jest zmiana roli menedżera w kontekście zarządzania pracą zdalną? Kim teraz powinien być lider?
  3. Jakie zasady wprowadzić w czasie grupowych spotkań z zespołem w ramach home office?
  4. Dlaczego ważne są spotkania 1:1 z pracownikami podczas pracy zdalnej?
  5. Czy wiesz, że komunikacja to klucz do sukcesu pracy zdalnej?
  6. Dlaczego kontakty nieformalne z pracownikami mają duże znaczenie w kontekście pracy zdalnej? 

 


Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia z rozpatrywania skarg i wniosków zgodnie z obowiązującymi przepisami w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.


Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

Organizacja i zarządzanie pracą zdalną zespołu. Program szkolenia

1. PRACA ZDALNA A ZMIANA SWOICH NAWYKÓW

  • Potrzebne umiejętności w pracy zdalnej
  • Ustalenie planu dnia pracy w ramach home office
  • Test na Twój styl pracy i wynikające z niego zagrożenia w pracy zdalnej
  • Zadbanie o przestrzeń
  • Unikanie rozpraszaczy podczas pracy zdalnej

2. ZMIANA ROLI MENEDŻERA W KONTEKŚCIE ZARZĄDZANIA PRACĄ ZDALNĄ ZESPOŁU

  • Z kontrolera na doradcę
  • Z mikrozarządzania na cele
  • Opanowany lider – wzór dla innych, jak eliminować stres w zespole
  • Test na mój poziom stresu i sposoby na indywidualne radzenie sobie z nim
  • Motywowanie pracowników – jakich motywatorów używać w pracy zdalnej
  • Akceptacja zmiany
  • Test: czy jesteś otwarty na zmiany
  • Opór na zmiany w zespole i jak sobie z nim razić
  • Test: jakim jesteś liderem i identyfikacja obszarów do poprawy

3. ORGANIZOWANIE SPOTKAŃ Z ZESPOŁEM (SCRUMY) PODCZAS PRACY ZDALNEJ

  • Rytm codzienny vs tygodniowy
  • Ustalenie wspólnych zasad zespołu pracującego zdalnie
  • Jakie zadawać pytania na spotkaniu zdalnego zespołu?
  • Wyznaczanie jasnych celów - adaptacja do nowej sytuacji
  • Plany dnia
  • Update zadań
  • Przestrzeń na kreatywność
  • Przykłady kreatywnych rozgrzewek
  • Wspólna dyskusja

4. 1:1 Z PRACOWNIKAMI W TRAKCIE PRACY ZDALNEJ

  • Cele
  • Update indywidualnych zadań
  • Motywacja
  • Informacja zwrotna
  • Aktywne słuchanie

5. PĘTLA INFORMACYJNA A PRACA ZDALNA ZESPOŁU

  • Test na rozwiązywanie konfliktów
  • Piramida komunikacyjna
  • Statusy o sytuacji w firmie
  • Inne ważne komunikaty
  • Komunikacja w grupie
  • Informacje zwrotne
  • Aktywne słuchanie
  • Test: jaka jest moja umiejętność komunikacji?

6. KONTAKT NIEFORMALNY WAŻNY PODCZAS PRACY ZDALNEJ PRACOWNIKÓW ZESPOŁU

  • Empatia – zrozumienie problemów
  • Test na empatię
  • Pomoc
  • Indywidualne podejście do pracowników pracujących w ramach home office

7. JAK ZARZĄDZAĆ PRACĄ ZDALNĄ ZESPOŁU? INTERAKTYWNA SESJA Z TRENEREM

Jakie metody stosujemy podczas szkolenia online i stacjonarnego z zarządzania pracą zdalną zespołem?

Szkolenie z organizacji i zarządzania pracą zdalną zespołu jest w pełni interaktywne i aktywizujące Uczestnika.

Podczas szkolenia online wykorzystamy wiele form aktywności, m.in.:

  • prezentacja
  • plansze
  • moderowane dyskusje
  • ćwiczenia
  • testy / ankiety
  • case study
  • zadania domowe