• Dlaczego dział HR jest dziś tak ważny?
  • Jak dział HR może wspomagać budowanie wartości firmy?
  • Jakie są nowo powstające i zmieniające się role Specjalistów ds. HR?
  • Jakimi kompetencjami powinien się wykazywać HR Biznes Partner, aby mieć wpływ na wyniki i sukces przedsiębiorstwa?

Na te i inne pytania otrzymacie Państwo odpowiedź przyjmując zaproszenie na  szkolenie:

HR Business Partner - HR JAKO STRATEGICZNY PARTNER BIZNESOWY
Nowe spojrzenie na HR w przedsiębiorstwie


 będący częścią certyfikowanego kursu Akademia HR dla Specjalistów ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi i Rozwoju Pracowników.

Oto niektóre z umiejętności, które uczestnicy szkolenia nabędą po jego zakończeniu:

  • zdobycie wiedzy z zakresu kompetencji, roli i odpowiedzialności HR Biznes Partnera w przedsiębiorstwie
  • poznanie sposobów na budowanie strategicznej roli działu HR jako partnera biznesowego
  • zwiększenie własnej skuteczności i efektywności we współpracy z kluczowymi działami w firmie
  • poznanie sposobów budowania własnego autorytetu HR Lidera

Czas trwania szkolenia:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dzieidzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowawdzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajeciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejetności w życie
  10. Na Państwa zyczenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkolen w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych szkoleniach, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

I. Transformacja działu zasobów ludzkich w kierunku strategicznego HR

1. Integracja zarządzania zasobami ludzkimi z biznesem
2. Od planu do realizacji – 10 zasad nowego działu HR
3. Zamiana ról – przeniesienie punktu ciężkości zarządzania zasobami ludzkimi (proces tworzenia strategii HR)
4. HR Marketing – nowe spojrzenie na rolę HR w firmie

II. Strategiczna rola HR biznes partnera

1. Kim jest HR Biznes Partner – model Dave’a Urlicha
2. Profil kluczowych kompetencji i system wartości HR BP
3. Kształtowanie autorytetu HR BP
4. Rola HR

  • rzecznik pracowników
  • deweloper kapitału ludzkiego
  • partner strategiczny
  • Lider HR – pracownik wyjątkowy

III. Organizacja pracy HR biznes partnera – działania podnoszące wartość firmy

1. Współpraca z zarządem i menedżerami liniowymi
2. Diagnoza i doradztwo w poszczególnych obszarach firmy

  • produkcja,
  • sprzedaż,
  • marketing,
  • logistyka itp.

3. Budowanie zaufania i otwartości w relacjach i komunikacji z pracownikami

IV. Ocena efektywności działań HR

1. Efektywny dział personalny
2. Ciągły rozwój specjalistów HR – czyli na drodze do zdobywania nowych kompetencji
3. Przykładowe wskaźniki efektywności: KPI, ROI itp.
4. Wpływ zespołu HR na kulturę organizacyjną firmy – przykład działań HR (studium przypadku)

V. Podsumowanie szkolenia

Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową opartą na aktywacji uczestników szkolenia poprzez:

  • pracę w zespołach
  • gry symulacyjne/ ćwiczenia praktyczne – oparte na rzeczywistych przykładach
  • dyskusje na forum grupy
  • testy/ ankiety
  • wykład z prezentacją multimedialną (20%)