Profil uczestnika

Osoby zarządzające różnymi obszarami w  wyższych uczelniach.

 

Cele i korzyści szkolenia 
1.Poznanie wymogów w zakresie zarządzania finansami Uczelni

2.Poznanie praktycznych zasad wykorzystania rachunkowości  do zarządzania Szkołą Wyższą

4.Zrozumienie prawideł rządzących finansami Uczelni


Czas trwania szkolenia:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dzieidzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowawdzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajeciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejetności w życie
  10. Na Państwa zyczenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkolen w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnych szkoleniach, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

1) Obowiązujące (podstawowe) akty prawne w zakresie gospodarowania zasobami uczelni.

2) Obowiązujące (podstawowe) akty prawne warunkujące realizację zadań uczelni.

3) Nadzór nad uczelnią wyższą w kontekście rachunkowości i finansów

4) Plan rzeczowo-finansowy w szkole wyższej

5) Sprawozdawczość finansowa szkoły wyższej – istota i elementy

6) Odpowiedzialność podmiotowa za finanse Uczelni

7) Obieg pieniądza na Uczelni (dotacje, koszty, wydatki, przychody)

8) Pozyskiwanie środków finansowych dla Uczelni

9) Finansowanie poszczególnych rodzajów działalności Uczelni

10) Analiza rentowności poszczególnych działań

11) Kontrola zarządcza jako narzędzie zarządzania finansami Uczelni  

12) Zarządzanie majątkiem Szkoły Wyższej

13) Procedury rozliczania odpowiedzialności majątkowej za powierzone mienie

14) Naruszenie dyscypliny finansów publicznych  w Szkole Wyższej

 

Forma zajęć:

Szkolenie ma charakter wykładu urozmaiconego ćwiczeniami.