Kilka słów o składowych elementach szkolenia:

  • Rola i pozycja wykonawcy w kontrakcie stanowi główny punkt odniesienia w tym szkoleniu.
  • Jak wykonawca powinien się przygotować do udziału w realizowanym Kontrakcie od momentu negocjacji i podpisania umowy, poprzez jej wykonywanie aż do rozliczenia się z przyjętych w kontrakcie zobowiązań?
  • Przedstawione podczas tego szkolenia, techniki i narzędzia będą miały zastosowanie w zarządzaniu na każdym etapie Umowy, w ramach ustalonych zasad zarządzania ryzykiem i zapewnienia standardów, jakości wykonywanych robót oraz zabezpieczenia swoich roszczeń. Jak dobrze przygotować się do projektu? Jak przeanalizować zapisy umowy i ustalić punkty krytyczne w realizacji kontraktu realizowanego w procedurze Fibic? Dlaczego tak ważne jest możliwie jak najwcześniejsze przeanalizowanie materiałów służących do realizacji projektu, czyli projektów technicznych, programów funkcjonalno-użytkowych, uregulowanego stanu prawnego gruntów, decyzji i uchwał, np. w zakresie zwolnienia wykonawcy z opłat za zajęcia pasów drogowych itp.?

Gospodarowanie czasem w kontrakcie, – czyli praktyczne sposoby radzenia sobie z Harmonogramem.

  • Co to znaczy w praktyce – zrozumieć procedurę Fidic? Jakie błędy w tym zakresie popełniamy najczęściej i jak można ich uniknąć?
  • Na bazie, jakich standardów zapewnić prawidłowe przeprowadzenie procesu wdrażania inwestycji za poprzez odpowiedni przepływ informacji?
  • Co można wygrać a co przegrać w procedurach zmian w kontrakcie?
  • Jak skutecznie zgłaszać roszczenia i uczestniczyć w sporach ze stronami kontraktu?

To tylko przykładowe pytania, na które odpowie to szkolenie.

Dla kogo jest to szkolenie:

  • Prezentacja i studia przypadków przeznaczone są przede wszystkim dla pracowników firmy realizującej kontrakt, których wiedza w zakresie procedury FIDIC, wymaga uporządkowania i poszerzenia.
  • Jest to szkolenie od strony praktycznej, prezentujące specyficzne uwarunkowania decydujące o powodzeniu przedsięwzięcia budowlanego oraz przedstawiające, jak korzystać z uprawnień w różnych sytuacjach i na kolejnych etapach realizacji kontraktu. 
  • Uczestnicy: Kadra zarządzająca, kierownicy budów, kierownicy robót, majstrowie, służby finansowe, obsługa prawna – w szczególności odpowiedzialna za realizację kontraktu.

Tematyka i funkcje tego szkolenia zostały przygotowane, jako praktyczny przegląd szczegółowych rozwiązań w zakresie przygotowania do kontraktu a następnie, zarządzania budową. Na bazie wiodącego tematu, jakim jest procedura, FIDIC zostaną przedstawione metody i zasady realizacji kontraktu oraz skuteczne techniki tworzenia przez Wykonawcę, organizacyjnych i prawnych warunków realizacji i nadzorowania kontraktów. Dotyczy to relacji:

Zamawiający – Inżynier – Wykonawca z punktu widzenia Wykonawcy. Charakter szkolenia zostanie powiązany cyklem testów określających predyspozycje i preferencje uczestników w odniesieniu do poszczególnych podtematów

FIDIC w czterech wymiarach, – czyli jak:

  • Co wynika z Ogólnych i Szczególnych warunków Umowy FIDIC?.
  • Jakie zapisy kontraktu są szczególnie ryzykowne dla wykonawcy?
  • Jak skutecznie zapewnić przestrzeganie uprawnień wykonawcy przez Inżyniera Kontraktu?.
  • Jak zbudować i wdrożyć sprawny system zarządzania ryzykiem i zapewnienia standardów, jakości kontraktu przy współpracy z Inżynierem Kontraktu i z Zamawiającym?.
  • Wskazana powyżej problematyka zostanie omówiona i przećwiczona w oparciu o studia przypadków zrealizowanych Kontraktów.

 

CELE SZKOLENIA:

Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom poszerzonej wiedzy w zakresie ogólnych i szczegółowych przepisów warunków kontraktowych FIDIC.

Szkolenie ma na celu profesjonalnie przygotować Wykonawcę procesu inwestycyjnego (przygotowanie i negocjowanie umowy, projektowanie, realizacja, nadzór) do realizowania go zgodnie z wymaganiami krajowymi i międzynarodowymi z praktycznym uwzględnieniem norm prawa zamówień publicznych, prawa budowlanego oraz reguł tzw. dobrej praktyki inwestycyjnej.

Zdobycie praktycznych umiejętności w zakresie zarządzania projektami inwestycyjnymi wg Warunków   Kontraktowych FIDIC.

Uporządkowanie zasadniczych i szczegółowych wymogów projektu, poprzez analizę, krok po kroku każdego etapu, łącznie z końcowym rozliczeniem się z obowiązków.

KORZYŚCI:

Poznanie i zdobycie umiejętności w zakresie wykorzystania procedur FIDIC w praktyce przygotowania, realizacji i rozliczania projektów budowlanych..

Pozyskanie szerokiego spektrum wiedzy, dotyczącej błędów i przyczyn porażek w kontraktach budowlanych, w kontekście unormowań prawnych i organizacyjnych procesów inwestycji budowlanej.

Przećwiczenie na studiach przypadków stosowanych w praktyce rozwiązań dotyczących: fazy przedinwestycyjnej, organizacji placu budowy, form wynagrodzenia, zmian w fazie realizacyjnej oraz form i trybu rozliczeń końcowych.


Czas trwania szkolenia:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

Plan szkolenia:

1.  Wprowadzenie:

  • Podmioty kontraktu; pozycja w kontrakcie – kryteria wyboru pozycji
  • Prawa i obowiązki Zamawiającego oraz Wykonawcy – stosowane modele rozwiązań (
  • Wady i zalety,
  • Konflikt interesów) w realizacji projektu – studia przypadków
  • Inżynier Kontraktu: uprawnienia, obowiązki w procesie inwestycyjnym – rozwiązania
  • skrajne i optymalne.
  • Zasady i metodyka współdziałania zamawiającego, Wykonawcy i Inżyniera w ramach kontraktu

2.  Warunki szczególne FIDIC

  • „Czerwona książka” – szczegółowe omówienie Klauzul i ich wpływu na postanowienia
  • umowy - kontraktu
  • „Żółta książka”
  • „Srebrna książka”

3.  FIDIC, a praktyczne wymogi prawa polskiego w odniesieniu do uprawnień i obowiązków Wykonawcy kontraktu

  • Uwarunkowania stosowania procedur FIDIC w warunkach polskich uregulowań prawnych.
  • Prawo budowlane,
  • Prawo cywilne,
  • Prawo zamówień publicznych
  • Akty wykonawcze i wytyczne, – czyli „diabeł tkwi w szczegółach”
  • Program zarządzania ryzykiem – obowiązki Wykonawcy
  • Program zapewnienia jakości – metodyka przygotowania
  • BIOZ w warunkach Kontraktu Fidic
  • Błędy, porażki – przyczyny i skutki
  • Test psychologiczny: „Twoja skłonność do ryzyka”
  • Typowe błędy w praktyce stosowania FIDIC w poszczególnych fazach;
  • Metodyka diagnozowania i naprawy błędów
  • Konflikty w procesie realizacji kontraktu i metodyka ich rozwiązywania
  • Inżynier Kontraktu
  • Rola, pozycja i uprawnienia
  • Ćwiczenie: przykładowy kontrakt Inżyniera
  • Problematyka podwykonawstwa

 4.  Zmiany

  • Procedura zmian w fazie realizacji projektu
  • Wykorzystanie nowych unormowań prawa zamówień publicznych w tym zakresie oraz metodyki i procedur zarządzania projektami.
  • Test psychologiczny; „Twoja sylwetka zawodowa”

5.  Kary umowne – jak się skutecznie przed nimi bronić?

  • Jak sobie z tym problemem radzić - scenariusze

6.  Odbiory robót w procedurze Fidic

7.  Gwarancje w Fidic

8.  Roszczenia Wykonawcy, – co w praktyce oznacza tzw. „skarbonka z roszczeniami”?

9.  Szkolenia.

Sesja informacji zwrotnej.

UWAGA: W/w szkolenie może być również przeprowadzone w wersji wyłącznie dla gremiów kierowniczych firmy.

W tym wydaniu, główne akcenty szkolenia zostaną położone na sferę decyzyjną w kontraktach.

Szczegółowy podział wymiaru godzinowego poszczególnych bloków tematycznych wg zapotrzebowania klienta.

METODYKA SZKOLENIA:

Szkolenie będzie prowadzone w formie prezentacji Power-point z omawianiem kluczowych kwestii problemowych. W trakcie szkolenia będą udzielane odpowiedzi na pytania uczestników oraz omawiane studia przypadków. Zostaną przeprowadzone praktyczne warsztaty w wybranych aspektach szkolenia. Uzupełnieniem wskazanych metod będą ćwiczenia indywidualne i grupowe, testy oraz moderowana dyskusja.

UWAGA: Uczestnicy szkolenia otrzymają dodatkowo obszerny ( ponad 120 stron) Skrypt- podręcznik zawierający omówienie wszystkich najistotniejszych zagadnień dotyczących praktycznych aspektów procesu budowlanego, realizowanego z wykorzystaniem procedur FIDIC, będący pomocą w praktycznym przygotowywaniu, wdrażaniu umów o roboty budowlane.