Kiedy mówimy o facylitatorze mamy na myśli osobę, która ułatwia komunikację pomiędzy członkami grupy, precyzuje cel spotkania, moderuje dyskusję. Jednocześnie pozostaje bezstronna wobec wypowiadanych treści, a skupia się na tworzeniu warunków sprzyjających twórczemu poszukiwaniu rozwiązań przez uczestników spotkania. Jeśli więc jesteś menedżerem, pracownikiem, który zarządza zespołem i masz potrzebę wypracowania rozwiązań lub kierunków rozwoju, poszukujesz ciekawej formy spotkania umożliwiającej wymianę doświadczeń i chcesz zaangażować każdego członka zespołu w generowanie pomysłów to to szkolenie jest dla Ciebie! 


Cel szkolenia:

  • poznanie procesu facylitacji i jego zastosowań
  • zdobycie umiejętności prowadzenie facylitacji
  • poznanie i przećwiczenie technik facylitacji
  • zdobycie umiejętności planowania procesu facylitacji i doboru uczestników


Szkolenie polecamy dla:

  • Menedżerów wszystkich szczebli
  • Właścicieli małych biznesów
  • Wszystkich osób uczestniczących w spotkaniach biznesowych i reprezentujących firmę
  • Pracowników HR, marketingu, sprzedaży, IT i innych, którzy pracują z zespołami i wypracowują rozwiązania lub po prostu chcą rozwijać swoje kompetencje społeczne i umiejętność pracy z grupą.

Szkolenie w trybie online?

Tak, istnieje możliwość organizacji szkolenia z facylitacji spotkań biznesowych w systemie nauki zdalnej. 

► Szkolenie internetowe jest przeprowadzane na żywo.
► Zakres merytoryczny dostosowujemy indywidualnie do Państwa potrzeb.
► Dopytaj opiekuna szkolenia o możliwe rozwiązania.


Czas trwania szkolenia stacjonarnego:

Szczegółowy harmonogram do ustalenia: 1 dzień (1 x 8 godzin) lub 2 dni (2 x 8 godzin).

Dostosujemy czas trwania szkolenia do Państwa oczekiwań.

 

Czas trwania szkolenia on-line:

Sugerowany minimalny czas szkolenia zamkniętego grupowego to łącznie 5-6 godzin w zależności od tematu szkolenia (z możliwością podziału na sesje). Finalna długość, ilość i częstotliwość sesji zostaną dopasowane do Państwa oczekiwań i możliwości.

Terminy sesji uzgadniane są indywidualnie i dopasowane do Państwa potrzeb, możliwości i oczekiwań.


Przykładowy harmonogram: 7 sesji trwających od 1 do 3 godzin, dających łącznie 14 godzin szkolenia.

Szkolenie to może być również realizowane w formie indywidualnej - konsultacje 1 na 1, w formie np. 3-godzinnej sesji.
Zapytaj o szczegóły opiekuna szkolenia.


Dodatkowe informacje o szkoleniach zamkniętych AVENHANSEN

Co robimy, aby szkolenie spełniło Państwa oczekiwania:

  1. Wsłuchujemy się w Państwa potrzeby
  2. Doradzamy najlepsze rozwiązania
  3. Wspólnie z Państwem opracowujemy najlepszą taktykę przeprowadzenia szkolenia
  4. Dobieramy najlepszego Trenera (spośród około 80 świetnych fachowców w swoich dziedzinach / praktyków) do realizacji wyznaczonych celów
  5. Opracowujemy zakres merytoryczny i ćwiczenia do przeprowadzenia bardzo dobrego szkolenia
  6. Przygotowujemy świetne materiały szkoleniowe
  7. Na Państwa życzenie pomagamy w znalezieniu i wynajęciu sali szkoleniowej, hotelu, kateringu, przejazdu, atrakcji okołoszkoleniowych, ...
  8. Realizujemy bardzo dobre szkolenie
  9. Służymy pomocą we wdrażaniu poznanej wiedzy i umiejętności w życie
  10. Na Państwa życzenie przeprowadzamy badania efektywności szkolenia i opracowujemy system dalszych szkoleń w celu osiągnięcia maksymalizacji efektów
  11. Jesteśmy do Państwa dyspozycji

Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

MODUŁ I. FACYLITACJA – CO TO TAKIEGO? 

  • Na czym polega facylitacja
  • Zastosowanie facylitacji podczas spotkań biznesowych
  • Rola facylitatora w prowadzeniu grupy do wypracowania rozwiązań biznesowych

MODUŁ II. PRACA GRUPOWA PODCZAS SPOTKANIA

  • Planowanie spotkania i pracy grupowej. Dobór uczestników
  • Formy pracy grupowej  
  • Jak zidentyfikować problem do procesu facylitacji – 5 x why?
  • Rodzaje dyskusji min: dyskusja oksfordzka, panelowa, z ekspertem, burza mózgów, 6 kapeluszy de Bono

MODUŁ III. TECHNIKI FACYLITACYJNE I KOMUNIKACYJNE

  • Parafraza
  • Klaryfikacja
  • Odzwierciedlanie
  • Podsumowanie
  • Potwierdzenie
  • Przeformułowywanie

MODUŁ IV. TECHNIKI ANGAŻOWANIA UCZESTNIKÓW

  • Wyciąganie
  • Równoważenie
  • Tworzenie przestrzeni
  • Udzielanie głosu
  • Koordynowanie dyskusji
  • Skupienie wokół celu/zadania
  • Zadawanie pytań

 

METODOLOGIA PROWADZENIA SZKOLENIA:

Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatów popartych krótkimi mini-wykładami, podczas których przekazywane będą niezbędne treści merytoryczne. Charakter zajęć ma za zadanie angażować wszystkich uczestników do aktywnego udziału.