Coraz częściej pracujemy w naszych firmach w oparciu o filozofię agile i zwinne metody pracy. Dla liderów może to być nie lada wyzwanie, bo nie tylko chodzi tu o wprowadzenie nowych trendów, modnych metod, ale przede wszystkim o zmianę podejścia, nowe myślenie, które będzie wspierało transformację na jej podstawowym poziomie – filozofii. Lider musi nauczyć się pracować z różnorodnością, komunikować jasno i precyzyjne, pracować z samoorganizującym się zespołem, zarządzać konfliktem i przeprowadzać zespół przez trudne sytuacje, umieć tworzyć środowisko pracy bezpieczne psychologicznie. Te tematy będą warsztatowo poruszane podczas szkolenia, tak by każdy uczestnik wzmocnił swoje umiejętności do pracy w zwinnym środowisku. Szkolenie opiera się na pracy z postawami i umiejętnościami.
Nie jest to szkolenie, które uczy konkretnych metod pracy (scrum, kanban…).
Korzyści dla uczestników szkolenia:
Po szkoleniu uczestnicy będą:
- Rozumieli potrzebę rozwoju i poszerzania świadomości
- Rozumieli swoja rolę w kształtowaniu i rozwoju zwinnych zespołów
- Znali metody budowania środowiska pracy, bezpiecznego psychologicznie
- Potrafili jasno i wprost przekazywać swoje potrzeby i komunikować się z innymi
- Znali zasady i narzędzia prowadzące do przeprowadzenia zespołu przez sytuacje konfliktowe
- Rozumieli różnorodność w zespole i potrafili ją wzmacniać i rozwijać
- Potrafili skorzystać z narzędzi, które wspierają prace zwinnych liderów
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:
Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.:
- dyskusje
- studium przypadku
- ćwiczenia indywidualne i grupowe
- burze mózgów.
Szkolenie polecamy dla:
- Liderek/-ów
- Scrum Masterów
- Product Ownerów
- Menedżerek/-ów i wszystkich, którzy chcą zwiększyć świadomość swojej roli w świecie zwinnym.
Wybrane opinie uczestników na temat szkolenia:
,,Dużo fajnych pomysłów na budowanie zespołu.”
,,Szkolenie bardzo wartościowe. Otwiera oczy na zagadnienia związane z zarządzaniem.”
,,Szkolenie na bardzo dobrym poziomie, w dobrej atmosferze sprzyjającej współpracy i kreatywności. Trenerka z wysokimi kompetencjami i dużą wiedzą. Dziękuję!”
Informacje o rabatach i promocjach:
Na szkolenia w Warszawie, dla posiadaczy Karty Warszawiaka przyznajemy 10% rabatu. |
Na szkolenia w Krakowie, dla posiadaczy Krakowskiej Karty przyznajemy 10% rabatu. |
|
|
- Rabat za dwie osoby: 200 zł, za trzy: 400 zł (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
- Rabat za cztery osoby: 600 zł lub piąta osoba za 50% ceny! (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
Powyższe rabaty przyznawane są przy wpłacie, najpóźniej, do 7 dni po zakończonym szkoleniu. - Rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia: dodatkowe 100 zł od całości zamówienia
- Oferujemy również System bezstresowych rat ►
- Zachęcamy do bezpłatnego skorzystania z naszej wyjątkowej oferty Programu doradczego:
Szkolenia z ludzką twarzą ►
Wszystkie ceny są podane w wartościach netto, do których należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%*
*Zgodnie z art.43 ust 1 pkt 29 c Ustawy o podatku od towarów i usług VAT, (Dz.U. Nr 226, poz.1476), szkolenia finansowane w całości ze środków publicznych są zwolnione z VAT.
Rabaty nie łączą się.
W ramach szkolenia otwartego w Krakowie gwarantujemy Państwu:
- Miłą i fachową obsługę
- Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
- Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
- Autorskie materiały szkoleniowe
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
- Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Oraz:
- Przerwy kawowe oraz obiad w każdym dniu
- Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia)
- Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
- Małe grupy, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji
Reklamacje
Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.
Newsletter
Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.
Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►
Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.
Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.
W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.
Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.
Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►
MODUŁ I. ZWINNY LIDER
- DNA Zwinnego Lidera – wprowadzenie
- Agile gdzie jesteśmy dzisiaj?
- Zwinna filozofia a metody pracy
- Rewolucja pokoleniowa
- Archetypy marki lidera
- Jak wykorzystać potencjał marki lidera w organizacji?
- Wsparcie i trudności wynikające z roli
- Praca lidera w oparciu o wartości
- MAPA wyboru – wykorzystanie pytań w pracy zwinnego lidera
- Pytania uczącego się i wyrokującego
- Pytania przełączające
- Servant Lider
- Kim jest i jak pracuje
- Jak łączyć Agile i Servant Leadership
- Podstawowe wartości filozofii servant liderów
- Inteligencja emocjonalna i związane z nią kompetencje zwinnego lidera
MODUŁ II. ZWINNY LIDER W ZWINNYM ZESPOLE
- Arsenał zwinnego lidera – style pracy w kontekście samoorganizacji
- Budowanie bezpieczeństwa psychologicznego
- Zawieranie partnerstwa i kontraktowanie
- Budowanie zaufania – proces i narzędzia
- Świadomość możliwości przezwyciężania dysfunkcji zespołu
- Jak pogodzić dążenie do najlepszych wyników z budowaniem relacji
- Jak budować i rozwijać zwinny i różnorodny zespół?
- Co oznacza różnorodność w zespole?
- Komunikacja w zależności od ludzi i ich potrzeb
- Jak wykorzystać silne strony zespołu na różnych etapach przedsięwzięcia?
- Przewaga i deficyt poszczególnych perspektyw w zespole
- Jak dobierać ludzi do zwinnych zespołów?
- Strukturalizacja czasu w ujęciu pracy zespołowej
- Analiza gier psychologicznych w zespole
- Dlaczego ludzie grają?
- Jak radzić sobie z grami?
- Maksymalizowanie inteligencji emocjonalnej zespołu
- Samoświadomość
- Samoorganizacja
- Empatia
- Zarzadzanie konfliktem
- Różnice stylów w radzeniu sobie z konfliktami
- Komunikacja bez przemocy w konflikcie
- Udzielanie informacji zwrotnej
2025-07-31 (2 dni)
I dzień: 10:00-17:00
(w tym przerwa obiadowa 45 min)
II dzień: 09:00-16:00
(w tym przerwa obiadowa 45 min)
Hotel****Radisson Blu
ul. Straszewskiego 17
Kraków
Szkolenie rozpoczyna się za 291 dni
Rejestracja
ul. Straszewskiego 17, Kraków