Celem szkolenia jest uporządkowanie wiedzy dotyczącej procedury zamykania projektów i ich końcowego rozliczenia finansowego, ze szczególnym zwróceniem uwagi na obowiązki Beneficjentów w tym zakresie.

 

Korzyści dla uczestników szkolenia:

 

Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania projektami, poprzez wnikliwą analizę studiów przypadków, praktyczne ćwiczenia oraz zapoznanie z przykładami konkretnych rozwiązań, dających się bezpośrednio zastosować w pracy. Program tego szkolenia zapewnia kompleksową wiedzę i praktyczne umiejętności, poprzez etap przygotowawczy, na którym definiujemy wymogi projektu, opracowanie struktury i logistyki realizacyjnej, system weryfikacji, aż po zamknięcie i rozliczenie projektu.

Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się jak korzystać z podstawowych koncepcji, umiejętności i technik zarządzania projektem:

  • Dopasowywać cele i założenia projektu do jasno sprecyzowanych potrzeb otoczenia projektu
  • Opracowywać strukturę podziału pracy
  • Stawiać realistyczne, wymierne cele i zapewniać pozytywne efekty
  • Szacować koszty i terminy przy zastosowaniu prostych i sprawdzonych technik
  • Opracowywać i wdrażać niezawodny system kontroli projektu

Uczestnik po szkoleniu powinien:

  • potrafić założyć nowy projekt
  • zdefiniować fazy, działania, zadania oraz kamienie milowe projektu
  • zdefiniować zależności pomiędzy zadaniami
  • ustalać harmonogram realizacji zadań
  • zdefiniować ścieżkę bazową i krytyczną projektu
  • zdefiniować zasoby projektu oraz przyporządkować dla nich zadania


Szkolenie polecamy dla:

Potencjalni beneficjenci programów operacyjnych - przedsiębiorcy, organizacje pozarządowe, ośrodki pomocy społecznej oraz powiatowe centra pomocy rodzinie, osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą lub oświatową, szkoły wyższe,  pracownicy instytucji pośredniczących i wdrażających programy operacyjne.


Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

  • wykład
  • prezentacja multimedialna
  • ćwiczenia
  • case study
  • dyskusja

Informacje o rabatach i promocjach:

 

Na szkolenia w Warszawie, dla posiadaczy Karty Warszawiaka przyznajemy 10% rabatu.

Na szkolenia w Krakowie, dla posiadaczy Krakowskiej Karty przyznajemy 10% rabatu.

 

 

  • Rabat za dwie osoby: 200 zł, za trzy: 400 zł (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
  • Rabat za cztery osoby: piąta osoba gratis!
  • Rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia: dodatkowe 100 od całości zamówienia

Wszystkie ceny są podane w wartościach netto, do których należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%*
*Zgodnie z art.43 ust 1 pkt 29 c Ustawy o podatku od towarów i usług VAT, (Dz.U. Nr 226, poz.1476), szkolenia finansowane w całości ze środków publicznych są zwolnione z VAT.

Rabaty nie łączą się.


W ramach szkolenia otwartego w Krakowie gwarantujemy Państwu:

  • Miłą i fachową obsługę
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

  • Przerwy kawowe oraz obiad w każdym dniu
  • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia)
  • Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
  • Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

 

Regulamin szkoleń otwartych ►

Ogólne informacje na temat szkoleń otwartych AVENHANSEN ►


Reklamacje

Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.

Regulamin: Reklamacje ►

 


Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

MODUŁ I. WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTEM

  1. Definiowanie podstawowych pojęć zarządzania projektem
  2. Aktualne trendy w zarządzaniu projektami
  3. Systemy i metodyki zarządzania projektem - przegląd wiodących rozwiązań

 

MODUŁ II. CHARAKTERYSTYKA PROJEKTU, JAKO PRZEDSIĘWZIĘCIA ORGANIZACYJNEGO

  1. Cele projektu
  2. Typy projektów
  3. Czynności koordynacyjne i kierownicze w ramach projektu
  4. Warunki wstępne efektywnego zarządzania projektem

 

MODUŁ III. INICJOWANIE PROJEKTU - OBSZARY W ZARZĄDZANIU PROJEKTEM

  1. Konspekt Projektu - Matryca priorytetów
  2. PRojects IN Controlled Environments (PRINCE II)
  3. Projekty w sterowalnych środowiskach
  4. Procesy
  5. Komponenty metodyki
    • Uzasadnienie biznesowe
    • Organizacja
    • Plany
    • Elementy sterowania
    • Zarządzanie ryzykiem
    • Jakość w środowisku projektu
    • Zarządzanie konfiguracją
    • Sterowanie zmianami
  6. Techniki projektowe
    • Planowanie oparte na produktach
    • Przeglądy jakości
    • Podejście do sterowania zmianami
  7. Dobre rady

 

MODUŁ IV. BUDOWA ZESPOŁU PROJEKTOWEGO - UCZESTNICY PROJEKTU, STRUKTURA ZESPOŁU

  1. Struktura podziału pracy
    • Szkolenie i doskonalenie zespołu
    • Motywowanie do efektywnej pracy grupowej
    • Metody grupowego rozwiązywania problemów

 

MODUŁ V. PLANOWANIE PROJEKTU - CYKL ŻYCIA PROJEKTU

  1. Struktura podziału zadań
  2. Planowanie zasobów
  3. Metody szacowania czasu trwania i kosztów zadań projektowych
  4. Harmonogram projektu (wykres Gantta; Kamienie Milowe)
  5. Harmonogram a budżet - podstawowe reguły współzależności    
  6. MS Project - przykład programu komputerowego wspomagającego zarządzanie projektem

 

MODUŁ VI. CZAS REALIZACJI A OPŁACALNOŚĆ PROJEKTU

  1. Struktura podziału pracy (PPS/ang. WBS), jej wykorzystanie w planowaniu i kontroli
  2. Zadania projektu, zależności miedzy nimi i dodatkowe ograniczenia zadań w czasie
  3. Sieć czynności, diagram sieciowy PERT, wykres Gantt’a
  4. Harmonogram oparty na datach a harmonogram oparty na sieci czynności
  5. Budowa harmonogramu projektu - „wprzód”, „wstecz”
  6. Ścieżka krytyczna, zadania krytyczne i podkrytyczne, zapasy czasu
  7. Określenie i przydział zasobów, rozwiązywanie problemu przeciążenia zasobów
  8. Łańcuch krytyczny, bufor projektu, bufory zasilające i bufory zasobów
  9. Zarządzanie czasem w trakcie realizacji projektu - aktualizowanie harmonogramu bieżącego na podstawie informacji o realizacji projektu, zmianach w dostępności zasobów i wymaganiach klienta

 

MODUŁ VII. REALIZACJA I KONTROLA PROJEKTU

  1. Cele projektu (główne i cząstkowe), tzw. „drzewo celów”, macierz wzajemnej relacji celów projektu
  2. Strukturyzacja projektu a struktura organizacyjna (np.: technika czarnej skrzynki, diagram sprzężenia zwrotnego, wykres Gantta, PERT
  3. Szacowanie kosztów projektów
    • budżetowanie, jako narzędzie zarządzania projektem
    • standard EVMS (Earned Value Management System)
    • metoda Earned Value i jej zastosowania
    • orientacja na korzyści projektu
    • szacowanie wartości projektu
  4. Analiza stanu projektu i wprowadzanie zmian

 

MODUŁ VIII. PODSTAWY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W PROJEKCIE

  1. Identyfikacja czynników ryzyka
    • Rodzaje ryzyka w projekcie
    • Kwantyfikacja ryzyka - szacowanie ryzyka
    • Analiza ryzyka
    • Plany przeciwdziałania
    • Porażki projektów
  2. Planowanie komunikacji
    • Dystrybucja informacji
    • Sprawozdawczość
  3. Jakość w projekcie
    • Planowanie jakości
    • Zapewnienie jakości
    • Sterowanie jakością
  4. Błędy, które popełniamy najczęściej

 

MODUŁ IX. ZAMKNIĘCIE PROJEKTU

 

Program tego szkolenia zapewnia kompleksową wiedzę i praktyczne umiejętności poprzez etap przygotowawczy, na którym definiujemy wymogi projektu, opracowanie struktury i logistyki realizacyjnej, system weryfikacji, aż po zamknięcie i rozliczenie projektu.

Termin

2020-09-07 (2 dni)

Miejsce

Hotel***** Radisson Blu
ul. Straszewskiego 17
Kraków

Cena

1580 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 34 dni

Rejestracja

Formularz zgłoszeniowy
Zarządzanie projektami
2020-09-07 - 2020-09-08
ul. Straszewskiego 17, Kraków

Osoba zgłaszająca

Dane do FV

Zgłaszani uczestnicy szkolenia

1
dodaj kolejnego uczestnika

Pole obowiązkowe:

Zaznaczając poniższe pola dostaniesz od nas prezent.

PRZYZNAMY CI
100 zł
RABATU NA NASZE KOLEJNE SZKOLENIE OTWARTE*

Pola nieobowiązkowe:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez AVENHANSEN® Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Podłącze 31, 30-218 Kraków, w zakresie imienia i nazwiska, adresu e-mail oraz numeru telefonu zgodnie z art. 6 usta. 1 pkt a) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchyleniem dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej „RODO” w celach marketingowych, związanych z dedykowanymi ofertami, rabatami, promocjami szkoleniowymi.

Ponadto przyjmuję do wiadomości, iż udzielona zgoda może być wycofana w każdym czasie, przy czym dotychczasowe przetwarzanie danych na podstawie zgody jest w pełni legalne.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych na przekazany przeze mnie adres poczty elektronicznej.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych dla celów marketingu bezpośredniego za pomocą telekomunikacyjnych urządzeń końcowych i automatycznych systemów.

*Pod warunkiem pozostawienia adresu e-mail w naszej bazie wraz z wszystkimi powyższymi zgodami.

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 1580 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia
Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane