Celem szkolenia jest uporządkowanie wiedzy dotyczącej procedury zamykania projektów i ich końcowego rozliczenia finansowego, ze szczególnym zwróceniem uwagi na obowiązki Beneficjentów w tym zakresie.


Korzyści dla uczestników szkolenia:

Zdobycie wiedzy i umiejętności w zakresie zarządzania projektami, poprzez wnikliwą analizę studiów przypadków, praktyczne ćwiczenia oraz zapoznanie z przykładami konkretnych rozwiązań, dających się bezpośrednio zastosować w pracy. Program tego szkolenia zapewnia kompleksową wiedzę i praktyczne umiejętności, poprzez etap przygotowawczy, na którym definiujemy wymogi projektu, opracowanie struktury i logistyki realizacyjnej, system weryfikacji, aż po zamknięcie i rozliczenie projektu.

Na szkoleniu uczestnicy dowiedzą się jak korzystać z podstawowych koncepcji, umiejętności i technik zarządzania projektem:

  • Dopasowywać cele i założenia projektu do jasno sprecyzowanych potrzeb otoczenia projektu
  • Opracowywać strukturę podziału pracy
  • Stawiać realistyczne, wymierne cele i zapewniać pozytywne efekty
  • Szacować koszty i terminy przy zastosowaniu prostych i sprawdzonych technik
  • Opracowywać i wdrażać niezawodny system kontroli projektu

Uczestnik po szkoleniu powinien:

  • potrafić założyć nowy projekt
  • zdefiniować fazy, działania, zadania oraz kamienie milowe projektu
  • zdefiniować zależności pomiędzy zadaniami
  • ustalać harmonogram realizacji zadań
  • zdefiniować ścieżkę bazową i krytyczną projektu
  • zdefiniować zasoby projektu oraz przyporządkować dla nich zadania


Szkolenie polecamy dla:

Potencjalni beneficjenci programów operacyjnych - przedsiębiorcy, organizacje pozarządowe, ośrodki pomocy społecznej oraz powiatowe centra pomocy rodzinie, osoby fizyczne prowadzące działalność gospodarczą lub oświatową, szkoły wyższe,  pracownicy instytucji pośredniczących i wdrażających programy operacyjne.


Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

  • wykład
  • prezentacja multimedialna
  • ćwiczenia
  • case study
  • dyskusja

Informacje o rabatach i promocjach:

  • Rabat za dwie osoby: 200 zł, za trzy: 400 zł (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
  • Rabat za cztery osoby: piąta osoba gratis!
  • Rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia: dodatkowe 100 od całości zamówienia

Wszystkie ceny są podane w wartościach netto, do których należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%*
*Zgodnie z art.43 ust 1 pkt 29 c Ustawy o podatku od towarów i usług VAT, (Dz.U. Nr 226, poz.1476), szkolenia finansowane w całości ze środków publicznych są zwolnione z VAT.

Rabaty nie łączą się.


W ramach szkolenia otwartego we Wrocławiu gwarantujemy Państwu:

  • Miłą i fachową obsługę
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

  • Przerwy kawowe oraz obiad w każdym dniu
  • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia)
  • Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
  • Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji


Regulamin szkoleń otwartych ►

Ogólne informacje na temat szkoleń otwartych AVENHANSEN ►

 


Reklamacje

Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.

Regulamin: Reklamacje ►

 


Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

Dzień I

MODUŁ I. WPROWADZENIE DO ZARZĄDZANIA PROJEKTEM

  1. Definiowanie podstawowych pojęć zarządzania projektem
  2. Aktualne trendy w zarządzaniu projektami
  3. Systemy i metodyki zarządzania projektem - przegląd wiodących rozwiązań

 

MODUŁ II. CHARAKTERYSTYKA PROJEKTU, JAKO PRZEDSIĘWZIĘCIA ORGANIZACYJNEGO

  1. Cele projektu
  2. Typy projektów
  3. Czynności koordynacyjne i kierownicze w ramach projektu
  4. Warunki wstępne efektywnego zarządzania projektem

 

MODUŁ III. INICJOWANIE PROJEKTU - OBSZARY W ZARZĄDZANIU PROJEKTEM

  1. Konspekt Projektu - Matryca priorytetów
  2. PRojects IN Controlled Environments (PRINCE II)
  3. Projekty w sterowalnych środowiskach
  4. Procesy
  5. Komponenty metodyki
    • Uzasadnienie biznesowe
    • Organizacja
    • Plany
    • Elementy sterowania
    • Zarządzanie ryzykiem
    • Jakość w środowisku projektu
    • Zarządzanie konfiguracją
    • Sterowanie zmianami
  6. Techniki projektowe
    • Planowanie oparte na produktach
    • Przeglądy jakości
    • Podejście do sterowania zmianami
  7. Dobre rady

 

MODUŁ IV. BUDOWA ZESPOŁU PROJEKTOWEGO - UCZESTNICY PROJEKTU, STRUKTURA ZESPOŁU

  1. Struktura podziału pracy
    • Szkolenie i doskonalenie zespołu
    • Motywowanie do efektywnej pracy grupowej
    • Metody grupowego rozwiązywania problemów

 

MODUŁ V. PLANOWANIE PROJEKTU - CYKL ŻYCIA PROJEKTU

  1. Struktura podziału zadań
  2. Planowanie zasobów
  3. Metody szacowania czasu trwania i kosztów zadań projektowych
  4. Harmonogram projektu (wykres Gantta; Kamienie Milowe)
  5. Harmonogram a budżet - podstawowe reguły współzależności    
  6. MS Project - przykład programu komputerowego wspomagającego zarządzanie projektem

 

Dzień II

MODUŁ I. CZAS REALIZACJI A OPŁACALNOŚĆ PROJEKTU

  1. Struktura podziału pracy (PPS/ang. WBS), jej wykorzystanie w planowaniu i kontroli
  2. Zadania projektu, zależności miedzy nimi i dodatkowe ograniczenia zadań w czasie
  3. Sieć czynności, diagram sieciowy PERT, wykres Gantt’a
  4. Harmonogram oparty na datach a harmonogram oparty na sieci czynności
  5. Budowa harmonogramu projektu - „wprzód”, „wstecz”
  6. Ścieżka krytyczna, zadania krytyczne i podkrytyczne, zapasy czasu
  7. Określenie i przydział zasobów, rozwiązywanie problemu przeciążenia zasobów
  8. Łańcuch krytyczny, bufor projektu, bufory zasilające i bufory zasobów
  9. Zarządzanie czasem w trakcie realizacji projektu - aktualizowanie harmonogramu bieżącego na podstawie informacji o realizacji projektu, zmianach w dostępności zasobów i wymaganiach klienta

 

MODUŁ II. REALIZACJA I KONTROLA PROJEKTU

  1. Cele projektu (główne i cząstkowe), tzw. „drzewo celów”, macierz wzajemnej relacji celów projektu
  2. Strukturyzacja projektu a struktura organizacyjna (np.: technika czarnej skrzynki, diagram sprzężenia zwrotnego, wykres Gantta, PERT
  3. Szacowanie kosztów projektów
    • budżetowanie, jako narzędzie zarządzania projektem
    • standard EVMS (Earned Value Management System)
    • metoda Earned Value i jej zastosowania
    • orientacja na korzyści projektu
    • szacowanie wartości projektu
  4. Analiza stanu projektu i wprowadzanie zmian

 

MODUŁ III. PODSTAWY ZARZĄDZANIA RYZYKIEM W PROJEKCIE

  1. Identyfikacja czynników ryzyka
    • Rodzaje ryzyka w projekcie
    • Kwantyfikacja ryzyka - szacowanie ryzyka
    • Analiza ryzyka
    • Plany przeciwdziałania
    • Porażki projektów
  2. Planowanie komunikacji
    • Dystrybucja informacji
    • Sprawozdawczość
  3. Jakość w projekcie
    • Planowanie jakości
    • Zapewnienie jakości
    • Sterowanie jakością
  4. Błędy, które popełniamy najczęściej

 

MODUŁ IV. ZAMKNIĘCIE PROJEKTU

 

Program tego szkolenia zapewnia kompleksową wiedzę i praktyczne umiejętności poprzez etap przygotowawczy, na którym definiujemy wymogi projektu, opracowanie struktury i logistyki realizacyjnej, system weryfikacji, aż po zamknięcie i rozliczenie projektu.

Termin

2020-03-09 (2 dni)

Miejsce

Hotel*** Europejski
ul. Piłsudskiego 88
Wrocław

Cena

1580 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 90 dni

Rejestracja

Formularz zgłoszeniowy
Zarządzanie projektami
2020-03-09 - 2020-03-10
ul. Piłsudskiego 88, Wrocław

Osoba zgłaszająca

Dane do FV

Zgłaszani uczestnicy szkolenia

1
dodaj kolejnego uczestnika

Pole obowiązkowe:

Zaznaczając poniższe pola dostaniesz od nas prezent.

PRZYZNAMY CI
100 zł
RABATU NA NASZE KOLEJNE SZKOLENIE OTWARTE*

Pola nieobowiązkowe:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez AVENHANSEN® Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Kronikarza Galla 4 lok. 9; 30-053 Kraków, w zakresie imienia i nazwiska, adresu e-mail oraz numeru telefonu zgodnie z art. 6 usta. 1 pkt a) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchyleniem dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej „RODO” w celach marketingowych, związanych z dedykowanymi ofertami, rabatami, promocjami szkoleniowymi.

Ponadto przyjmuję do wiadomości, iż udzielona zgoda może być wycofana w każdym czasie, przy czym dotychczasowe przetwarzanie danych na podstawie zgody jest w pełni legalne.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych na przekazany przeze mnie adres poczty elektronicznej.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych dla celów marketingu bezpośredniego za pomocą telekomunikacyjnych urządzeń końcowych i automatycznych systemów.

*Pod warunkiem pozostawienia adresu e-mail w naszej bazie wraz z wszystkimi powyższymi zgodami.

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 1580 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia

Nasz pionierski program "Poleć szkolenie" to szansa dla Państwa oraz Państwa znajomych na obniżenie ceny szkolenia otwartego.

Na czym to polega?

Idea jest prosta. Poniżej jest formularz do wypełnienia - z własnymi danymi - jako Polecającego oraz z danymi osoby / firmy, której chcą Państwo to konkretne szkolenie polecić. Jeżeli osoba / firma, której polecicie to szkolenie, zapisze się na nie i zapłaci, Państwo otrzymujecie rabat na dowolne kolejne przez siebie wybrane szkolenie z oferty AVENHANSEN w wysokości 20% ceny wyjściowej. Osoba / firma, której poleciliście nasze szkolenie już od razu otrzymuje od nas rabat w wysokości 20% ceny wyjściowej.

Rabaty się nie sumują.

 

Zapraszamy do POLECANIA! To się opłaca wszystkim! :-)

Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane