Celem szkolenia jest:

  • wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności zarządzania pracownikami w zmieniającym się środowisku produkcyjnym,
  • zrozumienie znaczenia efektywnego planowania i organizacji pracy,
  • rozwijanie umiejętności motywacji i komunikacji w zespole,
  • wprowadzenie skutecznych narzędzi do kontroli i oceny wydajności pracowników.

 

Korzyści dla uczestników szkolenia:

W ramach szkolenia uczestnicy rozwijają umiejętności, które pozwolą im:

  • stworzyć atmosferę otwartej komunikacji i skutecznej współpracy w ze-spole produkcyjnym, a co za tym idzie zwiększyć efektywność zarządza-nia zespołem produkcyjnym,
  • poprawić przepływ informacji między pracownikami i przeciwdziałać nie-konstruktywnym konfliktom,
  • zdobyć wiedzę na temat metodologii rozwiązywania problemów,
  • zwiększyć zaangażowanie i motywację pracowników,
  • zdobyć umiejętności lepszego planowania i organizowania pracy na hali produkcyjnej.

 

Szkolenie polecamy dla:

Dyrektorów, Menedżerów, Kierowników, Superwizorów, Mistrzów, Liderów Produkcji, Utrzymania Ruchu, Logistyki, Jakości.

 

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Szkolenie o charakterze warsztatowym bazujące na wymianie doświadczeń trenera i uczestników zajęć: mini wykłady, dyskusje moderowane, ćwiczenia grupowe i indywidualne, studia przypadków, burze mózgów, testy autodiagnozy.


Informacje o rabatach i promocjach:

 

Na szkolenia w Warszawie, dla posiadaczy Karty Warszawiaka przyznajemy 10% rabatu.

Na szkolenia w Krakowie, dla posiadaczy Krakowskiej Karty przyznajemy 10% rabatu.

 

 

  • Rabat za dwie osoby: 200 zł, za trzy: 400 zł (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
  • Rabat za cztery osoby: 600 zł lub piąta osoba za 50% ceny! (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
    Powyższe rabaty przyznawane są przy wpłacie, najpóźniej, do 7 dni po zakończonym szkoleniu.
  • Rabat za wpłatę do 4 tygodni przed datą szkolenia: dodatkowe 100 od całości zamówienia

Wszystkie ceny są podane w wartościach netto, do których należy doliczyć podatek VAT w wysokości 23%*
*Zgodnie z art.43 ust 1 pkt 29 c Ustawy o podatku od towarów i usług VAT, (Dz.U. Nr 226, poz.1476), szkolenia finansowane w całości ze środków publicznych są zwolnione z VAT.

Rabaty nie łączą się.


W ramach szkolenia otwartego w Poznaniu gwarantujemy Państwu:

  • Miłą i fachową obsługę
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materiały szkoleniowe
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

  • Przerwy kawowe oraz obiad w każdym dniu
  • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia)
  • Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu - doradzamy, jak miło i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
  • Małe grupy, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji


Regulamin szkoleń otwartych ►

Ogólne informacje na temat szkoleń otwartych AVENHANSEN ►


Chcesz rozwijać praktyczne umiejętności w zakresie budowania zespołu, podnoszenia efektywności pracowników czy wykorzystania nowoczesnych narzędzi menadżerskich?

Poznaj jeszcze inne SZKOLENIA OTWARTE Z KATEGORII ZARZĄDZANIE ►


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►


Reklamacje

Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.

Regulamin: Reklamacje ►

MODUŁ I. WPROWADZENIE DO SZKOLENIA

  1. Przedstawienie trenera i uczestników
  2. Cele szkolenia
  3. Oczekiwania uczestników
  4. Krótkie przedstawienie zakresu merytorycznego zajęć

MODUŁ II. PLANOWANIE PRACY NA HALI PRODUKCYJNEJ

  1. Definiowanie celów produkcji
  2. Analiza zapotrzebowania i planowanie zmian
  3. Narzędzia do planowania produkcji
  4. Zasady tworzenia harmonogramów uwzględniając zasoby (w tym ludzkie) i terminy realizacji
  5. Planowanie wskaźników QCDM

MODUŁ III. ORGANIZACJA MIEJSCA PRACY

  1. Zasady organizacji stanowisk pracy
  2. Bezpieczeństwo i ergonomia miejsca pracy - podstawy metody 5S
  3. Ustawienie linii produkcyjnej i równowaga między zmianami

MODUŁ IV. ZARZĄDZANIE CZASEM PRACY

  1. Techniki efektywnego zarządzania czasem
  2. Praca w systemie zmianowym - wyzwania i rozwiązania

MODUŁ V. SYMULACJE I STUDIA PRZYPADKÓW

  1. Praktyczne ćwiczenia w planowaniu i organizowaniu
  2. Analiza problemów na halach produkcyjnych i poszukiwanie rozwiązań

MODUŁ VI. MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW PRODUKCJI

  1. Podstawowe teorie motywacji zespołowej i indywidualnej i ich zastosowanie w praktyce
  2. Niefinansowe czynniki motywacyjne; techniki doceniania i nagradzania pracowników
  3. Budowanie zaufania i zaangażowania w zespole

MODUŁ V. EFEKTYWNA KOMUNIKACJA W ZESPOLE

  1. Metody skutecznej komunikacji w ramach zespołu:
    • komunikacja werbalna i niewerbalna (skuteczne formułowanie myśli i przekazywanie informacji)
    • techniki aktywnego słuchania
    • metody udzielania konstruktywnych informacji zwrotnych pra-cownikom
  2. Tworzenie przestrzeni dla pracowników do wyrażania swoich obaw i pomysłów
  3. Narzędzia do poprawy komunikacji w pracy (np. codzienne spotkania, wizualne narzędzia do reprezentacji danych produkcyjnych)
  4. Rozwiązywanie problemów i radzenie sobie z trudnymi sytuacjami:
  • metoda PDCA
  • zarządzanie konfliktami i prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami - studia przypadków

MODUŁ VI. KONTROLA EFEKTYWNOŚCI PRACY

  1. Metody oceny wydajności pracowników
  2. Ustalanie wskaźników efektywności KPI
  3. Analiza wyników i podejmowanie działań w duchu KAIZEN
  4. Techniki planowania rozwoju kompetencji i wszechstronności pracowników

MODUŁ VII. WARSZTATY PRAKTYCZNE

  1. Budowanie zestawu narzędzi do motywowania i kontrolowania pracy
  2. Przeprowadzenie symulacji skutecznej komunikacji

MODUŁ VIII. PODSUMOWANIE SZKOLENIA

Termin

2025-09-08 (2 dni)

I dzień: 10:00 - 17:00
(w tym przerwa obiadowa 45 min)

II dzień: 09:00 - 16:00
(w tym przerwa obiadowa 45 min)

Miejsce

Hotel**** DeSilva Premium Poznań
ul. Piekary 5
Poznań

Cena

1580 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 175 dni

Rejestracja

Formularz zgłoszeniowy
Zarządzanie pracownikami hali produkcyjnej
2025-09-08 - 2025-09-09
ul. Piekary 5, Poznań

Osoba zgłaszająca

Dane do FV

Zgłaszani uczestnicy szkolenia

1
dodaj kolejnego uczestnika

Pole obowiązkowe:

Zaznaczając poniższe pola dostaniesz od nas prezent.

PRZYZNAMY CI
100 zł
RABATU NA NASZE KOLEJNE SZKOLENIE OTWARTE*

Pola nieobowiązkowe:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez AVENHANSEN® Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Podłącze 31, 30-218 Kraków, w zakresie imienia i nazwiska, adresu e-mail oraz numeru telefonu zgodnie z art. 6 usta. 1 pkt a) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchyleniem dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej „RODO” w celach marketingowych, związanych z dedykowanymi ofertami, rabatami, promocjami szkoleniowymi.

Ponadto przyjmuję do wiadomości, iż udzielona zgoda może być wycofana w każdym czasie, przy czym dotychczasowe przetwarzanie danych na podstawie zgody jest w pełni legalne.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych na przekazany przeze mnie adres poczty elektronicznej.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych dla celów marketingu bezpośredniego za pomocą telekomunikacyjnych urządzeń końcowych i automatycznych systemów.

*Pod warunkiem pozostawienia adresu e-mail w naszej bazie wraz z wszystkimi powyższymi zgodami.


Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 1580 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia
Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane