Po szkoleniu uczestnicy będą:

  • znali i potrafili zastosować techniki kreatywnego myślenia
  • znali zasady pracy wspólnej
  • potrafili przeprowadzić grupowe sesje rozwiązywania problemów
  • potrafili stworzyć sprzyjający kreatywności klimat zespołu
  • potrafili poprowadzić spotkanie rozwiązujące problem
  • umieli wzmocnić sugestywność swojego przekazu


 

1. Kreatywność

  • Czym jest kreatywne myślenie
  • Klimat kreatywności w zespole

Techniki pobudzające kreatywne myślenie

  •  metody pobudzające kreatywność
  •  techniki pracy zespołowej wykorzystujące kreatywność

Burza mózgów – jako jedna z technik twórczego myślenia

  • twórcza praca w trakcie burzy mózgów
  • zasady pracy techniką burzy mózgów

Metoda SCAMPER

Ćwiczenia: Praca w grupach „Kreatywne zagadki” pokazujące sposoby myślenia i dochodzenia do rozwiązania problemu, Kwestionariusz „Mój styl myślenia”, Praca grupowa „Burza mózgów” pokazujące zasady i różne warianty pracy metodą, Ćwiczenie grupowe „Maszyna latająca” – ukazanie w jaki sposób przebiega proces kreatywny i jakimi zasadami się kieruje.

2. Sztuka rozwiązywania problemów

  • Mapy myślowe – ich wykorzystanie na co dzień
  • Sposoby i zasady grupowej pracy kreatywnej
  • Zasady pracy grupowej przy rozwiązywaniu problemów
  • Pozytywne myślenie i wiara we własne możliwości
  • Bariery twórczego myślenia
  • Przekraczanie barier przyzwyczajenia

Analiza a twórcze rozwiązywanie problemów

  • Jak pogodzić (i po co) analizę i twórcze podejście?
  • Jak gromadzić dane
  • Jak szukać alternatywnych rozwiązań
  • Procesy twórczego rozwiązywania problemów
  • Samomotywacja
  • Techniki dochodzenia do przyczyn problemu
  • Diagram Ischikawy
  • Technika „Sześciu kapeluszy” E. De Bono

Ćwiczenia: Praca indywidualna „Moja mapa” – praktyczne rysowanie mapy myśli, Ćwiczenie zespołowe „NASA” pokazujące efekt synergii zespołu, Praca w grupach „Rybia ość” – zastosowanie diagramu Ischikawy, Ćwiczenie zespołowe „Kolorowy problem” pokazujące zastosowanie techniki 6 kapeluszy, Dyskusja o barierach twórczego rozwiązywania problemów i o możliwościach ich przełamywania.

3. Kreatywna komunikacja

  • Wzmacnianie sugestywności swojego przekazu

Efektywne spotkania problemowe:

  •  Jak poprowadzić spotkanie
  •  Etapy spotkania grupy rozwiązującej problemy
  •  Techniki używane podczas spotkań
  •  Klimat sprzyjający kreatywności

Ćwiczenia: Ćwiczenie zespołowe „Sprawa w Ministerstwie” obrazujące przebieg spotkania, Case study „Wiktor na Dworcu Centralnym” analiza zasad prowadzenia spotkań, Praca w grupach i dyskusja na temat sprzyjającego kreatywności klimatu.

Termin

2018-11-05 (2 dni)
(Termin gwarantowany)

Miejsce

Hotel***** Radisson Blu
ul. Straszewskiego 17, Kraków
Kraków

Cena

1480.00 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 1961 dni

Rejestracja

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 1480.00 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia
Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane