Po szkoleniu uczestnicy będą:
- znali i potrafili zastosować techniki kreatywnego myślenia
- znali zasady pracy wspólnej
- potrafili przeprowadzić grupowe sesje rozwiązywania problemów
- potrafili stworzyć sprzyjający kreatywności klimat zespołu
- potrafili poprowadzić spotkanie rozwiązujące problem
- umieli wzmocnić sugestywność swojego przekazu
1. Kreatywność
- Czym jest kreatywne myślenie
- Klimat kreatywności w zespole
Techniki pobudzające kreatywne myślenie
- metody pobudzające kreatywność
- techniki pracy zespołowej wykorzystujące kreatywność
Burza mózgów – jako jedna z technik twórczego myślenia
- twórcza praca w trakcie burzy mózgów
- zasady pracy techniką burzy mózgów
Metoda SCAMPER
Ćwiczenia: Praca w grupach „Kreatywne zagadki” pokazujące sposoby myślenia i dochodzenia do rozwiązania problemu, Kwestionariusz „Mój styl myślenia”, Praca grupowa „Burza mózgów” pokazujące zasady i różne warianty pracy metodą, Ćwiczenie grupowe „Maszyna latająca” – ukazanie w jaki sposób przebiega proces kreatywny i jakimi zasadami się kieruje.
2. Sztuka rozwiązywania problemów
- Mapy myślowe – ich wykorzystanie na co dzień
- Sposoby i zasady grupowej pracy kreatywnej
- Zasady pracy grupowej przy rozwiązywaniu problemów
- Pozytywne myślenie i wiara we własne możliwości
- Bariery twórczego myślenia
- Przekraczanie barier przyzwyczajenia
Analiza a twórcze rozwiązywanie problemów
- Jak pogodzić (i po co) analizę i twórcze podejście?
- Jak gromadzić dane
- Jak szukać alternatywnych rozwiązań
- Procesy twórczego rozwiązywania problemów
- Samomotywacja
- Techniki dochodzenia do przyczyn problemu
- Diagram Ischikawy
- Technika „Sześciu kapeluszy” E. De Bono
Ćwiczenia: Praca indywidualna „Moja mapa” – praktyczne rysowanie mapy myśli, Ćwiczenie zespołowe „NASA” pokazujące efekt synergii zespołu, Praca w grupach „Rybia ość” – zastosowanie diagramu Ischikawy, Ćwiczenie zespołowe „Kolorowy problem” pokazujące zastosowanie techniki 6 kapeluszy, Dyskusja o barierach twórczego rozwiązywania problemów i o możliwościach ich przełamywania.
3. Kreatywna komunikacja
- Wzmacnianie sugestywności swojego przekazu
Efektywne spotkania problemowe:
- Jak poprowadzić spotkanie
- Etapy spotkania grupy rozwiązującej problemy
- Techniki używane podczas spotkań
- Klimat sprzyjający kreatywności
Ćwiczenia: Ćwiczenie zespołowe „Sprawa w Ministerstwie” obrazujące przebieg spotkania, Case study „Wiktor na Dworcu Centralnym” analiza zasad prowadzenia spotkań, Praca w grupach i dyskusja na temat sprzyjającego kreatywności klimatu.
2018-11-05
(2 dni)
(Termin gwarantowany)
Hotel***** Radisson Blu
ul. Straszewskiego 17, Kraków
Kraków
Szkolenie rozpoczyna się za 1970 dni