Czy kiedykolwiek patrzy┼ée┼Ť na proces podejmowania decyzji przez pryzmat poszczególnych etapów? Mog─Ö si─Ö za┼éo┼╝y─ç, ┼╝e w wi─Ökszo┼Ťci odpowied┼║ b─Ödzie brzmia┼éa: NIE. A szkoda, bo podejmowanie decyzji to SZTUKA. Tak, je┼Ťli ┼Ťwiadomie zarz─ůdzamy tym procesem, ro┼Ťnie zdecydowanie szansa, ┼╝e decyzja b─Ödzie trafna. Albo inaczej, ryzyko pora┼╝ki zdecydowanie mniejsze. Jak do┼éo┼╝ymy do tego jeszcze znajomo┼Ť─ç swoich predyspozycji do podejmowania decyzji, to prawdopodobie┼ästwo podj─Öcia dobrej decyzji wzrasta jeszcze bardziej.
Czy to szkolenie to recepta na osi─ůgni─Öcie sukcesu? Nie wiem ? Ale jak si─Ö nie przekonasz i nie sprawdzisz tej wiedzy w prawdziwym biznesie, nigdy si─Ö nie dowiesz…

To szkolenie ma wyj─ůtkow─ů formu┼é─Ö. Oprócz cz─Ö┼Ťci wyk┼éadowej, b─Ödziesz mia┼é okazj─Ö sprawdzi─ç swoje predyspozycje jako osoba decyzyjna (tak┼╝e lider), a przede wszystkim podziel─Ö si─Ö z Tob─ů prawdziwymi sytuacjami biznesowymi, skutkami decyzji, które zosta┼éy podj─Öte. B─Ödziesz móg┼é tak┼╝e sprawdzi─ç si─Ö jako osoba decyzyjna i maj─ůc okre┼Ťlone biznesowe informacje, zdecydowa─ç, jak─ů Ty podj─ů┼éby┼Ť decyzj─Ö.

 






Dla kogo skierowane jest szkolenie?

  • Dla osób, które podejmuj─ů decyzje biznesowe w organizacji
  • M┼éodych mened┼╝erów, którzy zaczynaj─ů zarz─ůdza─ç biznesem
  • Dla tych, którzy chc─ů przygotowa─ç si─Ö do roli mened┼╝era
  • Dla wszystkich, którzy prowadz─ů swoje firmy, albo pracuj─ů w korporacjach i my┼Ťl─ů o rozwijaniu swoich kompetencji

 

Korzy┼Ťci dla uczestnika
Z tego szkolenia dowiesz si─Ö:

  1. Z jakimi problemami mened┼╝er mierzy si─Ö ka┼╝dego dnia? 
  2. Jaki jest g┼éówny cel przedsi─Öbiorstwa, o którym czasami mened┼╝erowie ni┼╝szego szczebla zapominaj─ů?
  3. Co oznacza podejmowanie decyzji i co to jest stan decyzyjny?
  4. Plusy i minusy decyzji jednoosobowych vs grupowych
  5. Jakie s─ů etapy podejmowania decyzji?
  6. Jakie predyspozycje powinien posiada─ç mened┼╝er podejmuj─ůcy decyzje w organizacji? 
  7. Jakie techniki kreatywne mog─ů pomóc w podj─Öciu decyzji?
  8. Poznasz konkretne sytuacje biznesowe oraz decyzje jakie zostały podjęte

 

Po szkoleniu uczestnik otrzyma materiały w formie prezentacji.


Informacje o rabatach i promocjach:

 

Na szkolenia w Warszawie, dla posiadaczy Karty Warszawiaka przyznajemy 10% rabatu.

Na szkolenia w Krakowie, dla posiadaczy Krakowskiej Karty przyznajemy 10% rabatu.

 

 

  • Rabat za dwie osoby: 100 z┼é, za trzy: 200 z┼é (przy udziale w szkoleniu osób z jednej firmy)
  • Rabat za cztery osoby: pi─ůta osoba gratis!
  • Rabat za wp┼éat─Ö do 4 tygodni przed dat─ů szkolenia: dodatkowe 100 z┼é od ca┼éo┼Ťci zamówienia

Wszystkie ceny s─ů podane w warto┼Ťciach netto, do których nale┼╝y doliczy─ç podatek VAT w wysoko┼Ťci 23%*
*Zgodnie z art.43 ust 1 pkt 29 c Ustawy o podatku od towarów i us┼éug VAT, (Dz.U. Nr 226, poz.1476), szkolenia finansowane w ca┼éo┼Ťci ze ┼Ťrodków publicznych s─ů zwolnione z VAT.

Rabaty nie ┼é─ůcz─ů si─Ö.


W ramach szkolenia otwartego w Warszawie gwarantujemy Państwu:

  • Mi┼é─ů i fachow─ů obs┼éug─Ö
  • Do┼Ťwiadczenie i doskona┼ée przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materia┼éy szkoleniowe
  • Certyfikat uko┼äczenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesi─ůca po zako┼äczonym szkoleniu ka┼╝dy uczestnik b─Ödzie móg┼é kontaktowa─ç si─Ö z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdra┼╝aniu umiej─Ötno┼Ťci zdobytych podczas szkolenia)
  • Mo┼╝liwo┼Ť─ç uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrze┼╝e┼ä i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

Oraz:

  • Przerwy kawowe oraz obiad
  • Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cen─Ö szkolenia)
  • Pomoc Opiekuna szkolenia przez ca┼éy czas pobytu - doradzamy, jak mi┼éo i efektywnie sp─Ödzi─ç czas po szkoleniu
  • Grupy do 10 osób, daj─ůce gwarancj─Ö prze─çwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjaj─ůce ┼éatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

 

Regulamin szkole┼ä otwartych Ôľ║

Ogólne informacje na temat szkole┼ä otwartych AVENHANSEN Ôľ║


Reklamacje

Jeste┼Ťmy otwarci na konstruktywn─ů krytyk─Ö. Zawsze staramy si─Ö zaspokoi─ç oczekiwania naszych Klientów.

Regulamin: Reklamacje Ôľ║

 


Newsletter

Je┼╝eli zainteresowa┼éo Ci─Ö to szkolenie i chcia┼éby┼Ť otrzymywa─ç powiadomienia o zbli┼╝aj─ůcych si─Ö terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz si─Ö do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegó┼éowe informacje.

Do┼é─ůcz do nas! B─ůd┼║ na bie┼╝─ůco! Znajd┼║ promocje! Odbieraj bezp┼éatne materia┼éy! Ôľ║

Zapisz si─Ö! Ôľ║

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zobacz nasz─ů ofert─Ö szkole┼ä on-line, które s─ů alternatyw─ů dla tradycyjnych szkole┼ä stacjonarnych Ôľ║

MODU┼ü I.  PODEJMOWANIE DECYZJI - PRZYGOTOWANIE

  1. Z jakimi problemami mened┼╝er mierzy si─Ö ka┼╝dego dnia? 
  2. Jaki jest g┼éówny cel przedsi─Öbiorstwa, o którym czasami mened┼╝erowie ni┼╝szego szczebla zapominaj─ů?
  3. Co oznacza podejmowanie decyzji i co to jest stan decyzyjny?
  4. Plusy i minusy decyzji jednoosobowych vs grupowych

 

MODUŁ II. ETAPY PODEJMOWANIA DECYZJI

  1. Zdefiniowanie problemu
  2. Okre┼Ťlenie celu
  3. Zbadanie wariantów decyzji
  4. Przewidywanie i analiza konsekwencji działań
  5. Wybór wariantu optymalnego

 

MODU┼ü III. PREDYSPOZYCJE DO PODEJMOWANIA DECYZJI 

  1. Dobór osób do zespo┼éu decyzyjnego - kwestionariusz ról zespo┼éowych, syndrom Apollo
  2. Odporno┼Ť─ç na stres 
  3. Predyspozycje do podejmowania decyzji - test
  4. Jakim jeste┼Ť typem lidera - test
  5. Strategiczne my┼Ťlenie
  6. Skuteczne motywowanie

 

MODUŁ IV. WYKORZYSTANIE TECHNIK KREATYWNYCH W PODEJMOWANIU DECYZJI

  1. 6 kapeluszy Edwarda De Bono
  2. 5Xdlaczego

 

MODUŁ VI. PRAKTYKA - WYBRANE PRZYKŁADY BIZNESOWE

  1. Strategie lidera - przykłady
  2. Strategie walki head to head - przykłady
  3. Strategie challengera - przykłady
  4. Wprowadzenie na rynek nowych produktów - przyk┼éady
  5. Rozszerzanie marki - przykłady
  6. Decyzje mened┼╝era w czasach wyj─ůtkowych - przyk┼éady
Termin

2021-11-19

I dzień: 09:00-17:00
(w tym przerwa obiadowa 45 min)

Miejsce

Centrum szkoleniowe WSPÓLNA
ul. Wsp├│lna 56
Warszawa

Cena

880 zł netto

Negocjuj cen─Ö

Szkolenie rozpoczyna si─Ö za 55 dni

 

 

Rejestracja

Formularz zgłoszeniowy
Sztuka podejmowania decyzji
2021-11-19
ul. Wsp├│lna 56, Warszawa

Osoba zg┼éaszaj─ůca

Dane do FV

Zgłaszani uczestnicy szkolenia

1
dodaj kolejnego uczestnika

Pole obowi─ůzkowe:

Zaznaczaj─ůc poni┼╝sze pola dostaniesz od nas prezent.

PRZYZNAMY CI
100 zł
RABATU NA NASZE KOLEJNE SZKOLENIE OTWARTE*

Pola nieobowi─ůzkowe:

Wyra┼╝am zgod─Ö na przetwarzanie moich danych osobowych przez AVENHANSEN┬« Sp. z o.o. z siedzib─ů przy ul. Pod┼é─ůcze 31, 30-218 Krak├│w, w zakresie imienia i nazwiska, adresu e-mail oraz numeru telefonu zgodnie z art. 6 usta. 1 pkt a) Rozporz─ůdzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony os├│b fizycznych w zwi─ůzku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przep┼éywu takich danych oraz uchyleniem dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej ÔÇ×RODOÔÇŁ w celach marketingowych, zwi─ůzanych z dedykowanymi ofertami, rabatami, promocjami szkoleniowymi.

Ponadto przyjmuj─Ö do wiadomo┼Ťci, i┼╝ udzielona zgoda mo┼╝e by─ç wycofana w ka┼╝dym czasie, przy czym dotychczasowe przetwarzanie danych na podstawie zgody jest w pe┼éni legalne.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych na przekazany przeze mnie adres poczty elektronicznej.
Wyra┼╝am zgod─Ö na przesy┼éanie informacji handlowych dla cel├│w marketingu bezpo┼Ťredniego za pomoc─ů telekomunikacyjnych urz─ůdze┼ä ko┼äcowych i automatycznych system├│w.

*Pod warunkiem pozostawienia adresu e-mail w naszej bazie wraz z wszystkimi powy┼╝szymi zgodami.

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 880 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyra┼╝am zgod─Ö na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia
Dane polecaj─ůcego
Wyra┼╝am zgod─Ö na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, kt├│rej szkolenie jest polecane