W pracy zdalnej z zespołem wyzwania menedżera pozostają te same. Warunki pracy sprawiają natomiast, że wyzwania te mogą być dla wielu menedżerów jeszcze trudniejsze do podjęcia. Zmieniają się za to trzy rzeczy: potrzeba wypracowania nowej świadomości, konieczność modyfikacji dotychczasowych narzędzi, a po trzecie wiedza, że pewne naturalne w zarządzaniu zjawiska, z racji rozproszenia zespołu - ulegają nasileniu. No i jakich działań wymaga to od menedżera. Trening pozwoli wypracować nowe zachowania i narzędzia zdecydowanie ułatwiające to zadanie.

 

Cele treningu:

  • Uświadomienie szczególnych wyzwań i zagrożeń związanych z pracą z zespołem rozproszonym
  • Poznanie strategii zarządzania zespołem rozproszonym
  • Poznanie i trening wykorzystania narzędzi komunikacyjnych
  • Rozpoznanie własnych nawyków komunikacyjnych

 

  • Rozwój umiejętności definiowania celów i zadań w zespole rozproszonym
  • Rozwój umiejętności wypracowania norm zespołowych
  • Rozwój umiejętności stosowania zasad przekazywania oraz pozyskiwania informacji zwrotnej

 

 

Metody pracy, które zastsoujemy podczas treningu:

  • symulacje
  • mini sesje WIAL Action Learning
  • grupowe zadania koncepcyjne
  • inscenizacje sytuacji zawodowych
  • dyskusje problemowe
  • wykłady interaktywne
  • studium przypadku
  • ćwiczenia indywidualne

 

STANDARDOWA cena szkolenia: 1180 PLN netto

PROMOCYJNA cena szkolenia: 980 PLN netto - zgłoszenia do 21 kwietnia 2022 r.


Zapoznaj się z Regulaminem szkoleń on-line i zaakceptuj go podczas zgłoszenia

Regulamin szkoleń otwartych ►

Ogólne informacje na temat szkoleń otwartych AVENHANSEN ►


 

Jeżeli szkolenie on-line objęte jest specjalnym rabatem to ten rabat obowiązuje w przypadku zapłacenia pełnej kwoty za szkolenie do 7 dni przed jego rozpoczęciem.

 


W ramach szkolenia otwartego on-line gwarantujemy Państwu:

  • Interaktywność szkolenia z Trenerem AVENHANSEN
  • Miłą i fachową obsługę
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materiały szkoleniowe podczas pracy on-line oraz do pobrania
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

 


Reklamacje

Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.

Regulamin: Reklamacje ►

 


Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

MODUŁ I. WPROWADZENIE

  1. Specyficzne wyzwania w zarzadzaniu zespołem rozproszonym,
  2. Jakie zjawiska nasilają się jeszcze bardziej w pracy na odległość?
  3. Najważniejsze cechy wysokoefektywnych zespołów rozproszonych.

MODUŁ II. BUDOWANIE KAPITAŁU W ZESPOLE ROZPROSZONYM CZYLI ANGAŻOWANIE

  1. Zaufanie - najważniejszy kapitał ludzki,
  2. Blanchard - metoda budowania zaufania,
  3. Nastawienie i założenia menedżera zespołu rozproszonego,
  4. Budowanie relacji i zarządzanie nimi w zespole rozproszonym.

MODUŁ III. KOMUNIKACJA W ZESPOLE ROZPROSZONYM

  1. Zasady efektywnego porozumiewania się w sytuacji rozproszenia,
  2. Poznawanie preferencji komunikacyjnych członków zespołu,
  3. Narzędzia zwiększające efektywność komunikacji i współpracy.

MODUŁ IV. DBAŁOŚĆ O WYNIKI PRACY I ROZWÓJ PRACOWNIKÓW

  1. Rola prawidłowego wyznaczania celów w osiąganiu wyników indywidualnych i zespołowych,
  2. Cele versus oczekiwania - podobieństwa i różnice oraz ich konsekwencje,
  3. Motywujące zespołowe określanie celów,
  4. Motywujące określanie celów indywidualnych,
  5. Narzędzia kontroli i wsparcia menedżera - feedback sytuacyjny i rozwojowy.

MODUŁ V. PROWADZENIE EFEKTYWNYCH, ANGAŻUJĄCYCH SPOTKAŃ ON-LINE

  1. Lepsze spotkania, to krótsze spotkania; jak nie przepalać czasu spotkań,
  2. Najbardziej kosztowne błędy w przebiegu spotkań (skupienie na pierwszym wniesionym temacie, zbyt obszerne wypowiedzi),
  3. Techniki moderacji dyskusji na spotkaniu m.in. samoorganizacja zespołu, Model C3, karteczki, etc.
  4. Warunki do słuchania i mówienia, czyli zasady komunikacji na spotkaniu, jak ułatwić uczestnikom porozumienie, tworzenie argumentacji.
Termin

2022-04-28 (2 dni)

Miejsce



On-line

Cena

1180 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 691 dni

HARMONOGRAM SZKOLENIA:

Dzień I

  • 08:45 - 09:00 - logowanie
  • 09:00 - 10:30 - szkolenie cz. I
  • 10:30 - 10:45 - przerwa
  • 10:45 - 12:15 - szkolenie cz. II
  • 12:15 - 12:45 - przerwa
  • 12:45 - 15:00 - szkolenie cz. III

Dzień II

  • 08:45 - 09:00 - logowanie
  • 09:00 - 10:30 - szkolenie cz. IV
  • 10:30 - 10:45 - przerwa
  • 10:45 - 12:15 - szkolenie cz. V
  • 12:15 - 12:45 - przerwa
  • 12:45 - 15:00 - szkolenie cz. VI

Rejestracja

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 1180 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia
Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane