Korzyści dla uczestnika:

Z tego szkolenia dowiesz się

  1. Jaki powinien być zgrany zespół zdalny?
  2. Jak wyglądają role poszczególnych osób w pracy zdalnej?
  3. Co to jest kodeks honorowy i dlaczego warto go stworzyć?
  4. W jaki sposób zespół powinien komunikować się w pracy zdalnej?
  5. Jakie mogą być konflikty w zespole oraz bariery utrudniające komunikację zespołu zdalnego?
  6. Jak prowadzić efektywne spotkania online zespołu?
  7. Jakie umiejętności pracowników są kluczowe w pracy zdalnej?
  8. Dlaczego motywacja w zespole jest tak kluczowa w pracy zdalnej?
  9. Jak prowadzić zdalne burze mózgów?
  10. Jak wykorzystać talenty zespołu do pracy zdalnej


Osoby biorące udział w szkoleniu będą miały okazję rozwiązać 7 testów pozwalających im na poprawę team worku.

Po szkoleniu każdy uczestnik otrzyma materiały w formie poradnika „Team work w pracy zdalnej”.

 

STANDARDOWA cena szkolenia: 590 PLN netto

PROMOCYJNA cena szkolenia: 390 PLN netto - zgłoszenia do 07 lipca 2020 r.


Zapoznaj się z Regulaminem szkoleń on-line i zaakceptuj go podczas zgłoszenia

Regulamin szkoleń otwartych ►

Ogólne informacje na temat szkoleń otwartych AVENHANSEN ►


 

Jeżeli szkolenie on-line objęte jest specjalnym rabatem to ten rabat obowiązuje w przypadku zapłacenia pełnej kwoty za szkolenie do 7 dni przed jego rozpoczęciem.

 


W ramach szkolenia otwartego on-line gwarantujemy Państwu:

  • Interaktywność szkolenia z Trenerem AVENHANSEN
  • Miłą i fachową obsługę
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materiały szkoleniowe podczas pracy on-line oraz do pobrania
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

 


Reklamacje

Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.

Regulamin: Reklamacje ►

 


Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

  1. ZESPÓŁ W PRACY ZDALNEJ
  • Co wyróżnia dobry zespół?
  • Cechy nieefektywnego zespołu
  • Etapy rozwoju zespołu zdalnego
     
  1. ROLE W ZESPOLE
  • Jakie mogą być role w zespole?
  • Test ról w zespole wg. Merethia Belbina
     
  1. KODEKS HONOROWY ZESPOŁU ZDALNEGO
     
  2. ZASADY KOMUNIKACJI ZESPOŁU ZDALNEGO
  • Piramida komunikacji
  • Komunikacja pisana - zasady
  • Zachowania obronne i wspierające
  • Reakcja na opór
  • Test na komunikatywność
     
  1. BARIERY W KOMUNIKACJI
     
  2. KONFLIKT W KOMUNIKACJI
  • Źródła konfliktów
  • Test na rozwiązywanie konfliktów
  • Sposoby rozwiązywania konfliktów
     
  1. SYSTEM SPOTKAŃ ONLINE
     
  2. POTRZEBNE UMIEJĘTNOŚCI:
  • Zaufanie
  • Samodyscyplina
  • Asertywność
  • Test na asertywność
  • Empatia
  • Test na empatię
     
  1. WZAJEMNA MOTYWACJA W ZESPOLE
  • Test co mnie motywuje do pracy
  • Test Kotwice Scheina
     
  1. JAK PROWADZIĆ BURZE MÓZGÓW
  • Rozgrzewki kreatywne - przykłady
  • Metoda 6 kapeluszy Edwarda De Bono
     
  1. JAK WYKORZYSTAĆ TALENTY ZESPOŁU DO PRACY ZDALNEJ?

 

Metody szkoleniowe:

  • prezentacja
  • plansze
  • moderowane dyskusje
  • ćwiczenia
  • testy / ankiety
  • case study

Szkolenie on-line w pełni interaktywne i aktywizujące Uczestnika.

Termin

2020-07-14
(Termin gwarantowany)

Miejsce



On-line

Cena

590 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 1375 dni

HARMONOGRAM SZKOLENIA:

  • 08:45 - 09:00 - próba logowania
  • 09:00 - 12:00 - część I szkolenia
  • 12:00 - 13:00 - przerwa
  • 13:00 - 16:00 - część II szkolenia

Rejestracja

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 590 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia
Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane