„Rekrutacja jest pod pewnymi względami podobna do procesu zaopatrzenia, gdyż dąży do pozyskania właściwych ludzi we właściwym czasie i miejscu oraz za właściwą cenę”
/ Dorothy M. Stewart, Praktyka kierowania/
Dobór właściwej kadry to podstawa sukcesu rynkowego każdej organizacji. Aby to było możliwe, proces rekrutacji i selekcji należy zacząć od postawienia sobie pytania – kogo właściwie szukamy? Po znalezieniu odpowiedzi na to pytanie powinno pójść już łatwiej – należy przygotować ogłoszenie, zorganizować jego dystrybucję, wybrać odpowiednich kandydatów z aplikacji, które niewątpliwie napłyną. Potem jeszcze tylko wystarczy przeprowadzić rozmowy selekcyjne, ewentualnie poddać kandydatów testom i …. już. Proste, prawda? Haczyk tkwi w tym, że każde z wymienionych działań jest indywidualnym procesem wpływającym na powodzenie procedury rekrutacji i selekcji.
Aby rekrutacja i selekcja zakończyła się sukcesem i przebiegała sprawnie ,wato do każdego z tych procesów być dobrze przygotowanym i wiedzieć, jakie narzędzia zastosować w każdym z nich.
Cele szkolenia:
- trening umiejętności sporządzania profilu wymagań wobec kandydata
- prezentacja i ocena współczesnych metod rekrutacji i selekcji z koncentracją na stanowiska pracowników organizacji
- trening umiejętności przeprowadzenia wywiadu selekcyjnego - nauka zadawania pytań podczas rozmowy selekcyjnej w taki sposób, aby dokładniej weryfikować kompetencje i dopasowanie kandydatów do organizacji
- nauka unikania typowych błędów psychologicznych, które może popełnić rekrutujący w procesie rekrutacji i selekcji
- zwiększenie samoświadomości dot. własnego zawodowego wizerunku i umiejętności jego prezentowania
Metody szkolenia:
- zasada 80/20 (zajęcia praktyczne / zajęcia teoretyczne)
- ćwiczenia i gry szkoleniowe
- analiza przypadku
- wykład z prezentacją multimedialną
- rozmowa moderowana/ dyskusja
- warsztaty w grupach
- ankiety/ kwestionariusze
- filmiki szkoleniow
STANDARDOWA cena szkolenia: 590 PLN netto
PROMOCYJNA cena szkolenia: 390 PLN netto - zgłoszenia do 09 kwietnia 2021 r.
Zapoznaj się z Regulaminem szkoleń on-line i zaakceptuj go podczas zgłoszenia
Ogólne informacje na temat szkoleń otwartych AVENHANSEN ►
Jeżeli szkolenie on-line objęte jest specjalnym rabatem to ten rabat obowiązuje w przypadku zapłacenia pełnej kwoty za szkolenie do 7 dni przed jego rozpoczęciem.
W ramach szkolenia otwartego on-line gwarantujemy Państwu:
- Interaktywność szkolenia z Trenerem AVENHANSEN
- Miłą i fachową obsługę
- Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
- Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
- Autorskie materiały szkoleniowe podczas pracy on-line oraz do pobrania
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
- Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Newsletter
Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.
Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►
Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.
Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.
W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.
Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.
Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►
Reklamacje
Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.
MODUŁ I. WSPÓŁCZESNE TRENDY I NARZĘDZIA W PROCESIE REKRUTACJI I SELEKCJI
- Wprowadzenie do procesu rekrutacji i selekcji
- Etapy rekrutacji i selekcji
- Model efektywnego doboru pracowników ( tworzenie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata)
- Dopasowanie kandydata do kultury organizacyjnej firmy – dlaczego jest to tak ważne
- Tworzenie wizerunku organizacji na rynku pracy – działania employer brandingowe a pozyskiwanie dobrych pracowników
- Co można a czego nie można – aspekty prawne (zasady niedyskryminacji) i etyczne procesu naboru
MODUŁ II. PROCES REKRUTACJI 21.WIEKU
- Etapy procesu rekrutacji
- Check list – zbiór dobrych praktyk przy tworzeniu ogłoszenia rekrutacyjnego:
- najnowsze praktyki podnoszące atrakcyjność naszego ogłoszenia rekrutacyjnego
- marketingowe podejście do ogłoszenia rekrutacyjnego – jak dotrzeć do potrzeb kandydata - Kanały rekrutacji i co współcześnie powinno się w nich znaleźć
- zakładka „kariera”
- profil pracodawcy
- profile społecznościowe
- spersonalizowana komunikacja z kandydatem w procesie rekrutacji
MODUŁ III. PROCES SELEKCJI
- Analiza CV – na co zwracać szczególną uwagę
- Nowoczesne narzędzia selekcji – czyli kreatywne sposoby na przyciągnięcie talentów (grywalizacja, crowdsourcing)
MODUŁ IV. TECHNIKI ROZMOWY SELEKCYJNEJ OPARTEJ NA KOMPETENCJACH
- Struktura rozmowy kwalifikacyjnej
- Najczęstsze zagrożenia i błędy popełniane przez osoby rekrutujące podczas rozmów kwalifikacyjnych: zachowania i pytania dyskryminujące, szacunek dla kandydata etc
- Psychologiczne pułapki rozmów selekcyjnych
- Znaczenie dobrego przygotowania się do rozmowy kwalifikacyjnej – osoby rekrutującej
- Dobre pytania podczas rozmowy – jak je zadawać, jak je interpretować
- Metody badania poszczególnych kompetencji kandydata podczas rozmowy
- Weryfikacja doświadczenia zawodowego i motywacji do pracy kandydata – metody
- Komunikacja i autoprezentacja podczas rozmowy kwalifikacyjne – czyli jak zrobić pierwsze … i drugie wrażenie jako osoba odpowiedzialna za rekrutację (dlaczego warto pokazywać kandydatom, że jesteśmy fajną firmą)
MODUŁ V. WYBÓR WŁAŚCIWEGO KANDYDATA
- Co się liczy dla współczesnych kandydatów do pracy – poznanie „motywatorów” do pracy współczesnych pracowników
- Metody podejmowania decyzji o zatrudnieniu – czy sam instynkt wystarczy
- Składanie oferty pracy
- Przygotowywanie planu na pierwsze dni pracy nowego pracownika – znaczenie onboardingu
MODUŁ VI. PODSUMOWANIE SZKOLENIA – INDYWIDUALNY PLAN DZIAŁAŃ
Szkolenie rozpoczyna się za 1077 dni
HARMONOGRAM SZKOLENIA:
- 08:45 - 09:00 - próba logowania
- 09:00 - 14:00 - szkolenie
Szkolenie dzieli się na 1,5-godzinne sesje. Po każdej sesji przewidziana jest 5-minutowa przerwa.