„Rekrutacja jest pod pewnymi względami podobna do procesu zaopatrzenia, gdyż dąży do pozyskania właściwych ludzi we właściwym czasie i miejscu oraz za właściwą cenę”

/ Dorothy M. Stewart, Praktyka kierowania/


Dobór właściwej kadry to podstawa sukcesu rynkowego każdej organizacji. Aby to było możliwe, proces rekrutacji i selekcji należy zacząć od postawienia sobie pytania – kogo właściwie szukamy? Po znalezieniu odpowiedzi na to pytanie powinno pójść już łatwiej – należy przygotować ogłoszenie, zorganizować jego dystrybucję, wybrać odpowiednich kandydatów z aplikacji, które niewątpliwie napłyną. Potem jeszcze tylko wystarczy przeprowadzić rozmowy selekcyjne, ewentualnie poddać kandydatów testom i …. już. Proste, prawda? Haczyk tkwi w tym, że każde z wymienionych działań jest indywidualnym procesem wpływającym na powodzenie procedury rekrutacji i selekcji.

Aby rekrutacja i selekcja zakończyła się sukcesem i przebiegała sprawnie ,wato do każdego z tych procesów być dobrze przygotowanym i wiedzieć, jakie narzędzia zastosować w każdym z nich.


Cele szkolenia:

  • trening umiejętności sporządzania profilu wymagań wobec kandydata
  • prezentacja i ocena współczesnych metod rekrutacji i selekcji z koncentracją na stanowiska pracowników organizacji
  • trening umiejętności przeprowadzenia wywiadu selekcyjnego - nauka zadawania pytań podczas rozmowy selekcyjnej w taki sposób, aby dokładniej weryfikować kompetencje i dopasowanie kandydatów do organizacji
  • nauka unikania typowych błędów psychologicznych, które może popełnić rekrutujący w procesie rekrutacji i selekcji
  • zwiększenie samoświadomości dot. własnego zawodowego wizerunku i umiejętności jego prezentowania

Metody szkolenia:

  • zasada 80/20 (zajęcia praktyczne / zajęcia teoretyczne)
  • ćwiczenia i gry szkoleniowe
  • analiza przypadku
  • wykład z prezentacją multimedialną
  • rozmowa moderowana/ dyskusja
  • warsztaty w grupach
  • ankiety/ kwestionariusze
  • filmiki szkoleniow


STANDARDOWA cena szkolenia: 590 PLN netto

PROMOCYJNA cena szkolenia: 390 PLN netto - zgłoszenia do 09 kwietnia 2021 r.


Zapoznaj się z Regulaminem szkoleń on-line i zaakceptuj go podczas zgłoszenia

Regulamin szkoleń otwartych ►

Ogólne informacje na temat szkoleń otwartych AVENHANSEN ►


 

Jeżeli szkolenie on-line objęte jest specjalnym rabatem to ten rabat obowiązuje w przypadku zapłacenia pełnej kwoty za szkolenie do 7 dni przed jego rozpoczęciem.

 


W ramach szkolenia otwartego on-line gwarantujemy Państwu:

  • Interaktywność szkolenia z Trenerem AVENHANSEN
  • Miłą i fachową obsługę
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materiały szkoleniowe podczas pracy on-line oraz do pobrania
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

 


Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►


Reklamacje

Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.

Regulamin: Reklamacje ►

 

MODUŁ I. WSPÓŁCZESNE TRENDY I NARZĘDZIA W PROCESIE REKRUTACJI I SELEKCJI

  • Wprowadzenie do procesu rekrutacji i selekcji
  • Etapy rekrutacji i selekcji
  • Model efektywnego doboru pracowników ( tworzenie profilu kompetencyjnego idealnego kandydata) 
  • Dopasowanie kandydata do kultury organizacyjnej firmy – dlaczego jest to tak ważne
  • Tworzenie wizerunku organizacji na rynku pracy – działania employer brandingowe a pozyskiwanie dobrych pracowników
  • Co można a czego nie można – aspekty prawne (zasady niedyskryminacji) i etyczne procesu naboru 

MODUŁ II. PROCES REKRUTACJI 21.WIEKU

  • Etapy procesu rekrutacji
  • Check list – zbiór dobrych praktyk przy tworzeniu ogłoszenia rekrutacyjnego:
    - najnowsze praktyki podnoszące atrakcyjność naszego ogłoszenia rekrutacyjnego
    - marketingowe podejście do ogłoszenia rekrutacyjnego – jak dotrzeć do potrzeb kandydata
  • Kanały rekrutacji i co współcześnie powinno się w nich znaleźć 
    - zakładka „kariera”
    - profil pracodawcy
    - profile społecznościowe
    - spersonalizowana komunikacja z kandydatem w procesie rekrutacji

MODUŁ III. PROCES SELEKCJI

  • Analiza CV – na co zwracać szczególną uwagę
  • Nowoczesne narzędzia selekcji – czyli kreatywne sposoby na przyciągnięcie talentów (grywalizacja, crowdsourcing) 

MODUŁ IV.  TECHNIKI ROZMOWY SELEKCYJNEJ OPARTEJ NA KOMPETENCJACH

  • Struktura rozmowy kwalifikacyjnej
  • Najczęstsze zagrożenia i błędy popełniane przez osoby rekrutujące podczas rozmów kwalifikacyjnych: zachowania i pytania dyskryminujące, szacunek dla kandydata  etc
  • Psychologiczne pułapki  rozmów selekcyjnych
  • Znaczenie dobrego przygotowania się do rozmowy kwalifikacyjnej – osoby rekrutującej
  • Dobre pytania podczas rozmowy – jak je zadawać, jak je interpretować
  • Metody badania poszczególnych kompetencji kandydata podczas rozmowy
  • Weryfikacja doświadczenia zawodowego i motywacji do pracy kandydata – metody
  • Komunikacja i autoprezentacja podczas rozmowy kwalifikacyjne – czyli jak zrobić pierwsze … i drugie wrażenie jako osoba odpowiedzialna za rekrutację (dlaczego warto pokazywać kandydatom, że jesteśmy fajną  firmą)

MODUŁ V. WYBÓR WŁAŚCIWEGO KANDYDATA

  • Co się liczy dla współczesnych kandydatów do pracy – poznanie „motywatorów” do pracy współczesnych pracowników
  • Metody podejmowania decyzji o zatrudnieniu – czy sam instynkt wystarczy
  • Składanie oferty pracy
  • Przygotowywanie planu na pierwsze dni pracy nowego pracownika – znaczenie onboardingu 

MODUŁ VI. PODSUMOWANIE SZKOLENIA – INDYWIDUALNY PLAN DZIAŁAŃ


 

Termin

2021-04-16

Miejsce



On-line

Cena

590 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 1077 dni

HARMONOGRAM SZKOLENIA:

  • 08:45 - 09:00 - próba logowania
  • 09:00 - 14:00 - szkolenie

Szkolenie dzieli się na 1,5-godzinne sesje. Po każdej sesji przewidziana jest 5-minutowa przerwa.

Rejestracja

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 590 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia
Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane