Trening Liderski jest częścią 3-dniowego szkolenia „Młody menedżer – zarządzanie zespołem” oraz syntezą kluczowych z punktu widzenia efektywności menedżerskiej umiejętności, takich jak: rozumienia i zgodnego ze sobą kreowania swojej roli lidera we współczesnym biznesie, skutecznego motywowania pracowników, kreowania zaangażowania i odpowiedzialności pracowników. Dajemy odpowiedź na najbardziej nurtujące uczestników pytania: „Jak radzić sobie z pracownikami, którzy odczuwają zbyt dużą presję, nie radzą sobie z realizacją celów postrzegając je jako nierealne lub działają wyłącznie na minimum własnych możliwości?”.
Efekty, czyli czego nauczysz się na treningu menedżerskim:
- motywowania i angażowania pracownika,
- jak być przywódcą tzw. Piątego poziomu, czyli liderem transformacyjnym, wg. modelu Johna Maxwella oraz Jima Collinsa,
- wykorzystywania coachingowego stylu zarządzania.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:
- symulacje
- ćwiczenia grupowe i indywidualne
- inscenizacje sytuacji zawodowych
- dyskusje problemowe
- wykłady interaktywne
- studium przypadku
STANDARDOWA cena szkolenia: 690 PLN netto
PROMOCYJNA cena szkolenia: 590 PLN netto - zgłoszenia do 21 listopada 2025 r.
W dzisiejszych czasach, szkolenia on-line stają się coraz bardziej popularne, a intensywny trening umiejętności menedżerskich jest jednym z najważniejszych programów szkoleniowych dla osób pracujących w zarządzaniu i kierownictwie. Takie szkolenie ma na celu rozwijanie umiejętności menedżerskich i poprawę zdolności przywódczych, które są kluczowe dla skutecznego zarządzania organizacją.
Szkolenie on-line umożliwia uczestnikom zdobycie wiedzy i umiejętności bez konieczności fizycznego uczestnictwa w szkoleniu, co stanowi duże ułatwienie dla osób, które mają ograniczony czas lub mieszkają w odległych miejscach. Wszystko, co jest potrzebne, to komputer z dostępem do internetu, a uczestnicy mogą uczestniczyć w szkoleniu on-line.
Intensywny trening umiejętności menedżerskich jest programem szkoleniowym, który składa się z wielu modułów, obejmujących różne obszary, takie jak przywództwo, komunikacja, zarządzanie zespołem, planowanie i organizacja, negocjacje oraz rozwiązywanie problemów. Podczas szkolenia uczestnicy mają możliwość zdobycia wiedzy i praktycznych umiejętności, które są niezbędne do skutecznego zarządzania organizacją.
Podczas intensywnego szkolenia menedżerskiego, uczestnicy zdobywają umiejętności przywódcze.
Podsumowując, intensywny trening umiejętności menedżerskich jest programem szkoleniowym, który pomaga uczestnikom w rozwijaniu umiejętności menedżerskich i poprawie zdolności przywódczych. Szkolenie on-line umożliwia uczestnikom zdobycie wiedzy i umiejętności z dowolnego miejsca na świecie, co stanowi duże ułatwienie dla osób, które mają ograniczony czas lub mieszkają w odległych miejscach.
Opinie uczestników o szkoleniu:
,,Ogromna dawka wiedzy i praktyki przekazana w ciekawy sposób."
,,Szkolenie inspirujące, angażujące grupę. Ciekawe zagadnienia i ciekawa osobowość Trenera."
,,Szkolenie było bardzo dynamiczne. Szkolenie było idealnie skrojone pod grupę. Jestem zadowolona i mam już pomysły w głowie dzięki szkoleniu"
,,Szkolenie pełne energii."
,,Szkolenie przeprowadzone w sposób ciekawy i profesjonalny. Polecam wszystkim, którzy pragną pracować nad swoimi kompetencjami liderskimi."
,,Szkolenie dobrze przygotowane. Trener nawiązywał i wykorzystywał sytuacje z codziennej pracy, nie opierał się na schematach."
Chcesz rozwijać praktyczne umiejętności w zakresie budowania zespołu, podnoszenia efektywności pracowników czy wykorzystania nowoczesnych narzędzi menadżerskich?
Poznaj jeszcze inne SZKOLENIA OTWARTE Z KATEGORII ZARZĄDZANIE ►
Zapoznaj się z Regulaminem szkoleń on-line i zaakceptuj go podczas zgłoszenia
Ogólne informacje na temat szkoleń otwartych AVENHANSEN ►
Jeżeli szkolenie on-line objęte jest specjalnym rabatem to ten rabat obowiązuje w przypadku zapłacenia pełnej kwoty za szkolenie do 7 dni przed jego rozpoczęciem.
W ramach szkolenia otwartego on-line gwarantujemy Państwu:
- Interaktywność szkolenia z Trenerem AVENHANSEN
- Miłą i fachową obsługę
- Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
- Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
- Autorskie materiały szkoleniowe podczas pracy on-line oraz do pobrania
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
- Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.
Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.
W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.
Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.
Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►
Reklamacje
Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.
POZIOM II
MODUŁ I. MOTYWOWANIE, CZYLI CO NAPRAWDĘ DZIAŁA MOTYWUJĄCO
Odkrywamy tajemnicę motywacji, dostaniesz do ręki konkretne narzędzia i przekonasz się na jak wiele sposobów można motywować pracowników.
- Zrozumienie ludzkiej natury podstawą motywacji
- Spójrz na motywowanie jako proces
- Istota różnych typów potrzeb, ich współzależność i wskazania do pracy
- Nauczysz się negocjować z pracownikiem w oparciu o swoje i jego interesy, a nie stanowiska – tak, żeby zaspokoić jego potrzeby i go zmotywować
- Odkrycia Mclellanda, czyli motyw władzy, osiągnięć i przynależności – jak je rozpoznać i wykorzystać
- Indywidualna motywacja pracownika – umiejętność rozpoznania wiodącej potrzeby pracownika
MODUŁ II. PRZYWÓDZTWO CZY ZARZĄDZANIE? JAK DOSKONALIĆ SIĘ JAKO LIDER?
Aby ludzie zaaprobowali Cię jako lidera potrzebujesz być kompletny w różnych aspektach. W tej części popracujemy nad tym jak stawać się przywódcą. Co mówić, nad postawą, pewnością siebie, samoświadomością … bo, żeby rozwijać innych trzeba znać i rozwijać siebie.
- Trafna Samoocena – Jak Pogłębiać Znajomość Swoich Mocnych I Słabych Stron
- Jakie Działania I Postawy Budują Autorytet?
- Znaczenie Samokontroli I Narzędzia Jej Rozwijania
- Pewność Siebie – czyli co zyskujesz i co o pokazuje twoja mowa ciała, ton głosu i treść komunikatów
- OBudowanie Pewności Siebie Metodą „power Poses”, Szybkich Zmian W Ciele Regulujących Poziom Odpowiednich
- Praca Głosem, Czyli Intonacja, Dykcja, Swoboda Mówienia, Siła Głosu.
- Jaka Jest Różnica Między Liderem Transakcyjnym A Liderem Transformacyjnym?
- Stosowanie W Praktyce Modelu Przywództwa 5 –poziomu Wg. Jima Collinsa I Johna Maxwella
MODUŁ III. COACHINGOWY STYL ZARZĄDZANIA
Coachingowy styl prowadzenia rozmów pozwoli Ci rozwijać i usamodzileniać pracownika, poprzez budzenie w nim refleksji, odkryć i zwbudzanie motywacji.
- Zrozumiesz na czy polega coachingowy styl zarządzania
- Przećwiczysz na realnych sytuacjach narzędzia coachingowego zarządzania
- Rozwiniesz swój autorytet jako lidera, który rozwija i inspiruje
MODUŁ IV. INTEGRACJA TREŚCI, DOŚWIADCZEŃ I ODKRYĆ
Jak wdrażać nowo poznane techniki do codziennego życia? Jak najlepiej „skonsumować” wykonaną pracę po szkoleniu – tym zajmiemy się na koniec.
- Koło zmiany, czyli praktyczne narzędzie do wykorzystania w zaplanowaniu zmiany. Bez planu zmiana, bardzo rzadko się udaje!
Wkrocz na właściwą drogę! Stwórz zwycięski zespół, stań się liderem ….
Szkolenia o tematyce: Intensywny trening umiejętności menedżerskich
Szkolenie rozpoczyna się za 189 dni
- 08:45 - 09:00 - próba logowania
- 09:00 - 12:00 - część I szkolenia
- 12:00 - 13:00 - przerwa
- 13:00 - 16:00 - część II szkolenia
Rejestracja
, On-line