Trening Liderski jest częścią 3-dniowego szkolenia „Młody menedżer – zarządzanie zespołem” oraz syntezą kluczowych z punktu widzenia efektywności menedżerskiej umiejętności, takich jak: rozumienia i zgodnego ze sobą kreowania swojej roli lidera we współczesnym biznesie, skutecznego motywowania pracowników, kreowania zaangażowania i odpowiedzialności pracowników. Dajemy odpowiedź na najbardziej nurtujące uczestników pytania: „Jak radzić sobie z pracownikami, którzy odczuwają zbyt dużą presję, nie radzą sobie z realizacją celów postrzegając je jako nierealne lub działają wyłącznie na minimum własnych możliwości?”.
Efekty, czyli czego nauczysz się na treningu menedżerskim:
- motywowania i angażowania pracownika,
- jak być przywódcą tzw. Piątego poziomu, czyli liderem transformacyjnym, wg. modelu Johna Maxwella oraz Jima Collinsa,
- wykorzystywania coachingowego stylu zarządzania.
Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:
- symulacje
- ćwiczenia grupowe i indywidualne
- inscenizacje sytuacji zawodowych
- dyskusje problemowe
- wykłady interaktywne
- studium przypadku
STANDARDOWA cena szkolenia: 690 PLN netto
PROMOCYJNA cena szkolenia: 590 PLN netto - zgłoszenia do 17 stycznia 2025 r.
W dzisiejszych czasach, szkolenia on-line stają się coraz bardziej popularne, a intensywny trening umiejętności menedżerskich jest jednym z najważniejszych programów szkoleniowych dla osób pracujących w zarządzaniu i kierownictwie. Takie szkolenie ma na celu rozwijanie umiejętności menedżerskich i poprawę zdolności przywódczych, które są kluczowe dla skutecznego zarządzania organizacją.
Szkolenie on-line umożliwia uczestnikom zdobycie wiedzy i umiejętności bez konieczności fizycznego uczestnictwa w szkoleniu, co stanowi duże ułatwienie dla osób, które mają ograniczony czas lub mieszkają w odległych miejscach. Wszystko, co jest potrzebne, to komputer z dostępem do internetu, a uczestnicy mogą uczestniczyć w szkoleniu on-line.
Intensywny trening umiejętności menedżerskich jest programem szkoleniowym, który składa się z wielu modułów, obejmujących różne obszary, takie jak przywództwo, komunikacja, zarządzanie zespołem, planowanie i organizacja, negocjacje oraz rozwiązywanie problemów. Podczas szkolenia uczestnicy mają możliwość zdobycia wiedzy i praktycznych umiejętności, które są niezbędne do skutecznego zarządzania organizacją.
Podczas intensywnego szkolenia menedżerskiego, uczestnicy zdobywają umiejętności przywódcze.
Podsumowując, intensywny trening umiejętności menedżerskich jest programem szkoleniowym, który pomaga uczestnikom w rozwijaniu umiejętności menedżerskich i poprawie zdolności przywódczych. Szkolenie on-line umożliwia uczestnikom zdobycie wiedzy i umiejętności z dowolnego miejsca na świecie, co stanowi duże ułatwienie dla osób, które mają ograniczony czas lub mieszkają w odległych miejscach.
Opinie uczestników o szkoleniu:
,,Ogromna dawka wiedzy i praktyki przekazana w ciekawy sposób."
,,Szkolenie inspirujące, angażujące grupę. Ciekawe zagadnienia i ciekawa osobowość Trenera."
,,Szkolenie było bardzo dynamiczne. Szkolenie było idealnie skrojone pod grupę. Jestem zadowolona i mam już pomysły w głowie dzięki szkoleniu"
,,Szkolenie pełne energii."
,,Szkolenie przeprowadzone w sposób ciekawy i profesjonalny. Polecam wszystkim, którzy pragną pracować nad swoimi kompetencjami liderskimi."
,,Szkolenie dobrze przygotowane. Trener nawiązywał i wykorzystywał sytuacje z codziennej pracy, nie opierał się na schematach."
Zapoznaj się z Regulaminem szkoleń on-line i zaakceptuj go podczas zgłoszenia
Ogólne informacje na temat szkoleń otwartych AVENHANSEN ►
Jeżeli szkolenie on-line objęte jest specjalnym rabatem to ten rabat obowiązuje w przypadku zapłacenia pełnej kwoty za szkolenie do 7 dni przed jego rozpoczęciem.
W ramach szkolenia otwartego on-line gwarantujemy Państwu:
- Interaktywność szkolenia z Trenerem AVENHANSEN
- Miłą i fachową obsługę
- Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
- Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
- Autorskie materiały szkoleniowe podczas pracy on-line oraz do pobrania
- Certyfikat ukończenia szkolenia
- Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
- Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Reklamacje
Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.
Newsletter
Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.
Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►
Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.
Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.
W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.
Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.
Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►
POZIOM II
MODUŁ I. MOTYWOWANIE, CZYLI CO NAPRAWDĘ DZIAŁA MOTYWUJĄCO
Odkrywamy tajemnicę motywacji, dostaniesz do ręki konkretne narzędzia i przekonasz się na jak wiele sposobów można motywować pracowników.
- Zrozumienie ludzkiej natury podstawą motywacji
- Spójrz na motywowanie jako proces
- Istota różnych typów potrzeb, ich współzależność i wskazania do pracy
- Nauczysz się negocjować z pracownikiem w oparciu o swoje i jego interesy, a nie stanowiska – tak, żeby zaspokoić jego potrzeby i go zmotywować
- Odkrycia Mclellanda, czyli motyw władzy, osiągnięć i przynależności – jak je rozpoznać i wykorzystać
- Indywidualna motywacja pracownika – umiejętność rozpoznania wiodącej potrzeby pracownika
MODUŁ II. PRZYWÓDZTWO CZY ZARZĄDZANIE? JAK DOSKONALIĆ SIĘ JAKO LIDER?
Aby ludzie zaaprobowali Cię jako lidera potrzebujesz być kompletny w różnych aspektach. W tej części popracujemy nad tym jak stawać się przywódcą. Co mówić, nad postawą, pewnością siebie, samoświadomością … bo, żeby rozwijać innych trzeba znać i rozwijać siebie.
- Trafna Samoocena – Jak Pogłębiać Znajomość Swoich Mocnych I Słabych Stron
- Jakie Działania I Postawy Budują Autorytet?
- Znaczenie Samokontroli I Narzędzia Jej Rozwijania
- Pewność Siebie – czyli co zyskujesz i co o pokazuje twoja mowa ciała, ton głosu i treść komunikatów
- OBudowanie Pewności Siebie Metodą „power Poses”, Szybkich Zmian W Ciele Regulujących Poziom Odpowiednich
- Praca Głosem, Czyli Intonacja, Dykcja, Swoboda Mówienia, Siła Głosu.
- Jaka Jest Różnica Między Liderem Transakcyjnym A Liderem Transformacyjnym?
- Stosowanie W Praktyce Modelu Przywództwa 5 –poziomu Wg. Jima Collinsa I Johna Maxwella
MODUŁ III. COACHINGOWY STYL ZARZĄDZANIA
Coachingowy styl prowadzenia rozmów pozwoli Ci rozwijać i usamodzileniać pracownika, poprzez budzenie w nim refleksji, odkryć i zwbudzanie motywacji.
- Zrozumiesz na czy polega coachingowy styl zarządzania
- Przećwiczysz na realnych sytuacjach narzędzia coachingowego zarządzania
- Rozwiniesz swój autorytet jako lidera, który rozwija i inspiruje
MODUŁ IV. INTEGRACJA TREŚCI, DOŚWIADCZEŃ I ODKRYĆ
Jak wdrażać nowo poznane techniki do codziennego życia? Jak najlepiej „skonsumować” wykonaną pracę po szkoleniu – tym zajmiemy się na koniec.
- Koło zmiany, czyli praktyczne narzędzie do wykorzystania w zaplanowaniu zmiany. Bez planu zmiana, bardzo rzadko się udaje!
Wkrocz na właściwą drogę! Stwórz zwycięski zespół, stań się liderem ….
Szkolenie rozpoczyna się za 78 dni
- 08:45 - 09:00 - próba logowania
- 09:00 - 12:00 - część I szkolenia
- 12:00 - 13:00 - przerwa
- 13:00 - 16:00 - część II szkolenia
Rejestracja
, On-line