Trening Liderski jest częścią 3-dniowego szkolenia „Młody menedżer – zarządzanie zespołem” oraz syntezą kluczowych z punktu widzenia efektywności menedżerskiej umiejętności, takich jak: rozumienia i zgodnego ze sobą kreowania swojej roli lidera we współczesnym biznesie, skutecznego motywowania pracowników, kreowania zaangażowania i odpowiedzialności pracowników. Dajemy odpowiedź na najbardziej nurtujące uczestników pytania: „Jak radzić sobie z pracownikami, którzy odczuwają zbyt dużą presję, nie radzą sobie z realizacją celów postrzegając je jako nierealne lub działają wyłącznie na minimum własnych możliwości?”.

 

Efekty, czyli czego nauczysz się na treningu menedżerskim:

  • motywowania i angażowania pracownika,
  • jak być przywódcą tzw. Piątego poziomu, czyli liderem transformacyjnym, wg. modelu Johna Maxwella oraz Jima Collinsa,
  • wykorzystywania coachingowego stylu zarządzania. 






Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

  • symulacje
  • ćwiczenia grupowe i indywidualne
  • inscenizacje sytuacji zawodowych 
  • dyskusje problemowe
  • wykłady interaktywne
  • studium przypadku

 

STANDARDOWA cena szkolenia: 690 PLN netto

PROMOCYJNA cena szkolenia: 590 PLN netto - zgłoszenia do 17 stycznia 2025 r.

 


W dzisiejszych czasach, szkolenia on-line stają się coraz bardziej popularne, a intensywny trening umiejętności menedżerskich jest jednym z najważniejszych programów szkoleniowych dla osób pracujących w zarządzaniu i kierownictwie. Takie szkolenie ma na celu rozwijanie umiejętności menedżerskich i poprawę zdolności przywódczych, które są kluczowe dla skutecznego zarządzania organizacją.

Szkolenie on-line umożliwia uczestnikom zdobycie wiedzy i umiejętności bez konieczności fizycznego uczestnictwa w szkoleniu, co stanowi duże ułatwienie dla osób, które mają ograniczony czas lub mieszkają w odległych miejscach. Wszystko, co jest potrzebne, to komputer z dostępem do internetu, a uczestnicy mogą uczestniczyć w szkoleniu on-line.

Intensywny trening umiejętności menedżerskich jest programem szkoleniowym, który składa się z wielu modułów, obejmujących różne obszary, takie jak przywództwo, komunikacja, zarządzanie zespołem, planowanie i organizacja, negocjacje oraz rozwiązywanie problemów. Podczas szkolenia uczestnicy mają możliwość zdobycia wiedzy i praktycznych umiejętności, które są niezbędne do skutecznego zarządzania organizacją.

Podczas intensywnego szkolenia menedżerskiego, uczestnicy zdobywają umiejętności przywódcze.

Podsumowując, intensywny trening umiejętności menedżerskich jest programem szkoleniowym, który pomaga uczestnikom w rozwijaniu umiejętności menedżerskich i poprawie zdolności przywódczych. Szkolenie on-line umożliwia uczestnikom zdobycie wiedzy i umiejętności z dowolnego miejsca na świecie, co stanowi duże ułatwienie dla osób, które mają ograniczony czas lub mieszkają w odległych miejscach.



Opinie uczestników o szkoleniu:
 

,,Ogromna dawka wiedzy i praktyki przekazana w ciekawy sposób."

,,Szkolenie inspirujące, angażujące grupę. Ciekawe zagadnienia i ciekawa osobowość Trenera."

,,Szkolenie było bardzo dynamiczne. Szkolenie było idealnie skrojone pod grupę. Jestem zadowolona i mam już pomysły w głowie dzięki szkoleniu"

,,Szkolenie pełne energii."

,,Szkolenie przeprowadzone w sposób ciekawy i profesjonalny. Polecam wszystkim, którzy pragną pracować nad swoimi kompetencjami liderskimi."

,,Szkolenie dobrze przygotowane. Trener nawiązywał i wykorzystywał sytuacje z codziennej pracy, nie opierał się na schematach."


Zapoznaj się z Regulaminem szkoleń on-line i zaakceptuj go podczas zgłoszenia

Regulamin szkoleń otwartych ►

Ogólne informacje na temat szkoleń otwartych AVENHANSEN ►


 

Jeżeli szkolenie on-line objęte jest specjalnym rabatem to ten rabat obowiązuje w przypadku zapłacenia pełnej kwoty za szkolenie do 7 dni przed jego rozpoczęciem.

 


W ramach szkolenia otwartego on-line gwarantujemy Państwu:

  • Interaktywność szkolenia z Trenerem AVENHANSEN
  • Miłą i fachową obsługę
  • Doświadczenie i doskonałe przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materiały szkoleniowe podczas pracy on-line oraz do pobrania
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesiąca po zakończonym szkoleniu każdy uczestnik będzie mógł kontaktować się z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdrażaniu umiejętności zdobytych podczas szkolenia)
  • Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

 


Reklamacje

Jesteśmy otwarci na konstruktywną krytykę. Zawsze staramy się zaspokoić oczekiwania naszych Klientów.

Regulamin: Reklamacje ►

 


Newsletter

Jeżeli zainteresowało Cię to szkolenie i chciałbyś otrzymywać powiadomienia o zbliżających się terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz się do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegółowe informacje.

Dołącz do nas! Bądź na bieżąco! Znajdź promocje! Odbieraj bezpłatne materiały! ►

Zapisz się! ►

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zapytaj opiekuna szkolenia o możliwości realizacji szkolenia w trybie on-line.

W zależności od specyfiki szkolenia oraz zakresu merytorycznego, w niektórych obszarach rekomendujemy realizację szkolenia wyłącznie w formie stacjonarnej.

Przy realizacji każdego projektu mamy na uwadze efektywność prowadzonych przez nas warsztatów oraz Państwa satysfakcję.

Zobacz naszą ofertę szkoleń on-line, które są alternatywą dla tradycyjnych szkoleń stacjonarnych ►

POZIOM II

MODUŁ I. MOTYWOWANIE, CZYLI CO NAPRAWDĘ DZIAŁA MOTYWUJĄCO

Odkrywamy tajemnicę motywacji, dostaniesz do ręki konkretne narzędzia i przekonasz się na jak wiele sposobów można motywować pracowników. 

  • Zrozumienie ludzkiej natury podstawą motywacji
  • Spójrz na motywowanie jako proces
  • Istota różnych typów potrzeb, ich współzależność i wskazania do pracy
  • Nauczysz się negocjować z pracownikiem w oparciu o swoje i jego interesy, a nie stanowiska – tak, żeby zaspokoić jego potrzeby i go zmotywować
  • Odkrycia Mclellanda, czyli motyw władzy, osiągnięć i przynależności – jak je rozpoznać i wykorzystać 
  • Indywidualna motywacja pracownika – umiejętność rozpoznania wiodącej potrzeby  pracownika

MODUŁ II. PRZYWÓDZTWO CZY ZARZĄDZANIE? JAK DOSKONALIĆ SIĘ JAKO LIDER?
Aby ludzie zaaprobowali Cię jako lidera potrzebujesz być kompletny w różnych aspektach. W tej części popracujemy nad tym jak stawać się przywódcą. Co mówić, nad postawą, pewnością siebie, samoświadomością … bo, żeby rozwijać innych trzeba znać i rozwijać siebie. 

  • Trafna Samoocena – Jak Pogłębiać Znajomość Swoich Mocnych I Słabych Stron 
  • Jakie Działania I Postawy Budują Autorytet?
  • Znaczenie Samokontroli I Narzędzia Jej Rozwijania 
  • Pewność Siebie – czyli co zyskujesz i co o pokazuje twoja mowa ciała, ton głosu i treść komunikatów 
    • OBudowanie Pewności Siebie Metodą „power Poses”, Szybkich Zmian W Ciele Regulujących Poziom Odpowiednich 
    • Praca Głosem, Czyli Intonacja, Dykcja, Swoboda Mówienia, Siła Głosu.
  • Jaka Jest Różnica Między Liderem Transakcyjnym A Liderem  Transformacyjnym?
  • Stosowanie W Praktyce Modelu Przywództwa 5 –poziomu Wg. Jima Collinsa I Johna Maxwella 

MODUŁ III. COACHINGOWY STYL ZARZĄDZANIA

Coachingowy styl prowadzenia rozmów pozwoli Ci rozwijać i usamodzileniać pracownika, poprzez budzenie w nim refleksji, odkryć i zwbudzanie motywacji.

  • Zrozumiesz na czy polega coachingowy styl zarządzania
  • Przećwiczysz na realnych sytuacjach narzędzia coachingowego zarządzania
  • Rozwiniesz swój autorytet jako lidera, który rozwija i inspiruje

MODUŁ IV. INTEGRACJA TREŚCI, DOŚWIADCZEŃ I ODKRYĆ
Jak wdrażać nowo poznane techniki do codziennego życia? Jak najlepiej „skonsumować” wykonaną  pracę po szkoleniu – tym zajmiemy się na koniec. 

  • Koło zmiany, czyli praktyczne narzędzie do wykorzystania w zaplanowaniu zmiany. Bez planu zmiana, bardzo rzadko się udaje!

 

Wkrocz na właściwą drogę! Stwórz zwycięski zespół, stań się liderem ….

Przejdź do poziomu I  ►

Termin

2025-01-24

Miejsce



On-line

Cena

590 zł netto

Negocjuj cenę

Szkolenie rozpoczyna się za 78 dni

  • 08:45 - 09:00 - próba logowania
  • 09:00 - 12:00 - część I szkolenia
  • 12:00 - 13:00 -  przerwa
  • 13:00 - 16:00 -   część II szkolenia

Rejestracja

Formularz zgłoszeniowy
SZKOLENIE ON-LINE: Intensywny trening umiejętności menedżerskich
2025-01-24
, On-line

Osoba zgłaszająca

Dane do FV

Zgłaszani uczestnicy szkolenia

1
dodaj kolejnego uczestnika

Pole obowiązkowe:

Zaznaczając poniższe pola dostaniesz od nas prezent.

PRZYZNAMY CI
100 zł
RABATU NA NASZE KOLEJNE SZKOLENIE OTWARTE*

Pola nieobowiązkowe:

Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych przez AVENHANSEN® Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Podłącze 31, 30-218 Kraków, w zakresie imienia i nazwiska, adresu e-mail oraz numeru telefonu zgodnie z art. 6 usta. 1 pkt a) Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchyleniem dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej „RODO” w celach marketingowych, związanych z dedykowanymi ofertami, rabatami, promocjami szkoleniowymi.

Ponadto przyjmuję do wiadomości, iż udzielona zgoda może być wycofana w każdym czasie, przy czym dotychczasowe przetwarzanie danych na podstawie zgody jest w pełni legalne.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych na przekazany przeze mnie adres poczty elektronicznej.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych dla celów marketingu bezpośredniego za pomocą telekomunikacyjnych urządzeń końcowych i automatycznych systemów.

*Pod warunkiem pozostawienia adresu e-mail w naszej bazie wraz z wszystkimi powyższymi zgodami.

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 590 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia
Dane polecającego
Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, której szkolenie jest polecane