Je┼Ťli projekt ma osi─ůgn─ů─ç sukces, strategia zarz─ůdzania nim musi by─ç dostatecznie elastyczna, by móc dostosowa─ç si─Ö do dynamicznych zmian i potrzeb biznesowych. Szkolenie Agile Project Management wprowadza mened┼╝erów projektów w ┼Ťwiat my┼Ťlenia poza schematami dzi─Öki metodologii Agile. W odró┼╝nieniu od tradycyjnych, utartych procedur metodologia Agile dostosowuje si─Ö do projektu, który ma by─ç zrealizowany, zamiast dopasowywania projektu do okre┼Ťlonej metodologii. 


Cel szkolenia:

  • zbudowanie wiedzy o metodach i korzy┼Ťciach zarz─ůdzania projektami wg metodyk zwinnych oraz ich wykorzystania w praktyce
  • porównanie metodyk Waterfall vs Agile, zarz─ůdzanie projektami wed┼éug metodyk zwinnych – DSDM i Scrum
  • doskonalenie umiej─Ötno┼Ťci radzenia sobie z trudno┼Ťciami prowadzenia kluczowych rozmów w projekcie i budowania relacji z cz┼éonkami zespo┼éu

 

Szkolenie polecamy dla:

  • Kierowników projektów i liderów zespo┼éów
  • Dyrektorów i szefów firm
  • Cz┼éonków zespo┼éów projektowych i wszystkie osoby zainteresowane tematyk─ů Agile’owego zarz─ůdzania projektami 

 

Metody pracy, które zastosujemy podczas szkolenia:

Zaj─Öcia prowadzone s─ů w formie warsztatów popartych krótkimi mini-wyk┼éadami, podczas których przekazywane b─Öd─ů niezb─Ödne tre┼Ťci teoretyczne. Charakter zaj─Ö─ç ma za zadanie anga┼╝owa─ç wszystkich uczestników do aktywnego udzia┼éu, poprzez:

  • prac─Ö w grupach
  • liczne ─çwiczenia
  • dyskusje
  • burze mózgów
  • analiz─Ö przypadków
  • symulacje realnych sytuacji / zachowa┼ä

Szkolenie nastawione jest na nauk─Ö w praktyce.


 

STANDARDOWA cena szkolenia: 1180 PLN netto

PROMOCYJNA cena szkolenia: 880 PLN netto - zg┼éoszenia do 11 stycznia 2021 r.


Zapoznaj się z Regulaminem szkoleń on-line i zaakceptuj go podczas zgłoszenia

Regulamin szkole┼ä otwartych Ôľ║

Ogólne informacje na temat szkole┼ä otwartych AVENHANSEN Ôľ║


 

Je┼╝eli szkolenie on-line obj─Öte jest specjalnym rabatem to ten rabat obowi─ůzuje w przypadku zap┼éacenia pe┼énej kwoty za szkolenie do 7 dni przed jego rozpocz─Öciem.

 


W ramach szkolenia otwartego on-line gwarantujemy Państwu:

  • Interaktywno┼Ť─ç szkolenia z Trenerem AVENHANSEN
  • Mi┼é─ů i fachow─ů obs┼éug─Ö
  • Do┼Ťwiadczenie i doskona┼ée przygotowanie merytoryczne Trenera
  • Odpowiednio dobrane metody i techniki szkoleniowe
  • Autorskie materia┼éy szkoleniowe podczas pracy on-line oraz do pobrania
  • Certyfikat uko┼äczenia szkolenia
  • Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do miesi─ůca po zako┼äczonym szkoleniu ka┼╝dy uczestnik b─Ödzie móg┼é kontaktowa─ç si─Ö z Trenerem mailowo lub/i telefonicznie w celu uzyskania pomocy przy wdra┼╝aniu umiej─Ötno┼Ťci zdobytych podczas szkolenia)
  • Mo┼╝liwo┼Ť─ç uzyskania pomocy od Trenerów oraz wymiany spostrze┼╝e┼ä i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia w ramach stworzonego specjalnie w tym celu profesjonalnego forum szkoleniowego: Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl

 


Reklamacje

Jeste┼Ťmy otwarci na konstruktywn─ů krytyk─Ö. Zawsze staramy si─Ö zaspokoi─ç oczekiwania naszych Klientów.

Regulamin: Reklamacje Ôľ║

 


Newsletter

Je┼╝eli zainteresowa┼éo Ci─Ö to szkolenie i chcia┼éby┼Ť otrzymywa─ç powiadomienia o zbli┼╝aj─ůcych si─Ö terminach tego lub podobnego szkolenia, zapisz si─Ö do naszego biuletynu, a otrzymasz od nas szczegó┼éowe informacje.

Wypełnij dane poniżej.

 


Szkolenia on-line

Szkolenia "na żywo" z naszymi Trenerami. Interaktywne i w pełnej, dwustronnej komunikacji.

Zobacz nasz─ů ofert─Ö szkole┼ä on-line, które s─ů alternatyw─ů dla tradycyjnych szkole┼ä stacjonarnych Ôľ║

MODU┼ü I. WPROWADZENIE DO ZASTOSOWANIE METODOLOGII AGILE W ZARZ─äDZANIU PROJEKTAMI  

  • Rodzina metod Agile – lekkie i pe┼éne podej┼Ťcie Agile
  • Manifest Agile i co z niego wynika dla pracy projektowej
  • Co oznacza Agile w zarz─ůdzaniu projektami?
  • Waterfall vs Agile. Jakie zmiany niesie ze sob─ů Agile.
  • Agile jako nowe i nieuniknione wyzwanie dla organizacji  - co trzeba zastosowa─ç w organizacji, aby dostosowa─ç j─ů do pracy zgodnej z podej┼Ťciem Agile
  • Efektywno┼Ť─ç i rezultaty Agile – case study.
  • Dobre i z┼ée implementacje metodologii Agile.

MODUŁ II. METODOLOGIA AGILE PM/DSDM

  • Filozofia, pryncypia i czynniki sukcesu w Agile PM
  • Wprowadzenie metodyki Agile PM w organizacji – przygotowanie do osi─ůgniecia sukcesu.
  • Proces DSDM
  • Budowanie zespo┼éu Agile’owego w organizacji – role i obowi─ůzki
  • Produkty DSDM
  • MoSCoW – metoda priorytetyzacji zada┼ä w zwinnym projekcie
  • Skuteczno┼Ť─ç pracy w timeboxach
  • Planowanie i kontrola przez ca┼éy cykl ┼╝ycia projektu
  • Warsztaty Facylitowane

MODUŁ III. FRAMEWORK SCRUM

  • SCRUM – co to jest SCRUM, jak i kiedy stosowa─ç?
  • Samoorganizacja w Scrum
  • Najwa┼╝niejsze elementy SCRUM: 
    • role (Zespó┼é Deweloperski, Scrum Master, Product Owner, Agile Coaching)
    • zdarzenia (Daily Scrum, Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective)
    • artefakty (Produkt Backlog, Sprint Planning Meeting, Sprint Backlog)
    • regu┼éy je ┼é─ůcz─ůce
  • Planowanie, szacowanie i ustalanie priorytetów za pomoc─ů najpopularniejszych metod wykorzystywanych w SCRUM.
  • Zastosowanie SCRUM w praktyce – jak to dzia┼éa?  Symulacja pracy w sprintach.
  • Zastosowanie Kanban w pracy projektowej

MODU IV. AGILE PM W PRAKTYCE

  • Inicjacja projektu  - karta projektu, planowanie realizacji projektu, z┼éo┼╝ono┼Ť─ç projektu
  • Zespó┼é projektowy – ucz─ůcy si─Ö i poszukuj─ůcy nowych rozwi─ůza┼ä 
  • Wykorzystanie potencja┼éu kreatywno┼Ťci zespo┼éu - wykorzystanie metody Design Thinking 
  • Zarz─ůdzanie ryzykiem i zmian─ů w projekcie
  • Przegl─ůd i raportowanie
  • Ewaluacja projektu Agile’owego.

MODU┼ü V. ODPOWIEDZIALNO┼Ü─ć MENED┼╗ERA PROJEKTU

  • Style zarz─ůdzania i dobór odpowiedniego stylu
  • Zakres odpowiedzialno┼Ťci i zada┼ä, jakie wyznacza mened┼╝erowi zespó┼é
  • Oczekiwania i potrzeby zespo┼éu w relacji z mened┼╝erem
  • Podej┼Ťcie Adair’a - równowaga pomi─Ödzy osi─ůganiem celów, indywidualnym rozwojem cz┼éonków zespo┼éu, integracj─ů zespo┼éu

MODU VI. KOMUNIKACJA W ZESPOLE PROJEKTOWYM

  • Diagnoza indywidualnego stylu komunikacji i poznanie spektrum stylów.
  • Tworzenie mapy stylów komunikacyjnych zespo┼éu.
  • Sposoby budowania kontaktu w zale┼╝no┼Ťci od stylu komunikacyjnego w┼éasnego oraz rozmówcy. 
  • Co daje nam zastosowanie komunikacji wed┼éug stylów komunikacyjnych w pracy projektowej. 
  • Informacja zwrotna w pracy zespo┼éu projektowego
  • Cechy informacji zwrotnej w tym oddzielanie faktów od opinii – podstawa dobrej komunikacji.
  • Sposoby przekazywania informacji zwrotnej. Modele FUKO, SPINKA.
  • Skutki dostrzegania dzia┼éa┼ä pozytywnych. Za co chwali─ç? Jak chwali─ç? Zasady stosowania pozytywnego feedbacku.
     
Termin

2021-01-18 (2 dni)

Miejsce



On-line

Cena

880 zł netto

Negocjuj cen─Ö

Szkolenie rozpoczyna si─Ö za 47 dni

HARMONOGRAM SZKOLENIA:

Dzień I

  • 08:45 - 09:00 - próba logowania
  • 09:00 - 12:00 - cz─Ö┼Ť─ç I szkolenia
  • 12:00 - 13:00 - przerwa
  • 13:00 - 16:00 - cz─Ö┼Ť─ç II szkolenia

Dzień II

  • 08:45 - 09:00 - próba logowania
  • 09:00 - 12:00 - cz─Ö┼Ť─ç III szkolenia
  • 12:00 - 13:00 - przerwa
  • 13:00 - 16:00 - cz─Ö┼Ť─ç IV szkolenia

Rejestracja

Formularz zgłoszeniowy
SZKOLENIE ON-LINE: Agile Project Management - efektywne zarz─ůdzanie projektami
2021-01-18 - 2021-01-19
, On-line

Osoba zg┼éaszaj─ůca

Dane do FV

Zgłaszani uczestnicy szkolenia

1
dodaj kolejnego uczestnika

Pole obowi─ůzkowe:

Zaznaczaj─ůc poni┼╝sze pola dostaniesz od nas prezent.

PRZYZNAMY CI
100 zł
RABATU NA NASZE KOLEJNE SZKOLENIE OTWARTE*

Pola nieobowi─ůzkowe:

Wyra┼╝am zgod─Ö na przetwarzanie moich danych osobowych przez AVENHANSEN┬« Sp. z o.o. z siedzib─ů przy ul. Pod┼é─ůcze 31, 30-218 Krak├│w, w zakresie imienia i nazwiska, adresu e-mail oraz numeru telefonu zgodnie z art. 6 usta. 1 pkt a) Rozporz─ůdzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony os├│b fizycznych w zwi─ůzku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przep┼éywu takich danych oraz uchyleniem dyrektywy 95/46/WE, zwanego dalej ÔÇ×RODOÔÇŁ w celach marketingowych, zwi─ůzanych z dedykowanymi ofertami, rabatami, promocjami szkoleniowymi.

Ponadto przyjmuj─Ö do wiadomo┼Ťci, i┼╝ udzielona zgoda mo┼╝e by─ç wycofana w ka┼╝dym czasie, przy czym dotychczasowe przetwarzanie danych na podstawie zgody jest w pe┼éni legalne.
Wyrażam zgodę na przesyłanie informacji handlowych na przekazany przeze mnie adres poczty elektronicznej.
Wyra┼╝am zgod─Ö na przesy┼éanie informacji handlowych dla cel├│w marketingu bezpo┼Ťredniego za pomoc─ů telekomunikacyjnych urz─ůdze┼ä ko┼äcowych i automatycznych system├│w.

*Pod warunkiem pozostawienia adresu e-mail w naszej bazie wraz z wszystkimi powy┼╝szymi zgodami.

Negocjacja ceny szkolenia otwartego

Cena szkolenia: 880 PLN netto.

Dane kontaktowe

Wyra┼╝am zgod─Ö na przetwarzanie danych osobowych
Polecenie szkolenia
Dane polecaj─ůcego
Wyra┼╝am zgod─Ö na przetwarzanie danych osobowych
Dane osoby/firmy, kt├│rej szkolenie jest polecane